Разработка методов повышения эффективности функционирования компаний высокотехнологичных отраслей

• Автор: Тучкова, Вера Вячеславовна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 173 с.

Глава 1 Анализ задач и разработка классификации способов повышения

эффективности функционирования предприятий в высокотехнологичных отраслях.

1.1 Обоснование необходимости повышения эффективности деятельности высокотехнологичных организаций.
1.2 Особенности корпоративного управления с точки зрения задачи повышения эффективности деятельности компаний высокотехнологичных отраслей.
1.3 Основные задачи повышения эффективности деятельности высокотехнологичных компаний и их классификация.
Глава 2 Исследование основных задач управления и разработка методов рационализации дивидендной политики компаний в высокотехнологичных отраслях.
2.1 Особенности формирования основного капитала и задачи управления в высокотехнологичных компаниях с корпоративной формой организации.
2.2 Рационализация дивидендной политики как элемента общей инвестиционной политики.

2.2.1 Формализация задачи и исходная модель.

2.2.20бщая постановка и решение задачи оптимизации дивидендной политики.

2.3 Определение параметров модели Кобба - Дугласа для задачи оптимизации дивидендной политики.

Глава 3. Реструктуризация высокотехнологичных компаний и формирование
предложений по управлению бизнес - единицами
3.1 Диверсификация деятельности как способ повышения эффективности функционирования высокотехнологичных компаний
3.2. Использование реструктуризации для целей диверсификации деятельности компании
3.3 Анализ методов и выбор средств реализации функций управления бизнес -единицами на предприятиях высокотехнологичных отраслей
Глава 4 Анализ и разработка методов оценки и управления объектами интеллектуальной собственности
4.1 Цели и задачи управления активами организации
4.2 Использование интеллектуального капитала для повышения эффективности функционирования высокотехнологичных компаний
4.3 Формирование подходов к управлению объектами
интеллектуальной собственности
4.4 Разработка методов оценки объектов интеллектуальной собственности компании
Заключение
Список литературы
Приложение

В общем плане становления, организации и развития инновационных процессов в отечественной промышленности особую специфику проблемы повышения эффективности деятельности и функционирования приобретают в высокотехнологичных компаниях, поскольку высокотехнологичные организации имеют определенные характерные особенности, которые заставляют выделять их среди других.
Связано это в первую очередь с требованием форсированного развития обрабатывающих отраслей промышленности и необходимостью реализации того научно-технического потенциала, который может и должен вывести российскую экономику на достойное место в мире.
Как правило, принято относить к высокотехнологичным такие отрасли реального сектора экономики как приборостроение, телекоммуникации, компьютерная техника, информационные технологии и др., в отличие от таких традиционных видов бизнеса, как черная и цветная металлургия, легкая, пищевая промышленность и т.д.
Вследствие этого задачи повышения эффективности деятельности и управления такими предприятиями представляет собой важную и актуальную экономикоорганизационную проблему.
Высокотехнологичные предприятия в современной российской экономике имеют различную организационно-правовую форму.
Многообразие организационно-правовых форм предприятий - одна из главных отличительных черт и одновременно завоеваний развивающейся российской рыночной экономики. Это обстоятельство позволяет предоставить предприятиям существенно большую свободу хозяйствования по сравнению с традиционной экономикой.
Однако одновременно хозяйствующие субъекты сталкиваются с целым рядом новых проблем, число которых растет, помимо всего прочего, и с ростом указанного многообразия вариантов организации предприятий.

управления. Очевидно, что такая асимметрия в общем случае предоставляет инсайдерам определенные преимущества в плане выработки собственной тактики поведения.
Так, в частности, при наличии действующего рынка акций такая информация поможет принять более обоснованное решение о продаже или скупки акций. Правда, в условиях современной российской экономики, когда рынок акций высокотехнологичных компаний практически отсутствует, подобное решение может приниматься только в части своевременной продаже акций и цены продажи.
Принципиально такая асимметрия ставит акционеров в неравные условия, что является негативным моментом с точки зрения корпоративного управления.
Однако информационная асимметрия является, как уже было замечено, явлением объективным, а в случае высокотехнологичных корпораций имеет объективные предпосылки вдвойне. Причина этого состоит в том, что в данной группе компаний внутрикорпоративная информация в определенной своей части требует для своего осмысления определенных профессиональных знаний, и, кроме того, может составлять предмет служебной тайны или «ноу-хау», подлежащих защите.
Завершая рассмотрение вопросов внутрикорпоративных отношений, еще раз отметим, что проблема разрешения внутрикорпоративных конфликтов, как правило, является предметом компетенции Совета директоров как органа управления корпорацией, который должен принимать участие в выработке соглашения между сторонами конфликта, вырабатывать соответствующие решения и организовать их реализацию.