Управление результативностью межотраслевого взаимодействия логистических сетей

• Автор: Некрасов, Алексей Германович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 329 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ МЕЖОТРАСЛЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ

1.1. Теоретические проблемы построения эффективной модели логистической цепи.

1.2. Эволюция развития концепций логистических систем.

1.3. Существующие модели управления логистическими цепями.

1.4. Возможности применения модели межотраслевого баланса

при межотраслевом взаимодействии.

1.5. Ограничения существующих моделей логистических цепей.

1.6. Выводы по главе 1.

ГЛАВА2, МЕТОДОЛОГИЯ РАСШИРЯЮЩЕГОСЯ

ЛОГИСТИЧЕСКОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ
2.1. Теоретические принципы концепции 3 К кооперациякоммуникациякомпетенция.
2.2. Ресурсная ориентация логистической сети.
2.3. Применение критерия безопасности.
2.4. Структура и составные части методологии расширяющегося логистического взаимодействия логистической сети.
2.5. Автономное управление компетенццентров.
2.6. Выводы по главе 2.
ГЛАВАЗ. ЭКОНОМИКС МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ
ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТИ.
3.1. Концепция приемлемого риска и требования к модели.
3.2. Логика анализа приемлемого риска в модели.
З.З.Оценка надежности модели логистической сети.
3.4. Распределение логистических ресурсов с учетом
приемлемого риска.
3.5. Выводы по главе 3. 1 ГЛАВЛ4. ПРОЦЕССЫ МЕЖОТРАСЛЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЕТЯХ.
4.1.Взаимодействия в сети на основе объединения
логистических ресурсов.
4.2. Модель системы оценки и управления процессами.
4.3. Факторы эффективности процессов поставок.
4.4. Электронное управление процессами поставок на базе международных стандартов .
4.5. Выводы по главе 4. 1 ГЛАВА5УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЕТЕЙ.
5.1. Комбинированный подход критерии добавленной
стоимости и цепочки ценностей.
5.2.Построение системы управления результативностью сети
5.3.Управление обратной связью и адаптацией сети.
5.4.Взаимодействие с поставщиками и управление результативностью сети.
5.6. Выводы по главе 5.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В местах стыка информационный поток проходит через границы полномочий и ответственности как отдельных подразделений предприятий, так и через границы хозяйствующих субъектов, входящих в логистическую цепь. Информационное обеспечение, как составная часть процесса управления ЛЦ, является одной из наиболее важных и актуальных проблем. Информация рассматривается как стратегически важный экономический ресурс благодаря ей сокращаются запасы, ускоряется транспортировка и поставка продукции. Нехватка своевременной и точной информации приводит к излишнему накоплению материалов и комплектующих как своеобразная реакция поставщика подстраховаться. Отметим, что применение интегрированных логистических систем может существенно облегчить выполнение требований заказчика. Роста эффективности логистических операций можно достичь с помощью информационных распределенных сетей, а также в результате интегрирации логистических операций. В этой связи, в работе ставится одна из задач рассмотрение проблем применения интегрированных электронных систем, поиска новых возможностей повышения эффективности управления ЛЦ. На Рис. Как видно из Рис. Рис. Структура интегрированной информационной системы. В системе управления всегда присутствует замкнутый информационный контур. В рамках информационного контура осуществляется передача и интегрированная обработка информации о целях логистического управления, состоянии процессов и управленческих воздействиях. Рис. Рис. Информационный контур со средствами сбора, передачи, обработки и хранения информации, ИТперсоналом, образует интегрированную информационную систему организации. Традиционно в литературе различают три уровня управления в управляющей системе высший стратегическое управление, средний тактическое управление, низший оперативное управление. Каждый из иерархических уровней характеризуется собственным составом функций и набором электронных средств. ЛИС логистические информационные системы. Приведенные концепции характеризуют динамику и эволюцию развития логистических систем, их функциональность, реализацию бизнеспроцессов на базе интегрированных информационных потоков. Многоплановость терминологии отражает различные подходы и взгляды, применительно к проблемам управления ЛЦ. Очевидно, что основные признаки интегрированных логистических систем достижение органической увязки всех потоков информации, процедур, их обработка в рамках единого контура управления. Как правило, интегрированные системы рассматриваются как центры обработки данных. Например, появление на рынке ранних систем МЛРМЯРН было связано с решением задач в определении и передаче в производство и службы материальнотехнического обеспечения МТО информации о потребностях предприятия во всех материальных и других ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы. Постепенно был завершен переход от автономного управления производством, от решения локальных задач к полной интеграции всех функций предприятия. О динамике развития и распространения интегрированных систем свидетельствуют данные Рис. Рис. Структура рынка интегрированных систем. В зависимости от сферы экономических масштабов деятельности ЛЦ, ее требования к интегрированным системам управления будут различны. Например, интерес к системам управления логистическими цепочками поставок вСМ достаточно резко дифференцируется среди различных категорий предприятий. Рис. Рис. Требования различных категорий предприятий к системам . Концепции систем II постоянно эволюционировались и совершенствовались за счет применения и комбинации различных групп инструментальнотехнологических и управленческих методов. Концепция компьютеризированного интегрированного производства I возникла в начале х годов и связана с интеграцией гибкого производства и систем управления ими. Другая концепция , основывается на приоритете рыночных возможностей потребителей над приоритетом продукции предприятия. Начиная с х годов, в связи с изменением рыночной среды получила свое бурное развитие концепция i управление интегрированными цепями поставок.