Зависимость деятельности управленческих кадров от уровня их профессионального творчества

Зависимость деятельности управленческих кадров от уровня их профессионального творчества

Автор: Толмачев, Виктор Николаевич

Шифр специальности: 19.00.13

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 1998

Место защиты: Москва

Количество страниц: 162 с.

Артикул: 194712

Автор: Толмачев, Виктор Николаевич

Стоимость: 250 руб.

Зависимость деятельности управленческих кадров от уровня их профессионального творчества  Зависимость деятельности управленческих кадров от уровня их профессионального творчества 

1.1. Состояние проблемы исследования
1.2. Сущность и основное содержание профессионального творчества управленческих кадров как процесса решения управленческих задач
1.3. Выводы
Глава П. Зависимость деятельности управленческих кадров от уровня их профессионального творчества
2.1. Модель профессионального творческого потенциала управленческих кадров
2.2. Критерии, показатели и уровни развития профессионального творческого потенциала управленческих кадров
2.3. Зависимость деятельности управленческих кадров от уровня их профессионального творчества
2.4. Акмеологические факторы продуктивного профессионального творчества управленческих кадров
2.5. Выводы Заключение Библиография
8



5
7
0
5
Приложение
8
Введение


Профессиональный творческий потенциал адекватен структурнофункциональной модели интеллектуальной деятельности руководителей и включает в себя функциональные компоненты, располагает их по принципу субординации иерархичности и координации гностический, проектировочный, конструктивный, коммуникативный, организаторский, воплошая принцип кумулятивности. Гностический компонент предполагает создание информационной основы профессионального творчества. Проектировочный компонент включаег интеллектуальные действия, связанные с прогнозированием и перспективным планированием. Конструктивный компонент характеризуется действиями по моделированию задач совместной деятельности, поиску алгоритма их осуществления, формы и оперативного плана конкретных действий. Коммуникативный компонент подразумевает действия, реализующие управленческое творческое самовыражение в вербальной и невербальной форме, по изобретательному вовлечению сотрудников в процесс подготовки решения, по установлению целесообразных взаимоотношений, предполагающих творческий вклад каждого и др. Организационный компонент обусловливает действия по реализации замысла во времени и пространстве в соответствии с намеченной системой принципов, планов и правил. Стштеобразующая направленность личносги и деятельности руководителя выражает доминантный способ связи руководителя с его сотрудниками. Являясь структурными компонентами, они одновременно выступают критериями, в отношении которых идентифицируются личностные и субъектнодеятельностные данные. Характеристики актуального состояния творческого потенциала реальных руководителей, а также характер затруднений, возникающих и субъективно отражаемых сознанием управленцев, позволяют выяснить такие уровни их творческой продуктивности, как высокопродуктивный, среднепродуктивный .

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.190, запросов: 113