Механизм формирования и развития управления предприятиями черной металлургии Уральского федерального округа

• Автор: Семушкин, Михаил Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 162 с. : ил.

ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ В РЕГИОНЕ
1.1. Тенденции развития российской металлургической промышленности
1.2. Особенности развития металлургической промышленности в

Уральском федеральном округе (УФО)
1.3. Факторы инновационного развития предприятий черной металлургии в
регионе
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ В РЕГИОНЕ
2.1. Система управления экономикой металлургической промышленности Уральского федерального округа в современных условиях
2.2. Оценка конкурентоспособности металлургических предприятий при
ч формировании региональной инновационной системы
2.3. Функционирование компаний металлургического сектора УФО и механизмы их взаимодействия с региональными и муниципальными
властями
ГЛАВА 3. МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ В УРАЛЬСКОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ
3.1. Диверсификация экономики монопрофильных городов Уральского
, федерального округа со специализацией на черной металлургии
3.2. Совершенствование системы управления развитием черной металлургии УФО как фактор успешного функционирования территории
3.3. Государственное регулирование процессов формирования и функционирования системы управления металлургическими
предприятиями Уральского федерального округа
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы диссертационного исследования
теоретической точки зрения актуальность исследования определяется необходимостью коренного улучшения системы управления предприятиями черной металлургии в регионе, связанной с трансформацией государственных унитарных предприятий в условиях почти законченной приватизации и акционирования. В условиях активизации интеграционных и глобализационных процессов в мировом экономическом пространстве все более возрастает значимость конкурентоспособности ведущих предприятий черной металлургии, высокий уровень которой может привести к ускоренному развитию отдельных территорий и формированию инновационного вектора в стратегическом развитии регионов.
С практической точки зрения актуальность исследования обусловлена необходимостью повышать производительность предприятий черной металлургии. Ускоренное развитие экспортно-ориентированной черной металлургии как одной из отраслей традиционной специализации российской экономики во многом является залогом успешного функционирования Уральского федерального округа (УФО) как макрорегиона с высоким уровнем развития промышленности в целом и металлургии в частности.
Ведущие предприятия черной металлургии УФО ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК), ОАО «Челябинский металлургический комбинат» (ЧМК), ОАО «ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат» (ЕВРАЗ НТМК) в целом успешно преодолели все современные экономические кризисы, провели комплексную модернизацию производства, однако им не удалось перейти на инновационный путь развития, что значительно усложняет стратегические перспективы их развития в условиях роста конкуренции в производстве черных металлов в развивающихся странах.

В целом необходимо отметить, что динамика долей крупнейших стран импортеров продукции ММК с 2009 по 2011 гг. в целом носит негативный характер. Наблюдается отчетливая тенденция к увеличению доли Ирана в импорте, при этом доля развивающихся государств - Китая, Вьетнама, Индии и Бразилии фактически стремится к нулю. Данная тенденция ведет к тому, что фактически основные рынки сбыта ММК сужаются до регионов Ближнего Востока.
По нашему мнению, анализ влияния членства России в ВТО на предприятия черной металлургии Урала сводится скорее не к анализу самих предприятий, а к анализу потребителей, среди которых, как уже было сказано, основное место занимают покупатели с внутреннего рынка. Таким образом, задача состоит в том, чтобы выявить основных потребителей исследуемых предприятий и спрогнозировать перспективу потребления на внутреннем рынке.
Отраслевая структура реализации продукции ММК существенно изменилась после кризиса 2009 г. Значительно увеличился объем поставок в трубную отрасль в связи с введением в строй прокатного стана «5000», так же ключевыми потребителями с все более увеличивающейся долей являются машиностроение и строительная отрасль (рис. 19).
На рис. 20 представлено распределение выпускаемой ЧМК продукции по основным товарным группам в 2011 г. Основную массу выпускаемой продукции составляют полуфабрикаты (заготовка для дальнейшего передела), значительная часть продукции поставляется для нужд строительной отрасли России и СНГ (арматурный прокат).
В 2011 г. основными направлениями реализации металлопродукции на ЕВРАЗ НТМК были заготовки - слябы (44,5%), продукция для строительной отрасли - двутавры, швеллеры (31,3%), а так же продукция для железнодорожного транспорта - рельсы, колеса и заготовки колес (14,5%) (рис.21).