Организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия

• Автор: Щетинина, Ирина Валериевна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2014
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 185 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические положения формирования организационно- 10 экономического механизма повышения конкурентоспособности продукции промышленного предприятия
1Л Сущность и содержание понятия конкурентоспособности продукции 10 промышленного предприятия

1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции, и

методы ее оценки

1.3 Понятие об организационно-экономическом механизме повышения 37 конкурентоспособности продукции промышленного предприятия
2 Анализ конкурентоспособности продукции промышленного предприятия и организационно-экономического механизма ее повышения ^.
2.1 Исследовании организационно-экономического механизма 55 повышения конкурентоспособности продукции промышленного
предприятия
2.2 Методика анализа конкурентоспособности продукции
промышленного предприятия
2.3 Анализ конкурентоспособности продукции промышленного
предприятия
3 Разработка и реализации организационно - экономического механизма 106 повышения конкурентоспособности продукции промышленного
предприятия
3.1 Формирование организационно-экономического механизма
повышения конкурентоспособности продукции промышленного

предприятия
3.2 Реализация организационно-экономического механизма повышения 122 конкурентоспособности продукции промышленного предприятия
3.3 Система мотивации вовлеченности персонала в деятельность по 136 повышению конкурентоспособности продукции промышленного предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПРИЛОЖЕНИЕ Д

ВВЕДЕНИЕ
Эффективное функционирование промышленных предприятий в динамично меняющихся рыночных условиях, характеризующихся ускорением научно - технического прогресса, быстрым развитием информационных технологий, ведущих к усилению конкуренции производителей продукции, требует поставить задачу повышения конкурентоспособности продукции промышленных предприятий на ведущее место в современной науке и практике организации производства.
В связи с этим повышение конкурентоспособности продукции промышленных предприятий во многом зависит от применяемых научно обоснованных форм. Методов и инструментов организации производства, объединенных в единый организационно-экономический механизм, что обуславливает необходимость выработки принципов и подходов к его формированию и реализации.
Актуальность темы диссертационного исследования подтверждается тем, что многие российские промышленные предприятия, вследствие разрыва между уровнем развития техники, технологии и состояния организации производства, по показателям конкурентоспособности выпускаемой продукции отстают от ведущих зарубежных производителей аналогичной продукции,.
Решение данной проблемы приводит к необходимости рассмотрения теоретических положений и разработке практических рекомендаций по исследованию, формированию и реализации организационно - экономического механизма повышения конкурентоспособности продукции, позволяющего создать условия для выработки рациональных путей организации производства, ориентированных на выпуск продукции на основе анализа изменяющейся конкурентной среды и оценки внутренних возможностей предприятия.
Диссертация выполнена в соответствии с одним из направлений научных исследований ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет» ГБ 2013.25 «Экономика, организация и управление предприятиями

результата, имеют существенный недостаток - они не учитывают весомость показателей, что может привести к несовпадению значений интегрального показателя конкурентоспособности, определенного графическим и расчетным способами. Кроме того, при применении «радара конкурентоспособности» площадь радара зависит от последовательности размещения показателей и если показатели поменять местами, то значение обобщенного показателя может поменяться.
Матричные методы оценки конкурентоспособности предполагают представление информации в виде матрицы. Наиболее распространен среди матричных методов метод «Матрица Бостонской консультационной группы» (БКГ). Суть данного метода заключается в анализе матрицы, построенной по аналогии системы координат, где по горизонтали отражается доля рынка, занимаемая продукцией на рынке, а по вертикали - темп роста объема продаж продукции па данном рынке. Матрица содержит в себе четыре области: «товары -звезды», «товары - дойные коровы», «товары - кошки», «товары - собаки», характеризующиеся определенным набором характеристик. Попадание объекта оценки в определенную область является основой для разработки соответствующей линии поведения. Данный метод позволяет учесть этап жизненного цикла продукции и применяемые маркетинговые технологии продвижения продукции на рынок. При наличии достоверной информации метод БКГ дает высокую результативность оценки и наглядность представления результата. К недостаткам метода можно отнести то, что он не позволяет учесть причины происходящего и дает только общую информацию о положении продукции на рынке. Таким образом, исключается глубокий анализ ситуации, что значительно осложняет разработку стратегических решений.
Расчетные методы оценки базируются на экспертных оценках. К ним относятся метод суммы мест, метод балльной оценки, метод балльной оценки с учетом коэффициентов весомости параметров оценки и другие. Данные методы позволяют оценить конкурентоспособность продукции в случае невозможности