Социологические ресурсы избирательных кампаний

• Автор: Кобяков, Алексей Геннадьевич
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 168 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Политический "Public relations": методологические
подходы и основные процедуры реализации в ходе избирательных кампаний
Глава 2. Методологические принципы управления
социологическим исследованием, сопровождающим избирательный процесс
Глава 3. Организационный менеджмент социологического
исследования электорального поведения населения в период избирательной кампании
Глава 4. Опыт социологического сопровождения избирательной кампании (по материалам декабрьских 1999 г. выборов в ГД РФ по Пушкинскому избирательному округу МО)
Заключение

Список использованной литературы

Введение
Актуальность темы исследования
Произошедшие в России за последние 10 лет радикальные социально-экономические изменения не могли не затронуть институты политической власти. Изменения коснулись не только функциональных сторон их деятельности, но и заставили по-новому относиться к принципам и методам их формирования.
Становление и развитие демократических институтов, в т.ч. свободных альтернативных выборов, предполагали и иное прочтение одного из основных традиционных гражданских прав -права избирать и быть избранным.
Обладание активным избирательным правом в новых исторических условиях уже не подразумевало некогда традиционного 99,9 %-ого участия в голосовании при таком же проценте голосующих в поддержку какой-либо отдельной кандидатуры. Это не могло не создать ряд новых и весьма серьезных проблем носителям пассивного избирательного права -претендентам на соответствующий выборный пост.
Возникла принципиально новая ситуация, при которой стало необходимым не только действительно бороться за голоса избирателей, но и обеспечить избирательную явку, достаточную для признания выборов состоявшимися.
Новые требования, предъявляемые сегодня к процессу подготовки и проведения избирательных кампаний, поставили проблему поиска и использования специалистов по формированию массового сознания. Причем в отличии от идеологически-пропагандистских мероприятий, требующих, как правило, наличия

значительного промежутка времени, необходимого для реализации соответствующих задач, специалисты по ПР/выборным технологиям1 поставлены в предельно сжатые временные рамки.
Появившиеся в начале 90-х годов в российской общественно-политической жизни ПР/выборные технологии имели по началу четко просматривавшиеся западные "корни”. Но западные социально-политические технологии, применявшиеся практически в чистом виде, в российских условиях далеко не всегда приводили к желаемым результатам.
Тем самым возникла необходимость появления отечественных политических технологов - "ПР-мэнов", способных эффективно реализовывать задачи по целенаправленному формированию общественного мнения.
Сложившаяся новая общественно-политическая реальность поставила новые задачи и перед социологией, в частности резко возросла востребованность прикладных социологических исследований.
Участие социолога-прикладника в избирательном процессе достаточно многомерно. Но в основном "социологический" аспект предвыборных мероприятий проявляется в совокупности исследовательских приемов, действий, процедур, составляющих технологию социологического сопровождения избирательных кампаний.
Социологическое сопровождение избирательных кампаний (особенно крупных) - один из важнейших (а на начальном этапе -важнейший) факторов их эффективного проведения.
1 Следует отличать ПР/выборную деятельность от иных видов ГГР работы (маркетинговой, менеджмента и т.п.) Далее в настоящей работе речь будет идти исключительно о ПР/выборных

обойтись "своими силами", т.е. когда функции ПР/выборных консультантов выполняются сотрудниками данного должностного лица - претендента на выборный пост или его знакомыми (друзьями). Эффективность такого "самодостаточного" подхода вызывает у нас серьезные сомнения, т.к.:
1) указанные лица в отличии от нанимаемых специалистов зачастую не обладают необходимыми знаниями и навыками, будучи в состоянии оперировать исключительно примитивными "грязными" приемами проведения предвыборных мероприятий;
2) отсутствие у представителей указанных категорий необходимого опыта работы;
3) подчиненные (и сам кандидат) склонны серьезно переоценивать степень популярности "своего" претендента, излишне "идеализируя" его имидж и шансы на избрание;
4) предельная ангажированность их работы. Неспособность в силу соответствующих отношений к независимости и объективности суждений и оценок в отношении как самого кандидата, так и проводимых его штабом необходимых предвыборных мероприятий;
5) нанимаемые специалисты, будучи независимыми экспертами оказываются не вовлеченными в существующие на месте должностные и межличностные отношения, как бы изолированными, что является решающим в отношении возможных утечек конфиденциальной предвыборной информации;
6) специалисты-рекруты являются по самому своему статусу людьми, персонально и всеобъемлюще отвечающими за даваемые рекомендации и принимаемые решения;