Организационный аудит в государственной гражданской службе Российской Федерации

• Автор: Калаев, Иса Альбекович
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с.

государственной гражданской службы Российской Федерации. Вступил в силу федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации». В развитие его положений издан ряд указов Президента Российской Федерации. Из этого вытекает необходимость разработки мер по реализации нормативно-правовых актов о государственной гражданской службе, включая акты, регулирующие технологии оценки кадрового корпуса государственной гражданской службы.
Во-вторых, выполнение требований законодательства о государственной гражданской службе может быть более успешным при использовании методов организационного аудита, как перспективного направления в повышении эффективности управления человеческими ресурсами. Это, в свою очередь, требует разработки соответствующих стандартов, критериев и методов проведения организационного аудита.
В-третьих, на стадии введения нового законодательства о государственной гражданской службе особое значение приобретают организационные вопросы — формирование модернизированной структуры государственных органов, упорядочение действий государственных служащих и пр.
В-четвертых, социологический анализ проблем организационного аудита в государственной гражданской службе Российской Федерации до настоящего времени проводился лишь фрагментарно, разнонаправлено и эпизодически. Учитывая необходимость теоретического осмысления проблемы, расширения практики применения организационного аудита, автором избрана данная тема диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы исследования В социологическом плане по теме диссертационного исследования опубликован ряд научных работ. Среди них редко встречаются фундаментальные труды, посвященные анализу проблем
Структура организации - это система рабочих заданий, индивидуальных и групповых, которая обеспечивает целенаправленность и целеустремленность активности организации
Организационная структура — это относительно устойчивое распределение ролей и административных механизмов, которые образуют комплекс взаимосвязанной деятельности и позволяют осуществлять управление, координацию и контроль
Обзор наиболее общих определений структуры организации показывает, что в них отражены элементный состав структуры, а также специфика связей и отношений в организации. Элементный состав структуры организации неоднороден: субъекты отличаются от других структурных элементов большей динамичностью, внутренней активностью, адаптивностью. Специфицируя связи и отношения в организации, можно получить структурные разновидности, характеризующие данную организацию.
Резюмируя вышеизложенное, можно отметить, что в контексте проводимого исследования каждая организация целесообразна в том смысле, что действия ее членов определенным образом формально разграничены (организационная структура) и целенаправленным образом скоординированы (социальное взаимодействие) для достижения общего для нее результата во вполне определенной области человеческой деятельности. То есть организация - это система и формальных и неформальных отношений между членами группы.
Кроме того, организации - это такие группы, которым свойственна высокая степень формализации. Их внутренняя структура высоко формализована в том смысле, что правила, регламенты, распорядок охватывают практически всю сферу поведения ее членов. Они ясно и
1 Доблаев В.Л. Теория организаций. — М., 1995.
2 Там же: