Планирование экономической деятельности промышленных предприятий в рыночных условиях

• Автор: Тихомиров, Геннадий Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 167 с. : ил

Оглавление
Введение
1. Основные направления совершенствования планирования и управления предприятием
1.1. Основные этапы развития методологии математического моделирования процессов планирования и управления экономикой предприятия .
1.2. Методы прогнозирования динамики временных
рядов в планировании работы предприятия.
1.3. Направления исследований экономических характеристик предприятия в процессе принятия
плановых решений
2. Разработка методики научного прогнозирования динамики основных параметров экономической деятельности предприятия
2.1. Статистическое прогнозирование динамики экономических параметров предприятия и его структурных подразделений
2.2. Построение модели статистического анализа временных рядов
на основе нейронных сетей с прямой связью.
2.3. Формирование прогнозных оценок динамики экономических параметров предприятия.
3. Прогнозная оценка влияния принятия управленческих решений на экономические результаты деятельности предприятия
3.1. Экономикоматематические модели планирования экономической деятельности предприятия .
3.2. Оптимизации экономических планов предприятия
на основе моделирования.
3.3. Экспертная система сравнения вариантов плановых решений
на предприятии с учетом адаптации.
3.4. Прогнозная оценка влияния финансовых решений на предприятии на основе Базы знаний.
Заключение
Литература


Чрезвычайно возросшая мобильность экономических процессов, в силу чего динамичность функционирования предприятий требует разработки более гибкой системы планирования и управления, оперативного маневрирования ресурсами, более совершенных методов прогнозирования динамики техникоэкономических показателей, включая потребности рынка. Существенно возрастает роль стратегических решений в общей совокупности плановоэкономических задач. Крупные кредитные вложения в экономическую деятельность не только увеличивают временные лаги между моментами принятия решений и получением результатов, но и предопределяют характер хозяйственной деятельности предприятия на длительный промежуток времени. Современный уровень развития экономических отношений предъявляет особые требования к человеческому фактору. Постоянные изменения экономической ситуации диктуют необходимость вооружить человека, принимающего решения, инструментом, обеспечивающим для него поиск наилучших решений в реальном масштабе времени с учетом непрерывно изменяющихся внешних и внутренних условий функционирования предприятия. Поэтому, рассматривая крупное предприятие как единый комплекс, становится актуальной проблема адекватного его описания для принятия оптимальных решений при его планировании и управлении. В этом случае возникает необходимость использования математических моделей и методов оптимального планирования и управления, а для выбора перспективных направлений использования этого математического аппарата необходимо произвести анализ тенденций его развития. Основу математических моделей и методов финансовохозяйственной деятельности предприятия заложили работы Л. В.Канторовича , и Дж. Данцига . Дальнейшее развитие для макроэкономических проблем это направление получило в трудах . . Немчинова , а также В. В.Новожилова , и других авторов , , , , . Развитие этих математических моделей и методов продвинулось настолько далеко, что в Справочном пособии директору производственного объединения. Среди всех направлений развития оптимизационных математических методов и моделей проблема оптимизации планирования и управления на предприятии формирование оптимальной программы функционирования предприятия и оптимальное распределение ее по плановым периодам по праву считается наиболее актуальной. Накопленный опыт решения оптимизационных задач и практическое внедрение их в практику функционирования предприятий вызвали многочисленные отклики весьма широкого спектра от полного отрицания жизнеспособности данного научноприкладного направления до конструктивного анализа перспектив его развития 1, 5, 6, 8, . Наиболее удачный и обоснованный, по мнению автора, анализ дан О. Я. Поляковым . Отметим некоторые основные фрагменты этого анализа, дополнив их рядом других соображений. Х, 0, . Один из показателей, характеризующий финансовые и материальные потоки предприятия, выбирается в качестве критерия оптимальности. Часть множества параметров с,,6, фиксируется при составлении модели нормативные данные, остальные задаются при решении конкретных задач в конкретных условиях. Результат решения задачи оптимальный план функционирования предприятия передается в плановые службы предприятия, где он либо утверждается. Оставляя в стороне вопрос об адекватности модели и о возможных математических трудностях, можно отметить следующие недостатки, присущие данному подходу. Отсутствие обоснованного критерия качества принимаемых решений. Финансовый план предприятия характеризуется многими, сложным образом связанными между собой, техникоэкономическими показателями, и оптимизация одного из них еще не гарантирует целесообразности реализации полученного решения. Оптимальный по некоторому показателю план может оказаться совершенно неподходящим по другим показателям. Если же использовать приемы векторной оптимизации , то это порождает проблему выбора весов критериев, а план, удовлетворяющий совокупности требований, как правило, не является оптимальным ни по одному из критериев. Наличие неформализуемых факторов. Построить математическую модель планирования, учитывающую все факторы, не только трудно, но и нецелесообразно.