Социально-экономические и организационные особенности корпоративного управления в современной России

• Автор: Лунев, Максим Михайлович
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 158 с. : ил

Введение
Содержание:

Глава 1. Корпоративное управление как социально-экономический процесс
1.1. Корпорация как системообразующий институт современного общества
1.2. Международный опыт корпоративного управления
1.3. Организационные и правовые основы корпоративного управления в России
Глава 2. Социально-экономический контекст становления института корпоративного управления в России
2.1. Процесс приватизации как путь создания российского класса собственников
2.2. Воздействие финансово-промышленных групп на формирование корпоративного управления в России
Глава 3. Организационные особенности корпоративного управления в современной России
3.1. Процесс концентрации собственности в современной России
3.2. Система прозрачности в рамках корпоративного управления
3.3. Этические проблемы и пути их разрешения в рамках корпоративного
управления
Заключение
Приложения
Список литературы
Введение
Последние 10 лет в истории России охарактеризовались реформами в различных областях общественной жизни. Едва ли не самыми болезненными стали экономические реформы: смена курса с командно-административной на рыночную систему экономических взаимоотношений проходила в условиях разрушения старых механизмов и связей и создания новых.
Одним из важнейших этапов рыночных реформ стал процесс приватизации, начатый в 1992 году. Призванный создать из российских граждан собственников-акционеров некогда государственных предприятий, данный процесс получил совсем другие результаты. Подобные планы строились разработчиками приватизации, основываясь на англо-американской модели, которая функционирует с учетом развитого фондового рынка страны, свободного доступа к нему частного капитала, а также правовой поддержки. Российский опыт приватизации показал невозможность на том этапе реформ реализации намеченного.
Отсутствие у российских граждан опыта и знаний собственника и участника фондового рынка, отсутствие внятной законодательной базы, защищающей государство и общество от незаконных действий в интересах определенных групп, привели к тому, что если простые россияне и стали собственниками тех или иных предприятий, то в пассивной форме. «Благие намерения политиков-реформаторов добиться социальной справедливости на фондовом рынке, не подкрепленные нормами права, определяющими ответственность за нарушения, привели к злоупотреблениям»1.
Уже на первых этапах приватизации начался процесс концентрации собственности в руках различных групп, контролировавших промышленный (руководство предприятий, не желавшее терять контроль над производством) или финансовый капитал (представители банков и инвестиционных фондов). В
1 См. В.И. Шейн, A.B. Жуплев, A.A. Володин. «Корпоративный менеджмент: опыт России и США», М., 2000 г.
определенный момент произошло их организационное объединение в единую систему хозяйствования - финансово-промышленные группы. «В основе такой схемы лежат объективные предпосылки их взаимодействия на основе согласования интересов участников консолидации»2.
Все усиливающаяся концентрация собственности в рамках финансовопромышленных групп, активная практика использования ими политической компоненты в разрешении своих частных экономических проблем повышали значимость роли ФПГ в жизни российского общества (в качестве наиболее значимого примера можно назвать выборы губернатора Красноярского края в сентябре 2002 года3). Так, в Думу в 1999 году пришло 90 гендиректоров, президентов, управляющих компаний, банков и сельхозпредприятий, руководителей предпринимательских ассоциаций и фондов.
Рост же самих групп за счет поглощаемых активов, необходимость привлечения средств не только для развития, но и обслуживания имеющихся объемов производства выявили необходимость изыскания дополнительных инструментов работы с международным бизнес-сообществом, искать возможности говорить с ним на одном языке.
Одной из первых вех создания цивилизованного рынка явилось принятие закона «Об акционерных обществах» в 1996 году, который стал попыткой определения норм и методов управления и распределения акционерного капитала. Наиболее же значимым этапом стал банковский кризис 1998 года. «Финансовый кризис 1998 года в России стал катализатором повышения интереса инвесторов к вопросам корпоративного управления. В условиях сокращения ликвидности рынка акционеры стали интересоваться фундаментальными основами состояния предприятий с точки зрения эффективности управления, прибыльности, корпоративной прозрачности,
2 См. И.А. Храброва «Корпоративное управление: вопросы интеграции», М. 2000 г.
3 В средствах массовой иформации в преддверии выборов открыто говорилось о том, что выборы губернатора Красноярского края являются борьбой кандидатов, выдвинутых и действующих в интересах 2 финансово-промышленных групп - «Русский алюминий» и «Интеррос».
Разработчиками были выделены следующие принципы корпоративного управления43:
• Права акционеров
• Равноправие акционеров
• Роль заинтересованных лиц в управлении корпорацией
• Раскрытие информации и прозрачность
• Обязанности совета директоров
Прежде чем рассмотреть приведенные выше принципы, необходимо отметить, что в настоящее время стопроцентного уровня реализации этих принципов нет нигде, но более всего приблизились к этому наиболее развитые страны, в первую очередь принадлежащие к англо-американской правовой группе (США, Канада, Гонконг). Несколько отстают страны континентального права, в которых правовая система построена на Кодексе Наполеона (Франция и пр.).
Структура управления корпорацией (менеджмент) должна защищать права ее акционеров, которые звучат следующим образом: все акционеры без исключения имеют право: 1) на регистрацию собственности, 2) отчуждение или передачу акций, 3) получение необходимой и регулярной информации, 4) участие в голосовании, 5) участие в выборах правления, 5) долю в прибылях44.
Регистрация прав собственности является чрезвычайно важным: ни один инвестор не будет вкладывать капитал до тех пор, пока он не получит надежных доказательств того, что в обмен на свой капитал он приобрел собственность и защиту своего права на нее.
Эффективность регистрационной системы возможна при соблюдении ряда условий: во-первых, регистрационная система должна быть публична, для того чтобы деловая общественность была информирована о деятельности
43 См. «Принципы корпоративного управления ОЭСР», Париж, 1999 г.
44 См. «Принципы корпоративного управления», Рпсе^^егЬоивеСоорегз, М., 1999 г.