Разработка организационной системы экологически ориентированного управления предприятием

• Автор: Пермякова, Вера Владимировна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Норильск
• Количество страниц: 179 с. : ил.

Глава 1.Анализ организационно-экологического управления системой предприятий и основных подходов достижения устойчивости
1.1.Анализ влияния деятельности промышленных предприятий на экологию окружающей среды
1.1.1.Анализ глобальных изменений окружающей среды
1.1.2.Анализ динамики загрязнений в России
1.1.3.Прогнозные оценки эмиссии СОг в России
1.1.4.Промышленное производство и потребление энергоресурсов
1.2.Ретроспективный анализ экологических проблем промышленных предприятий Норильского промышленного района (НПР) в глобальных и региональных
масштабах
1.2.1.Особенности техногенной составляющей в атмосферном воздухе НПР
1.2.2. Загрязнение биосферы отходами машиностроительного производства НПР
1.3. Анализ проблем паритета организационно-экологического развития в Р1ПР
1.3.1.Анализ результатов опроса общественного мнения о проблемах окружающей среды в НПР
1.3.2.Анализ существующих проблем обеспечения организационно-экологической устойчивости в НПР
1.4. Анализ состояния и этапов развития экологического законодательства
1.5. Анализ системы торговли квотами Киотского протокола
1.6. Разработка системы классификации целей организации экологического менеджмента
1.7.Постановка цели и задач исследования
Глава 2. Разработка организационно-технологических методов и моделей
обеспечения экологической устойчивости предприятия
2.1. Классификация показателей, характеризующих организационно-экологическую деятельность предприятия

# 2.2. Система экологического менеджмента
2.3. Моделирование организационной системы стратегического экологического менеджмента на предприятии
2.3.1.Разработка алгоритма реализации экологической политики предприятия
2.3.2.0беспечение организационно-экологической устойчивости предприятия с позиций его структурной организации
2.3.3.Моделирование интегрированной системы управления предприятием с
ориентацией на экологичность производственной деятельности
2.4.Логистикоориентированное моделирование процесса внедрения ресурсосберегающих технологий
2.4.1.Ресурсосберегающие технологии и методы их моделирования
2.4.2.Управление эффективностью использования энергетических ресурсов
2.5.0рганизационно-экономические методы регулирования экологической
* деятельности предприятия
2.6.Реализация организационно-экономических методов по сокращению вредных выбросов
2.7.Критерии сравнения налогов и торговли правами на выбросы
Глава 3. Разработка организационно-экономических моделей процесса
формирования инвестиционных экологических проектов в условиях риска
3.Разработка метода внедрения инвестиционных экологических проектов
3.2.Разработка модели проведения сертификации качества инвестиционных экологических проектов в условиях риска
3.2.1.Классификация основных видов рисков при внедрении инвестиционных экологических проектов
3.2.2.Построение организационной системы проведения сертификации качества
реализации проектов
Основные результаты и выводы
Список литературы
• Приложение
Организация ресурсосберегающего и экологичного производства на современном этапе развития является важнейшей составляющей стратегического управления машиностроительным предприятием.
Особенность принятия стратегических ресурсосберегающих и экологических решений состоит в том, что они направлены на достижение и сохранение оптимальной позиции предприятия в конкурентной сфере и обеспечивают требования законодательства и федеральных целевых программ, закрепивших установление пределов ответственности за экологические результаты хозяйственной деятельности. Именно эти результаты интересуют в первую очередь инвесторов, акционеров и других участников предприятия, а также общественность. Практически все предприятия на сегодняшний день не имеют стратегической концепции в области ресурсосбережения и экологии. Это требует переориентации и наладки производственно-хозяйственного механизма и системы управления предприятием на стратегическом уровне, т.е. организацию системы стратегического экологического менеджмента (ЭМ). Система ЭМ предприятия - это часть общей системы менеджмента предприятия, включающая организационную структуру, планирование деятельности, распределение ответственности, собственно практическую работу, процессы и ресурсы для разработки, внедрения и оценки достигнутых результатов и совершенствования ресурсосберегающей и экологической политики предприятия.
Основными задачами организации системы ЭМ на предприятии являются: налаживание ресурсосберегающих и экологически безопасных производственных процессов; достижение оптимальных экологоэкономических и эколого- производственных показателей предприятия; предупреждение негативного антропогенного воздействия на окружающую среду; стимулирование ресурсосберегающих инициатив, способствующих привлечению инвестиций и росту доходов.

Инициатор создания системы ЭМ
Органы гос. управления Инвестиционная компания Промышленное предприятие

коррекция
Рис. 1.13. Алгоритм организационных работ по созданию системы ЭМ
- водопотребление и водоотведение, наличие очистных сооружений, объемы сточных вод, количественную и качественную характеристику загрязняющих веществ;
- характеристику промышленных и бытовых отходов, сведения по их образованию, движению и размещению.