Управление муниципальным образованием с градобразующим научно-производственным комплексом

• Автор: Чватов, Ростислав Геннадиевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 192 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ НАУЧНОТЕХНИЧЕСКИХ ЦЕНТРОВ
1.1. Исследование теоретических основ и практики создания и развития территориальных научнотехнических центров в России и за рубежом
1.2. Анализ организационноэкономического механизма создания и перспектив разви тия наукоградов в России
1.3. Ключевые проблемы и приоритетные направления развития наукоградов
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ С ГРАДООБРАЗУЮЩИМ НАУЧНОПРОИЗВОДСТВЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ НА ПРИМЕРЕ ГОРОДА ОБНИНСК КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Анализ социальноэкономического и научнотехнического развития г. Обнинска
2.2. Программноцелевой подход к организации взаимодействия государственных и муниципальных органов при организации управления наукоградом
2.3. Разработка рекомендаций по формированию инновационной стратегии управления современным наукоградом и ее организационному обеспечению
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ НАУКОГРАДОМ
3.1. Разработка комплексной модели управления и развития наукограда
3.2. Разработка механизма отбора и финансирования инновационных проектов в рамках Программы развития муниципального образования как наукограда
3.3. Разработка рекомендаций муниципальным образованиям по формированию производственной и социальной инфраструктуры при получении статуса наукограда
Заключение
Список литературы


Их основателями могут выступать сотрудники университетов, они могут быть выкуплены у владельца идеи технологии или действовать как совместные предприятия. Ведущий принцип успешное развитие бизнеса и увеличение занятости в регионе или городе. Основные учредители региональные органы власти и управления и местные научные, финансовые, деловые круги. Технологически и научно ориентированные промышленные парки получили название научнотехнологических парков И Гпарки. То же положение занимают инновационнотехнологические центры ИТЦ, оказывающие поддержку малым инновационным предприятиям путем концентрации их под крышей. ИТЦ, по сути, также рассчитан на поддержку, в первую очередь, уже состоявшихся предпринимателей, развитых малых инновационных фирм. Разумеется, эффективность поддержки конкретных малых инновационных предприятий в этих условиях существенно выше. Что же касается технопарка, то его основная задача несколько иная. Она заключается в генерации, создании, выращивании и доведении до кондиции начинающих малых инновационных фирм. Таким образом, в отличие от ИТЦ, предназначение технопарка, его главная функция состоит в том, чтобы, начиная от научной идеи, изобретения, ноухау через муки рождения и развития довести до создания вполне устойчивой малой инновационной структуры, имеющей свое лицо и готовой к жесткой конкурентной борьбе, то есть технопарк не только создает для деятельности для крепких малых и средних фирм, но и обеспечивает процесс инкубации начинающих малых инновационных фирм. По мнению ведущих зарубежных специалистов , 6, полная модель технопарка может включать в себя не только инкубатор бизнеса, окруженный набором сервисных, консалтинговых, лизинговых и т. В этой же модели некоторые малые инновационные фирмы могут достаточно долго оставаться под крышей ИТЦ. По данным Международной Ассоциации научных парков, всех технопарков имеют в своем составе бизнес инкубаторы, технопарков располагают научным или технологическим НИИ или центром. В большинстве случаев, эти центры заняты прикладными НИОКР и работают в тесном сотрудничестве с университетом. Более половины технопарков имеют образовательные программы, большая часть которых выполняется университетами или вузами . Характерным примером технопарка является Технологический Парк Ювяскюля v i член Финской Ассоциации Парков Науки основана в январе , имеет десять членов, все из которых расположены в университетских городах Финляндии, член сети I Ivi Европейского Союза и член европеской сети Т. , Ivi Ii. Ассоциации Бизнесинкубаторов США. В настоящее время в бизнесинкубаторе Технологического Парка Центра Технологий работает около 0 компаний. Компании представляют различные области деятельности новые технологии производства бумаги, информационные технологии, энергетика, биотехнологии, технологии окружающей среды, микротехнологии. Лидирующее положение занимают компании в области 1Тбизнеса. Бизнесинкубатор быстро растет, в среднем каждую неделю в инкубаторе появляется новая компания. Кроме того компании, размешенные в бизнесинкубаторе Технологического Парка Ювяскюля, были весьма успешны, в году их объединенный товарооборот достиг 5 миллионов ИМ около миллионов . К концу года планируется закончить строительство дополнительного здания бизнесинкубатора. Кроме бизнесинкубатора Технологический Парк Ювяскюля включает в себя Региональный IЦентр Экспертизы и вспомогательную компанию Услуги и Сервис. Восьмидесятые годы продемонстрировали довольно быстрое распространение идеи технопарка за пределы экономически развитых стран. Технопарки стали создаваться в Канаде, Сингапуре, Австралии, Бразилии, Индии, Малайзии, Китае, Японии. В конце х начале х годов начинается формирование первой волны российских технопарков. Большая часть их организуется в высшей школе. Эти технопарки не имели развитой инфраструктуры, недвижимости, подготовленных команд менеджеров. Они часто создавались и рассматривались как одно из подразделений вуза.