Экономико-организационные основы обеспечения конкурентоспособности оптовых генерирующих компаний

• Автор: Назарова, Юлия Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретическое обоснование необходимости обеспечения конкурентоспособности в электроэнергетической отрасли РФ

1.1. Современное состояние российской электроэнергетики

1.2. Особенности конкурентных отношений в электроэнергетической отрасли

1.3. Оптовый рынок электроэнергии и мощности

1.4. Формирование генерирующих компаний как субъектов оптового рынка

электроэнергии и мощности

Выводы к главе

Глава 2. Совершенствование организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности оптовых генерирующих компаний

2.1. Исследование методов для оценки конкурентоспособности предприятия

2.2. Рыночная стоимость установленной мощности как показатель
конкурентоспособности генерирующих компаний
2.3. Определение факторов конкурентоспособности оптовых генерирующих
компаний
2.4. Экономико-математическая модель оценки эффективности генерирующих
компаний на основе анализа среды функционирования
2.5. Механизм обеспечения конкурентоспособности оптовых генерирующих
компаний
Выводы к главе
Глава 3. Практические рекомендации по формированию системы конкурентных преимуществ оптовых генерирующих компаний (на примере ОГК-1)
3.1. Определение направлений стратегического развития конкурентоспособности
генерирующих компаний оптового рынка
3.2. Разработка рекомендаций по оптимизации производственного процесса в целях
повышения эффективности оптовых генерирующих компаний
3.3. Экономическая модель расчета изменения стоимости компании в результате реализации основных направлений стратегического развития (на примере ОГК-1)
3.4. Рекомендации по экономически оправданному использованию альтернативных
источников энергии в РФ
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В 1992 г., с создания
ОАО РАО «ЕЭС России», началось реформирование электроэнергетической отрасли. В 2008 г. отрасль перешла к новому этапу реформирования, который продолжается по сегодняшний день - перед российской электроэнергетикой стоит непростой выбор стратегических направлений развития.
Результаты реформирования, достигнутые к 2013 г. неоднозначны. Так, несмотря на дерегулирование, нельзя с полной уверенностью сказать, что на оптовом рынке электроэнергии и мощности сформирована конкурентная среда. На уровне розничного рынка так же, как и на рынке тепловой энергии не существует даже условной конкуренции. Не произошло и демонополизации рынка топлива для тепловых электростанций.
Благоприятные условия для строительства новых генерирующих мощностей, создание которых было одной из задач реформирования, поддерживаются не за счет рыночных механизмов и привлечения частных инвестиций, а благодаря существующим механизмам государственного регулирования.
В результате вместо создания конкурентной модели рынка электроэнергии и мощности, в отрасли функционируют полугосударственные компании, созданные и регулируемые государством, управляемые разными командами менеджеров.
Учитывая уже проведенные структурные изменения в электроэнергетике (разделение конкурентных и монопольных видов деятельности) развитие конкурентных отношений в сфере генерации и сбыта электроэнергии имеет важное значение для повышения энергоэффективности отрасли и страны. В свою очередь, перед экономистами, менеджерами и энергетиками стоит задача обеспечения конкурентных преимуществ компаний на энергетическом рынке.

В современных условиях представляется важным выделить факторы, влияющие на конкурентоспособность генерирующих компаний оптового рынка электроэнергии и мощности, а также оценить их влияние на позиционирование компании в отрасли.
Совершенствование механизма обеспечения конкурентоспособности, учитывающего особенности энергетической отрасли, позволит оптовым генерирующим компаниям учитывать воздействие внутренних и внешних факторов, выявлять существующие на рынке возможности и формировать альтернативные стратегии. Оценка конкурентоспособности генерирующих компаний - важный шаг в определении направления развития и стратегии компании, поиске путей совершенствования своей деятельности и формирования новых конкурентных преимуществ, основанных на инновационном развитии, что обуславливает актуальность выбора темы данного исследования.
Степень научной разработанности темы исследования. Теория конкуренции и конкурентоспособности достаточно хорошо разработаны. Основы теории конкуренции были заложены в работах Дж. Кейнса, К.Маркса, А. Маршала, Д. Рикардо, П. Самуэльсона, А. Смита. Значительный вклад в исследование проблем конкурентоспособности внесли С.Брю, Ф.Котлер, П. Кругман, К.Макконел, Б. Олин, М. Портер, А.Томпсон, Э. Хекшер, Р.Чейз, И. Шумпетер. Среди отечественных исследователей можно выделить Г.Л. Азоева, О.В.Аристова, A.C. Булатова, Е.А. Горбашко, М.Г.Долинскую, П.С. Завьялова, P.A. Фатхутдинова, Л.Н. Чайникову, A.A. Чурсина,
А.Ю. Юданова.
Учитывая, что до недавнего времени конкурентные отношения в электроэнергетике отсутствовали, с появлением потенциально конкурентной сферы генерации в электроэнергетике РФ начали рассматриваться проблемы конкурентоспособности. Вопросами создания конкурентного рынка в электроэнергетике занимаются В.А. Баринов, J1.C. Беляев, Н.И.Воропай, Л.Д.Гительман, A.C. Маневич, В.И. Михайлов, Б.Е.Ратников, В.А.Семенов,

Межрегиональное объединение должно вести к получению эффектов интеграции, и в том числе к:
диверсификации спроса на тепловую энергию;
получению эффекта масштаба производственной деятельности (закупки топлива и оборудования, услуги и др.); возможности экономии общих затрат;
большей привлекательности для стратегических инвесторов (больший объем обслуживаемого рынка, больший масштаб для развития бизнеса, большие активы под обеспечение кредитов и др.);
повышению финансовой устойчивости и снижению рисков переходного периода (враждебное поглощение и пр.);
повышению гибкости работы на будущих рынках электроэнергии и системных услуг.
Ограничение работы ТГК на конкурентном оптовом рынке связано со спецификой ТЭЦ, вырабатывающих и отпускающих тепловую энергию. Механизмы регулирования рынка тепловой энергии и электрической энергии различаются, некоторые особенности рынка тепла будут рассмотрены ниже.
На сегодняшний день, несмотря на предпринятые попытки по снижению рисков переходного периода, многие ТГК находятся на грани банкротства. Во многом возникновение такой ситуации связано с конфликтом между социальной значимостью активов ТГК и экономическими интересами собственников, которым невыгодно держать убыточные станции. Регулирование на рынках тепла предполагает, что повышение рентабельности теплоснабжающих организаций должно происходить не за счет увеличения тарифов, а благодаря модернизации мощностей и оптимизации расходов, которая, в свою очередь, не представляется возможной из-за недостатка средств. Учитывая основную рыночную тенденцию к консолидации энергетических активов вокруг крупнейших игроков, в среднесрочной перспективе ТГК являются объектами для поглощения.
Формирование ОГК происходило согласно следующим принципам: