Проблемы становления метакорпоративного менеджмента в новой рыночной отрасли : На примере негосударственной системы обеспечения безопасности бизнеса и личности

• Автор: Мачнев, Михаил Сергеевич
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 247 с. : ил

Введение.
Раздел I. Метакорпоративный менеджмент в условиях современной России: проблемы самоорганизации и консолидации профессиональных сообществ в новых отраслях бизнеса (на примере негосударственной системы безопасности).
1.1. Метакорпоративный менеджмент как закономерная стадия самоорганизации новой рыночной отрасли.
1.2. Становление негосударственной системы безопасности как
новой сферы профессиональной деятельности.
1.3. Метакорпоративный менеджмент в негосударственной системе безопасности: современное состояние, основные функции. 88 Раздел II. Основные закономерности и перспективы развития мета-корпоративного менеджмента в негосударственной системе безопасности.
2.1. Метакорпоративный имидж негосударственной системы безопасности: проблемы управления. ' ^
2.2. Новая стадия в развитии метакорпоративного менеджмента в
НСБ: актуальные задачи и перспективы.
Заключение.
Список литературы.
Приложение 1. Интеграционные объединения рынка безопасности.
Приложение 2. Специализированные СМИ рынка безопасности.
Приложение 3. Анализ публикаций СМИ по проблематике безопасности бизнеса и личности.
Приложение 4. Результаты опроса различных категорий граждан по проблематике безопасности бизнеса и личности.
Приложение 5. Некоторые результаты опроса экспертов из числа сотрудников предприятий НСБ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования
Сложные социальные процессы, характерные для России эпохи трансформации, активизировали инновационные поиски как в сфере практических проектов, обеспечивающих эффективные реформы и преобразования всей политической, экономической и социальной жизни, так и в области теоретико-методологических обоснований закономерностей переходного периода и объективного прогнозирования дальнейшего развития страны. Особую роль в процессе реформирования играет проблема управления. Кризис моделей, методов и структур управления, унаследованных от дореформенного периода, особенно заметен в новых, не имевших предыстории в советской экономике, рыночных отраслях. В связи с этим интересы развивающегося российского предпринимательства ставят перед управленцами-практиками и исследователями проблему выработки и принятия новой парадигмы управления.
Прошедшее десятилетие дает материал для обобщения потенциала тех управленческих инноваций, которые выявились в процессе становления и развития новых рыночных отраслей. Одной из таких отраслей современной российской экономики является негосударственная система обеспечения безопасности бизнеса и личности. Закономерность формирования в ее структуре нового типа управления, основанного на принципах самоуправления и самоорганизации, является типичной для большинства новых рыночных отраслей, решающих сходные задачи в процессе развития. Вместе с тем негосударственная система обеспечения безопасности бизнеса и личности (НСБ), имеющая особый социальный статус и значение для оптимального функционирования рыночной экономики, обладает рядом особенностей в отношениях с органами государственной власти и институтами гражданского общества.
По этому для НСБ особенно актуально решение общих для всех ее субъектов задач: построение правового поля деятельности, выстраивания отношений с различными ветвями власти и отдельными ведомствами, продвижение в общество концепций безопасности жизнедеятельности в новых условиях и т.п., что потребовало от отрасли адекватных управленческих технологий и организационных форм.
Становление новых отраслей экономики, новых социальных групп (предпринимателей; менеджеров; отраслевых специалистов, в том числе, специалистов в области негосударственной безопасности) вызвало неоднозначную реакцию различных слоев общества. Социальные напряженность и конфликты, помимо экономических, во многом были вызваны психологическими, психосоциальными и культурологическими факторами. Это потребовало гармонизации отношений с общественностью для формирования позитивного имиджа не только отдельных предприятий или лидеров, но и некоторых отраслей, сфер деятельности в целом. Изучение закономерностей и особенностей формирования имиджа, равно как и процесс управления формированием имиджа является актуальной задачей.
Таким образом актуальность темы исследования связана с коренными переменами в социально-экономической и социокультурной ситуации, в целевых ориентирах, во всей жизнедеятельности российского общества. Эти перемены обусловливают постепенное осознание того, что социальная миссия новых рыночных отраслей и присущих им бизнес-структур в процессе преобразования российского общества может быть реализована только при условии разработки и внедрения инновационного механизма управления. Необходимость теоретического и практического решения вопросов повышения эффективности новых систем управления, анализа и оценки приоритетных направлений в управленческих стратегиях данных отраслей определили выбор темы исследования.

Поэтому для всех отраслей в переходный период общей тенденцией становится процесс кластеризации новых типов связей и отношений между субъектами рынка, формирование однотипных парных, многосубъектных связей, направленных на решение значимых внешних и внутренних проблем.
Усложнение системы связей экономических субъектов, закономерно проявляющееся в рыночной экономике, можно обозначить как процесс социальной кластеризации. Он принципиально меняет характер социальных сетей, инфраструктуру каналов деловых коммуникаций в отрасли, превращающуюся в сложноорганизованную совокупность кластеров. Подобная структура уже не может эффективно управляться классическими методами централизованного вертикального воздействия (отраслевые министерства, комитеты и т.п.) и требует принципиально иной управленческой парадигмы.
Таким образом, принцип управления, который существовал в плановой экономике и реализовывался с помощью отраслевых управленческих структур (министерства, госкомитеты и т.п.) в контексте настоящего исследования правомерно обозначить как отраслевое управление. В данном случае отраслевое управление рассматривается как система принципов и реальная практика управления отраслями, сформированная в советский период. Характерные черты этой системы управления отраслями народного хозяйства: централизация, основанная на административной вертикали и иерархической структуре, соответствующей административно-территориальному делению страны; нисходящие потоки управленческой информации и восходящие потоки отчетности; нормирование выделения ресурсов и т.д.
В период реформ принципы и практика отраслевого управления модифицируется в различной степени. Так, в отраслях, интенсивнее других входящих в рынок (в первую очередь это касается тех отраслей, где смена форм собственности была наиболее глубокой и динамичной) отраслевое управление претерпевает более радикальные изменения. В иных же случаях (бюджетная сфера, особенно это касается силовых структур; отрасли с наи-