Карьерная стратегия в государственной службе : Социально-технологический аспект

• Автор: Данькова, Елена Владимировна
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 163 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1: Карьера и карьерная стратегия:
теоретике - методологический анализ
1.1. Методология исследования карьеры как социальной реальности
1.2. Социальная обусловленность карьерной стратегии в государственной службе
1.3. Анализ механизмов карьерных процессов
ГЛАВА 2: Основы технологического обеспечения карьерной
стратегии в государственной службе
2.1. Методические подходы к разработке технологий стратегического управления карьерой на государственной службе
2.2. Технологический потенциал карьерной стратегии
2.3. Моделирование технологического обеспечения карьерной стратегии в государственной службе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Введение
Актуальность темы исследования обусловлена современной тенденцией возрастания роли управления человеческими ресурсами в различных сферах деятельности, создании возможностей для раскрытия профессионального и личностного потенциала человека, удовлетворяющего его жизнеустройство в условиях формирующегося рынка труда. Почти десятилетий опыт преобразований российской действительности все более явно свидетельствует, что результативность реформ во многом оказалась неэффективной из-за отсутствия высокопрофессиональных кадров, способных реализовать задачи переустройства общества.
В современных условиях общественного развития, становится очевидным, что только высокая конкуренция определяет стратегию достойного выживания, профессионализм и компетентность кадров становятся главным условием в совершенствовании способов деятельности и достижении реальных социальных результатов в любой сфере хозяйствования. Это прежде всего касается управленческих кадров.
Идеология российских реформ, изначально направленная на самоактуализацию «человеческого фактора» - на деле была подменена перманентными структурными перестройками и кадровыми перестановками как на самых высоких уровнях власти, так и в низовых структурах. В настоящее время в стране уже ни у кого нет сомнений, что настало время формирования сильной государственной власти и ее корпуса высококвалифицированных профессионалов - управленцев, способных объективно оценивать социально - экономические процессы, выявлять причины их деструктивного развития, стратегически

ориентировать и тактически грамотно определять государственно -организационную деятельность.
Для решения этих задач необходима новая государственная кадровая политика в органах государственной власти, которая бы создавала условия для максимального раскрытия потенциала государственных служащих, призванных в соответствии с задачами их профессиональной деятельности обеспечивать высокоэффективную и качественную реализацию функций государства.
Социальная востребованность разработки современных принципов государственной кадровой политики и управления персоналом государственной службы предопределена новым социальным заказом, предъявленным обществом к управленческому персоналу органов власти, которые наряду с демонстрацией высокого профессионализма призваны обеспечить авторитет и стабильность власти, а также доказать на практике свою конкурентноспособность, эффективность и результативность. Основой для реализации такого социального заказа должны стать процессы научно-обоснованных технологий отбора и карьерного роста управленцев. Это возможно при выполнении ряда условий, а именно:
- привлечения на государственную службу людей с высокими моральными качествами, необходимой профессиональной квалификацией, предоставления им соответствующих социальных гарантий;
обеспечения действенных средств отбора, оценки, и профессионального развития служащих в структурах государственной службы;
в-третьих -Симулирования, поддержки развития карьеры слу жащих и создания благоприятных условий для реального карьерного
непрерывного взаимопроникновения деятелей и структур, которое обеспечивает совместимость и плодотворное развитие и индивида и организации.
Проблема понимания процессного характера карьеры как социальной реальности более полно, на наш взгляд, может быть раскрыта через осмысление процессов самоорганизации, которые становятся неотъемлемой характеристикой преуспевающих организаций. Социальная реальность такова, что общественное развитие носит отнюдь не линейный характер. Общественные нормы не навязывают и не диктуют человеку тот или иной жизненный путь, а предлагают для осуществления его карьеры собственный выбор. Конкретный человек, оказавшись в неопределенных условиях, вынужден строить жизнь на основе постоянного повышения собственных ресурсов, усиливая свой потенциал, с целью создания резервных возможностей для выработки наиболее приемлемой жизненной стратегии. В такой ситуации личность представляется как самоорганизующаяся система, обеспечивающая свое существование за счет постоянного включения в разнообразные процессы, которые изменяют человека и его положение в условиях социальной реальности. Более того, характер карьер современного человека, их динамика, темп не укладываются в рамки только традиционных представлений о карьере. Социальная реальность продуцирует неограниченное множество вариантов карьер. Таким образом в нестабильном обществе, успех карьеры все больше будет определятся стратегическим мышлением человека в оценке происходящих событий, умением прогнозировать и планировать собственный карьерный процесс, с целью обеспечения более устойчивого положения в социальной среде.
Итак, изложенные теоретические подходы к обоснованию карьеры как социальной реальности, позволяют сделать некоторые выводы.
Карьера - объективное явление в социальной жизни. Оно обеспечивает