Социальное регулирование организационного поведения

• Автор: Андрюшина, Ольга Евгеньевна
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 230 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Раздел I. Организационное поведение как объект
социального регулирования
Раздел II. Социокультурные условия регулирования
организационного поведения в России
Раздел III. Социальный механизм регулирования
организационного поведения
Заключение
Список использованной литературы
Пр иложение

ВВЕДЕНИЕ
Трансформационные процессы, продолжающиеся в современной России, затрагивают не только общество в целом, но и отдельные его ячейки, включая трудовые коллективы. Появились различные организационноправовые и экономические формы деятельности коллективов: акционерные общества открытого и закрытого типа, общества и товарищества с ограниченной ответственностью, индивидуальные частные предприятия и т.д. Большинство россиян трудится в настоящее время на негосударственных предприятиях. Если в советский период трудовые коллективы заблаговременно включались в государственные производственные системы в качестве их отдельных звеньев, то в нынешних условиях большинство их имеет автономный и самостоятельный статус. Они сами планируют и организуют свою деятельность, несут полную ответственность за ее результаты. Специфической особенностью деятельности трудовых коллективов становится перманентный процесс адаптации к меняющимся условиям нынешней среды.
Таким образом, россияне работают в новых экономических и организационно-правовых условиях, что актуализирует проблему регулирования организационного поведения.
Эта проблема была актуальна и в прошлые времена, но сводилась она к довольно узкому кругу задач укрепления производственной и трудовой дисциплины, организаций социалистического соревнования, внедрения коллективных форм организации и стимулирования труда. При этом ясно было главное: групповые интересы выше личных, а общественные интересы выше групповых. Была отлажена эффективно действующая система административного и социального контроля за соблюдением этих приоритетов.
В настоящее время проблема регулирования организационного поведения значительно расширилась и особенно в частных фирмах (сверхинтенсив-ный и ненормированный труд, слабо регламентированный режим работы, от-

сутствие профсоюзов и слабая защищенность работников)1. Недавно принят новый Трудовой Кодекс Российской Федерации, но его введение и соблюдение не может решить всех проблем хотя бы из-за того, что в российских организациях велика роль неформальных отношений, которые слабо поддаются нормативно-правовому регулированию2. Здесь нужны другие механизмы регулятивного воздействия.
Проблема регулирования поведения в организации актуализируется еще двумя обстоятельствами. Во-первых, необходимостью определения правильного соотношения традиций и инноваций в организационном поведении. И речь идет не только и даже не столько о тактических предпочтениях типа организации трудовой состязательности, использования систем коллективной ответственности, коэффициентов трудового участия и т.д. Речь идет о более важном и стратегическом выборе, а именно, что брать за основу организации и стимулирования труда - коллективность или индивидуальность. Или следовать американскому организационно-управленческому опыту, основанному на индивидуализме, или повнимательнее присмотреться к японскому опыту, который базируется на коллективизме. Или, как утверждают многие специалисты, найти собственное «российское кредо», осмыслить и оценить национальные трудовые традиции, дополнить их элементами современных организационных культур и воспользоваться всем этим как основой регулирования организационного поведения россиян.
Второе обстоятельство, актуализирующее проблему регулирования организационного поведения, выражается в том, что в российских организациях усиливается тенденция деформализации институциональных правил, их вытеснения неформальными, конвенциональными правилами3. Более того, этот процесс идет еще дальше в направлении нарушения всяких правил и их
1 См.:Бессокирная Т.П., Темницкий АЛ. Рабочие на частном предприятии: удовлетворенность жизнью //Социологич. исследования. - 2000. - №7.
2 См.: Алашеев С.Ю. Неформальные отношения в процессе производства: «взгляд изнутри» //Социологич. исследования. - 1995. - №2.
3 См.: Радаев В.В. Деформация правил и уход от налогов в российской хозяйственной деятельно-
сти//Вопросы экономики. —2001. - № 12.

ния контроля над факторами, определяющими выполнение рабочих заданий15.
Таким образом, взяв за основу дифференциации отношения организации к сотрудникам степень содействия реализации и расширению их прав, можно выделить три вида такого отношения: интегральное, функциональное и дискриминационное. Представим это для наглядности на рисунке (см. рис.5).
Виды отношения Показатели отношения
Интегральное Расширение прав сотрудников
Функциональное Соблюдение трудовых прав сотрудников
Дискриминационное Нарушение трудовых прав сотрудников
Рис.5. Виды и показатели отношения организации к сотрудникам.
Организации различаются тем, какое отношение к сотрудникам в них доминирует - интегральное, функциональное или дискриминационное. По мнению многих исследователей, дискриминационное отношение доминирует в большинстве частных форм16. Так, почти треть респондентов (31,7%), опрошенных И.Н.Кшценко, заявила, что условия трудового договора на частных предприятиях нарушаются систематически, 22,9% - иногда нарушаются, 7,8% - изредка нарушаются. И только 37,6% респондентов отметили, что эти условия не нарушаются17.
При исследовании отношений «организация - сотрудник» особое внимание уделяется вопросам интеграции личности в организацию, установле-
15 См: этот аспект отношений «организация - сотрудник» достаточно полно освещен в работах Р.С.Форда и Л.Д.Фоттлера, Р.Ротштапна: Ford R. С. and Fottler О. D. Empowerment: A Matter of Degree, Academy of Management Executive, 9:3, 1995, pp. 21 —31; Rothstein L. R. The Empowerment Effort That Came Undone, Harvard Business Review, January - February 1995, pp. 210 - 231.
16 См.: Бессокирная Г.П.. Темницкин А.Л. Рабочие на частном предприятии: удовлетворенность жизнью// Социологии, исследования. -2000. - №7; Заславская Т.И., Шабанова М.А. Неправовые трудовые практики и чсоциальные трансформации в России//Социологич. исследования. - 2002. - № б. - С. 3 -18; Кигценко И.Н. Социальное состояние и самочувствие незанятого населения. - Белгород: Изд-во Бел ГУ, 1999. - С.87-89; Чернина Н.В. Социальные проблемы безработных (Новосибирская область)// Социологии, исследования. -1996. - №4.
17 См.: Кищенко И.Н. Указ. соч. - С.89.