+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Совершенствование инструментария формирования системы энергоменеджмента предприятий топливно-энергетического комплекса России

Совершенствование инструментария формирования системы энергоменеджмента предприятий топливно-энергетического комплекса России
  • Автор:

    Склярова, Ирина Юрьевна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2014

  • Место защиты:

    Новочеркасск

  • Количество страниц:

    201 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
1.1. Структурно-содержательная оценка ТЭК России 
2.1. Теоретические основы модели энергоменеджмента


Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМА ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА (ТЭК) РОССИИ

1.1. Структурно-содержательная оценка ТЭК России


1.2. Основные положения и концептуальные основы формирования системы энергоменеджмента
1.3. Анализ методологического и инструментального состава формирования системы энергоменеджмента
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ ТЭК РОССИИ И РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Теоретические основы модели энергоменеджмента


2.2. Место системно-самоорганизационного подхода в развитии положений теорий сбалансированного развития предприятий.
2.3. Совершенствование организационного инструментария системы энергоменеджмента предприятий ТЭК
3. ИНФОРМАЦИОННО-МОДЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА ФИЛИАЛА
ОАО «ОГК-2» - НОВОЧЕРКАССКАЯ ГРЭС»
3.1. Характеристика и перспективы развития филиала
ОАО «ОГК-2» - Новочеркасская ГРЭС как типичного представителя предприятий ТЭК России
3.2. Внедрение основ энергоменеджмента филиала
ОАО «ОГК-2» - Новочеркасская ГРЭС
3.3. Вариативная модель совершенствания системы энергоменеджмента ОАО «ОГК-2» - Новочеркасская ГРЭС
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
. Актуальность темы исследования. Современные тенденции развития топливно-энергетического комплекса, сопровождаемые снижением уровня рентабельности, повышением затрат, ухудшением сбалансированности развития предприятий, свидетельствуют об исчерпании методологической базы и инструментария принятия решений в рамках проводимых трансформационных преобразований. При этом особой спецификой обладает методический и инструментальный базис управленческих решений, направленных на повышение энергоэффективности предприятий ТЭК, поскольку они напрямую сопряжены с качеством технологического и эксплуатационного уровня производственной системы.
Преобладающая в научной среде и реальной практике монопроцесс-ная концепция управления предприятиями ТЭК значительно повышает риски, так как основывается на существовании зависимости сбалансированности развития предприятий и эффективности их функционирования от ограниченного числа бизнес-процессов. Соответственно данная концепция находит свое отражение в методологическом и инструментальном обеспечении системы энергоменеджмента и реализуемых программах управления. Кроме того, тестируемые реальной практикой низкие результаты выполнения программ повышения энергоэффективности в отдельных регионах страны являются прямым следствием недостаточного учета специфики функционирования предприятий ТЭК, локализующих свою деятельность на их территории.
Совместный учет требований повышения рентабельности и одновременно достижения сбалансированности развития энергетических предприятий в регионах РФ представляется достаточно сложным процессом, требующим обеспечения адекватным инструментарием поддержки принятия решений.

ется только объем энергии, который необходим для функционирования предприятия.
Важными функциями СЭМ являются постоянный контроль за потреблением энергии и анализ динамики потребления, с помощью которых возможно производить сравнение энергоемкости производства с другими аналогичными предприятиями внутри одной отрасли и точнее оценить выгоды от возможных проектов по энергосбережению и системе энергоменеджмента.
Система энергоменеджмента затрагивает несколько сфер деятельности, в том числе: энергоснабжение; измерение потребления энергии; документирование и отчетность об использовании энергии; закупку и выбор оборудования для производства энергии.
Информационно-аналитическая составляющая системы энергоменеджмента предприятий ТЭК, как правило включает в себя42.:
• анализ систем учета энергоресурсов и продукции предприятия;
• создание реестра существующих средств измерения технологических и энергетических параметров;
• определение объектов учета;
• расчет показателей энергопотребления для каждого объекта по каждому виду ресурса с учетом влияния внутренних и внешних факторов влияния;
• разработку программного обеспечения, реализующего расчетные алгоритмы;
• мониторинг энергопотребления и параметров, влияющих на энергопотребление;
• проектирование информационно-аналитической системы энергоменеджмента .
Система энергоменеджмента основана по положениях энергоменеджмента.
4211ир:/Муш.е5к-е3.п1/рге55/51ги/23-упе(1геше_5|8(егпу|'_ег1е^отепесУтеп1а_па_ргес1рпуаауа

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.596, запросов: 962