Специфика изучения трудовой мотивации персонала предприятия в современных российских условиях

• Автор: Мазняк, Ирина Олеговна
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 156 с. : ил.

Актуальность темы исследования. В связи с переходом к рыночной модели хозяйствования, расширением многообразия форм собственности особо остро встает проблема создания необходимых условий для высокопроизводительного труда. При этом решающим фактором эффективности экономической деятельности является персонал организации.
Специфика создания эффективного механизма мотивации к труду в период реформ состоит в том, что обнажаются слабости прежней системы общественного устройства в реализации системы трудовой мотивации персонала. При централизованном планировании единственным способом обеспечения трудящихся материально-жизненными благами являлось их распределение по принципу эквивалентности меры труда и меры потребления каждого члена общества, за счет выделяемой государством определенной части из национального дохода (не всегда осуществимое на практике) [117, с.53]. В современных условиях старые механизмы стимулирования труда оказались недостаточными, а новые должны пройти длительный путь становления и развития.
Сегодня идут активные поиски новых форм управления целенаправленной деятельностью человека. Этот процесс, с одной стороны, основывается на анализе и переоценке сложившихся представлений о побуждениях к труду, с другой - опирается на научные разработки отечественных и зарубежных специалистов в области мотивации труда: экономистов, социологов, психологов, педагогов.
Опыт развитых стран учит, что методы организации и управления превратились в один из главных объектов конкурентной борьбы; именно они позволяют оптимальным образом мобилизовать технический и производственный потенциал, наметить пути его развития.
Факторы, обусловливающие особое внимание к проблеме мотивации труда, можно условно разделить на две группы:

• экономические (спад производительности труда, низкие производственные показатели, выпуск некачественной продукции);
• социологические (неудовлетворение материальных и духовных потребностей, критическое состояние демографической и экологической ситуации, резкая дифференциация различных слоев общества, плохие условия труда и быта).
Вопросы мотивации труда приобретают все большую актуальность и практическую значимость. Мотивация труда непосредственно связана с потребностями каждого человека, являясь необходимым условием включения в производственную деятельность, способом лучшего решения социальных проблем.
Актуальность изучения мотивации труда, ее растущего влияния и тесной взаимосвязи с другими социально-экономическими явлениями вызывает необходимость поиска новых методологических подходов и методических рекомендаций, отражающих радикально изменившуюся ситуацию в обществе.
Отдавая дань заслугам отечественных ученых, внесших весомый вклад в изучение проблем мотивации труда, следует отметить, что их исследования проводились в условиях стабильного общества, при доминировании одной (государственной) формы собственности. Качественно иная общественноэкономическая ситуация требует методологического обоснования и обеспечения приемами практического воздействия на новые социально-экономические реалии. Пока же недостаточно исследований, раскрывающих новое состояние мотивации, структуру мотивационных устремлений, тенденций изменения мотивации в современных условиях проведения реформ. А выдаваемые социологической наукой рекомендации по этим вопросам ограниченно применяются на практике.
Таким образом, объективное и всестороннее изучение такого феномена, как мотивация, является важнейшим в сфере развития

• система сделала мотивацию по типу «кнута и пряника» более эффективной;
• она связала получаемую работу со способностями, склонностями и умениями работников;
• система связала поощрение работников с активизацией их личной трудовой отдачи.
Эта концепция исходила из констатации, по-видимому, действительно имевшей место в конце прошлого века максимальной отчужденности наемных работников не только от интересов предприятия и его владельцев, но и общества в целом.
По мере развития производства упрощенное представление о мотивах работника становится тормозом на пути мотивации трудового поведения.
Постепенно, в результате роста эффективности производства, жизнь людей стала улучшаться, а также расширились их свободы. Под влиянием этих факторов изменились и методы мотивации труда. Это обязало специалистов в области управления искать новые решения проблемы мотивации в психологическом аспекте.
Первые исследования по данной проблематике проводились американскими учеными под руководством Э. Мэйо (20-30-е годы). Их теория получила название «теория человеческих отношений». Она дала действенные импульсы для дальнейшего развития различных теорий гуманизации труда.
Теория человеческих отношений базируется на следующих основополагающих идеях:
• трудовая мотивация определяется в первую очередь существующими в организации социальными нормами, а не физиологическими потребностями и материальными стимулами;
• важнейший мотив высокой эффективности деятельности -удовлетворенность трудом, которая предполагает хорошую оплату, возможность служебного роста (карьеры), ориентацию руководителей