Выбор стратегии малых инновационных венчурных предприятий : на материалах химической промышленности

• Автор: Кошелева, Татьяна Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 220 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Стратегическое развитие инновационных венчурных предприятий анализ и проблемы
1.1. Анализ основных подходов к созданию малых инновационных венчурных предприятий и венчурных фондов
1.2. Оценка путей стратегического развития малых инновационных венчурных предприятий.
1.3. Определение выбора стратегии малых инновационных венчурных
предприятий и проблемы его методического обеспечения
Выводы по первой главе
Глава 2. Методические предложения по выбору стратегии развития и финансирования деятельности малых инновационных венчурных предприятий.
2.1. Выбор эффективной стратегии развития малых инновационных венчурных предприятий.
2.2. Оценка фактора риска при принятии решений об инвестировании в стратегическом развитии малого инновационного венчурного предприятия .
2.3. Финансирование деятельности стратегического развития малых
инновационных венчурных предприятий
Выводы по второй главе.
Глава 3. Стратегия развития малых инновационных венчурных предприятий в химической промышленности
3.1. Особенности малых инновационных венчурных предприятий как объекта стратегического развития.
3.2. Определение эффективной стратегии развития малого инновационного венчурного предприятия.
3.3. Стратегическое развитие малых инновационных венчурных
предприятий в химической промышленности
Выводы по третьей главе
Заключение.
Литература


Д. Кондратьева, И. Е. Варги, И. Шумпетера и др. ФИ ПИ Р Пр С ОС ПП М Сб 1. М маркетинг Сб сбыт. Анализ формулы 1. ФИ ОС фундаментальные исследования освоение, который может продолжаться долго и относительно самостоятельно, как и каждая из фаз ФИ ПИ Пр С и т. Разумеется, каждый отдельный элемент цикла ФИ, ПИ, Р, Пр, С, ОС и П связан с научной фундаментальной деятельностью. Научная деятельность это, прежде всего, исследовательская деятельность, направленная на получение и переработку новых, оригинальных, доказательных сведений и информации. Любая научная работа должна обладать новизной, оригинальностью, доказательностью. Таким образом, фундаментальные исследования это расширение теоретических знаний получение новых научных данных о процессах, явлениях, закономерностях, существующих в исследуемой области научные основы, методы и принципы исследований, не связанные непосредственно с решением конкретных прикладных задач. Фундаментальное исследование ФИ не связано непосредственно с решением конкретных прикладных задач. Однако именно оно является фундаментом инновационного процесса. Фундаментальные исследования, как правило, воплощаются в прикладных исследованиях, но происходит это не сразу изза влияния множества влияющих на конечный результат факторов и лишь некоторые фундаментальные исследования воплощаются в ПИ Р ПР и т. Примерно тем фундаментальных исследований могут иметь отрицательный результат, а из оставшихся с положительным результатом на практике применяются не все . Иную целенаправленность имеют прикладные исследования ПИ. Это овеществление знаний, их преломление в процессе производства, передача нового продукта, технологической схемы и т. Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена или задействована в производственном процессе. Прирост необходимого продукта общества, созданный благодаря прикладной науке, возмещает произведенные на науку затраты. По мере налаживания системы внедрения прикладных научных результатов т. Экономическое и технологическое воздействие инновационного процесса лишь частично воплощается в новых продуктах или технологиях. Значительно больше оно проявляется в увеличении экономического и научнотехнического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, т. Качество реализованных нововведений существенно зависит от того, как организован инновационный процесс. Эти недостатки, в основном, являются следствием не эффективной организации производства и деятельности предприятий в целом. Такие проекты имеют больший шанс на успех, если они предприняты малыми технологическими предприятиями. Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит малым предприятиям, где принципиальные результаты обеспечиваются, как правило, компактными творческими коллективами, включая и первичное освоение рынков. В мировой практике существуют различные критерии и подходы к классификации и определению малых предприятий. В соответствии с Законом РФ от г. РФ для отнесения предприятий к малым используются два критерия средняя численность и доля участия в уставном капитале малых предприятий других организаций. Инновационная система организационно состоит из небольших временных целевых структур проектных групп, малых предприятий, внутренних венчуров с четко поставленными задачами, сформированными, в первую очередь, системой стратегического планирования предприятия создание новых продуктов или услуг, обоснование ввода в действие новых производственных мощностей и новых технологий, подготовка комплексной реорганизации и или автоматизации управления, внедрение принципиально новых финансовых схем и т. В условиях товарного инновационного процесса действует, как правило, минимум два хозяйственных субъекта производитель создатель и потребитель пользователь нововведения. Если новшество является технологическим процессом, его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте. Создатели новшеств, т.