Карьера как акмеологический механизм профессиональной самореализации кадров управления

• Автор: Плотников, Михаил Анатольевич
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 149 с. : ил.

1. Состояние проблемы исследования
2. Сущностная характеристика карьеры как акмеологического механизма профессиональной самореализации кадров управления
Выводы но первой главе
Глава 2. АКМЕОЛОГИЧЕСКИЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАРЬЕРЫ КАК АКМЕОЛОГИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ САМОРЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ
1. Акмсологичсские условия и факторы, обеспечивающие эффективность карьеры как акмеологического механизма профессиональной самореализации кадров управления
2. Система акмеологического сопровождения карьеры как акмеологического механизма профессиональной самореализации кадров управления
Выводы по второй главе Заключение
Список использованных источников


Апробация и внедрение результатов исследования осуществлялись в рамках повышения квалификации и непосредственно в профессиональной деятельности кадров управления. Результаты исследования обсуждались на заседаниях проблемных групп и кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАГС. Они апробированы автором на психологоакмсологичсских чтениях Международной академии акмеологических наук, а также были использованы на лекциях, семинарах и тренингах в рамках повышения квалификации кадров управления и в ходе акмеологического сопровождения их профессиональной деятельности. Акмеология личностное и профессиональное развитие человека Самара, , Москва, , . В то же время специфика профессиональной деятельности определяет особенности профессиональной самореализации. Карьера как акмеологический механизм профессиональной самореализации кадров управления предполагает сбалансированное соотношение и взаимодействие процессов личностнопрофессионального самосовершенствования руководителя и его внешнего движения в освоении профессионального и должностного пространства. В процессе личностнопрофессионального самосовершенствования руководителя актуализируется и развивается его творческий потенциал, накапливается управленческий опыт, повышается профессиональная компетентность и уровень профессионализма. В процессе освоения профессионального и должностного пространства руководитель как субъект управления интегрирует и синхронизирует усилия отдельных членов организационной структуры и данной структуры в целом для достижения поставленных целей, а как субъект карьеры продвигается по должностным ступеням организационной иерархии.