Разработка организационного механизма планирования ремонтно-строительных работ функциональных помещений

• Автор: Опарин, Роман Юрьевич
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Иваново
• Количество страниц: 148 с. : ил.

Глава 1. Анализ системы управления комплексом работ по поддержа- 13 нию состояния функциональных помещений
1.1 Обзор и уточнение понятийного аппарата системы технического 13 обслуживания и ремонта зданий
1.2 Анализ организационных аспектов системы планирования 19 ремонтЕю-строительных работ
1.3 Исследование возможности повышения эффективности функцио- 30 нирования системы ТОиР с использованием новых информационных технологий

1.4 Разработка механизма планирования ремонтных работ с примене- 36 нием НИТ

Глава 2. Исследование организационных и технических решений сбо

ра и хранения информации о физическом состоянии элементов зданий

2.1 Обзор существующих решений в области информационных сис- 48 тем управления ремонтами

2.2 Классификация элементов зданий для их формализованного опи- 54 сания

2.3 Разработка структуры базы данных для мониторинга физического 59 состояния элементов зданий

Глава 3. Моделирование процесса организации и планирования ре

монтов функциональных помещений с использованием НИТ
3.1 Формирование методических подходов к определению размера ремонтного фонда на основе стоимостной оценки физического износа
3.2 Совершенствование методов прогнозирования состояния элементов здания с учетом динамики нарастания физического износа
3.3 Разработка экономико-математических моделей планирования ремонтных работ функциональных помещений
3.4 Оценка эффективности применения разработанного организационного механизма планирования ремонтно-строительных работ функциональных помещений
Выводы и предложения
Библиографический список
Приложения
Справки о внедрении диссертации

Актуальность темы исследования. Одной из самых актуальных и первоочередных проблем большинства предприятий и организаций современной России остаётся проблема изношенности основных фондов. При этом наиболее остро эта проблема стоит для общественных зданий. Для коммерческих организаций основной причиной высокого физического износа общественных зданий является отнесение расходов на их ремонт к постоянным расходам, поскольку они не влияют напрямую на производственный процесс, а в условиях экономического кризиса 1990-х годов первоочередной задачей коммерческих организаций являлось снижение постоянных расходов. Общественные здания государственных учреждений имеют высокий износ вследствие отсутствия достаточного финансирования со стороны бюджетов всех уровней.
За период после 1990 года в РФ наблюдается существенное снижение темпов роста строительства учреждений образования, медицинского обслуживания, культуры. Большая часть зданий этих учреждений является государственной или муниципальной собственностью. Износ их постоянно растет, а выделяемых средств на ремонт недостаточно. Как показал опыт последних лет, причиной этого является не только недостаток средств, но и отсутствие планирования ремонтно-строительных работ, которое приводит к необоснованным затратам. С начала переходного периода до настоящего времени планирование на российских предприятиях касалось только финансовых потоков. Происходило это, в основном, вследствие невозможности прогнозирования затрат на текущий и капитальный ремонт общественных зданий, которое обусловлено сокращением большого количества инженерно-технических работников. Рекомендуемая нормативными документами система технического обслуживания и ремонта общественных зданий в подавляющем большинстве случаев фактически не принималась во внимание, по-

> продвинутые ЕАМ-системы интегрируются с системами нижнего уровня (АСУТП), позволяя получать от них данные, на основе которых проводится анализ необходимости выполнения тех или иных ремонтных/профилактических работ;
> управление людскими ресурсами (персоналом) - контроль и управление доступностью ремонтного персонала, анализ квалификации, соответствия требуемой компетенции, учет посещаемости;
> сбор данных - штрих-коды, внешние датчики;
> экспорт данных в другие программы (MS Excel, аналитические программы)
> расширенный контроль доступа, основанный на ролях доступ к выбранным функциям и данным (обновление или только чтение), необходимость получения авторизации для выполнения отдельных операций;
> процедуры одобрения/подтверждения/контроля, основанные на ролевом доступе;
> эффективное планирование и диспетчеризация наряд-заказов;
> интеграция с системой управления персоналом;
> полная регистрация всех транзакций в финансовой системе по всем процессам - снабжению, складским операциям, проектным работам;
> полная регистрация всех расходов на ремонтные работы (материалы, время, трудозатраты) и сравнение их с запланированными;
> управление складскими запасами - пополнение материалов на основе потребностей наряд-заказов, заказов снабжения, запланированных отпусков и уровней складских запасов;
> управление документооборотом - по меньшей мере, возможность оперативного доступа к электронным документам, связанным с оборудованием, наряд-заказами и регламентами проведения ремонтных работ;
> управление персоналом - управление и контроль обслуживающего и ремонтного персонала, квалификации, доступности, компетенции.