Разработка методики управления качеством перспективных изделий ракетно-космической техники на ранних этапах их создания

• Автор: Сухова, Татьяна Сергеевна
• Шифр специальности: 05.02.23
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 190 с. : ил.

Глава11. Анализ современного состояния и проблем управления качеством изделий ракетно-космической техники

1.1. Современные особенности и требования рынка космических услуг

1.2. Анализ достигнутого уровня качества, надежности и безопасности отечественных и зарубежных ракет-носителей

1.3. Анализ основных функций и принципов менеджмента качества

1.4. Основные особенности системы менеджмента качества ракетно-космического Центра (СМК РКЦ)

1.4.1. Система менеджмента качества как часть системы управления РКЦ

1.4.2. Анализ системы менеджмента качества РКЦ

1.5. Анализ ключевых проблем гарантирования качества, надежности и безопасности изделий РКТ. Задачи диссертационного исследования

Выводы по главе 1

Глава 2. Разработка методики гарантирования качества, надежности и безопасности перспективных изделий РКТ

2.1. Анализ потенциальных опасностей эксплуатации ракетно-космического комплекса

2.2. Исследование и формирование подходов к обеспечению требуемого уровня качества, надежности и безопасности перспективных ракет-носителей
2.3. Общие принципы гарантирования качества, надежности и безопасности изделий РКТ
2.3.1. Общие принципы обеспечения надежности

2.3.2. Программно-целевой метод обеспечения безопасности
2.3.3. Общие положения и основные требования к программам обеспечения безопасности и надежности изделий РКТ
2.4. Разработка методики гарантирования качества, надежности и безопасности перспективных изделий РКТ на ранних этапах их создания
2.4.1. Общие положения
2.4.2. Порядок выполнения основных этапов методики
Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование СМК ракетно-космического Центра и повышение результативности её элементов
3.1. Концепция совершенствования СМК РКЦ на современном этапе создания перспективных средств выведения
3.1.1. Разработка основных направлений совершенствования СМК РКЦ
3.1.2. Концепция совершенствования СМК производства российского сегмента международных космических программ
3.2. Формирование комплекса показателей, характеризующих деятельность по управлению процессами и элементами СМК РКЦ
3.3. Методика оценки результативности СМК РКЦ и её элементов
3.3.1. Основные принципы оценки результативности СМК
3.3.2. Порядок расчёта показателей результативности элементов и процессов СМК
Выводы по главе
Глава 4. Анализ результатов внедрения методик в промышленности
4.1. Оценка рисков в процессе производства систем адаптации ракет-носителей и космических аппаратов для практической реализации методики гарантирования качества, надежности и безопасности изделий РКТ

4.2. Анализ результативности элементов СМК (на примере ФГУП ГКНПЦ
им. М.В. Хруничева)
Выводы по главе
Общие выводы
Список литературы
Приложение 1. Перечень возможных опасностей ракеты-носителя (PH)

Приложение 2. Классификация опасных воздействий на основании анализа «участников» процесса создания сложных объектов РКТ
Актуальность работы. Усиливающаяся конкуренция на мировом рынке космических услуг диктует ракетно-космическим Центрам (РКЦ) России острую необходимость приложения значительных усилий по достижению всё более высоких уровней качества, надежности и безопасности как современных, так и перспективных изделий ракетно-космической техники (РКТ). Беспрецедентный рост требований к уровню их качества, надежности и безопасности диктуется сегодня расширяющимся участием РКЦ России в международных космических программах (МКП) с различными странами и фирмами, что явля-

бот, предусматривающий:
- научно - техническое обоснование, прогнозирование и оценку возможности обеспечения БН перспективных комплексов и их изделий;
- задание обоснованных требований по БН на комплекс, на его составные части и системы с учетом возможности их выполнения-к началу эксплуатации комплекса (или выполнения поставленных перед ним задач);
- сквозное и постадийное планирование и выполнение мероприятий по обеспечению БН как составной части всей совокупности работ по созданию комплекса и его изделий;
- проведение работ по обеспечению изделий на основе программы обеспечения надежности (ПОН), программы обеспечения безопасности (ПОБ) и программы экспериментальной отработки (ПЭО);
- выполнение работ по обеспечению БН на возможно более ранних стадиях создания комплекса и его изделий с наименьшими затратами материальных-и людских ресурсов;
- постадийный контроль и оценку результатов выполнения мероприятий по обеспечению БН, выработку и реализацию управляющих воздействий в слу-: чаях отклонения хода создания изделий от нормального;
- строгую ответственность подразделений предприятий, их руководителей и исполнителей за своевременное и качественное решение задач, связанных с обеспечением БН изделий;
- широкое использование на всех стадиях создания изделий передового опыта обеспечения БН техники и. последних достижений в теории надежности, технической кибернетике, исследовании операций, теории систем и других смежных отраслях науки.
Тщательная ведомственная и межведомственная экспертиза результатов, достигнутых на основных стадиях работ, позволяет, на возможно более раннем этапе принять необходимые корректирующие решения (воздействия) и обеспечить гарантированное выполнение задач.