Социологическое обеспечение процессов формирования аппарата управления в федеральных органах исполнительной власти

• Автор: Козачок, Василий Иванович
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 460 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. НАУЧНО-ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
1.1. Современное состояние и тенденции развития теории и практики
формирования аппарата управления при реализации кадровой политики
1.2. Возможность адаптации зарубежного опыта формирования
аппарата управления при реализации кадровой политики к российским условиям
1.3. Факторы, обусловливающие результативность формирования
аппарата управления в ходе реализации кадровой политики
1.4. Процессы формирования аппарата управления
Выводы
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ
2.1. Социальная типология личности в системе формирования
аппарата управления
2.2. Социальные индикаторы личности
2.3. Функциональная модель процессов формирования аппарата
управления в федеральных органах
2.4. Принципы, методы и средства социологического обеспечения
процессов формирования аппарата управления
Выводы
3. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Социологическое обеспечение процессов формирования аппарата
управления
3.2. Элементы теории социологического обеспечения процессов
формирования аппарата управления
3.3. Содержание и структура личности современного руководителя
3.4. Модель социологического обеспечения процессов формирования
аппарата управления
Выводы

4. СИСТЕМА И ТЕХНОЛОГА СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ
4.1. Диагностика социального ядра личности в федеральном органе исполнительной власти
4.2. Технологии сбора, агрегирования и визуализации результатов социологического исследования кадровых ресурсов
4.3. Организационное построение системы социологического обеспечения процессов формирования аппарата управления
4.4. Научно-прикладные рекомендации по внедрению социологического обеспечения процессов формирования аппарата
управления
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
П. 1 Вариант организационной структуры системы управления персоналом федерального органа исполнительной власти
регионального уровня
П.2 Результаты исследования существующей системы отбора
кандидатов на должности руководителей
П.З Состояние проблематики формирования аппарата управления
территориальных органов
П.4 Итоги исследования социального ядра личности офицера-педагога 382 П.5 Данные исследований персонала по методике научновнедренческой компании "Позиция"
П.6 Социодиагностика сотрудников территориального органа для
создания социологического обеспечения процессов формирования
аппарата управления
П. 7 Построение системы социологического обеспечения процессов формирования аппарата управления в федеральных органах
исполнительной власти
П.8 Модель оценивания готовности кандидата для эффективного
выполнения функций руководителя
П.9 Методика системы нечеткого вывода по результатам социодиагностики личности кандидата на должность
руководителя
П. 10 Методика оценки эффективности внедрения социологического обеспечения процессов формирования аппарата управления в территориальных органах

П. 11 Обоснование функциональной модели формирования аппарата
управления
П.12 Исследование факторов обуславливающих результативность
реализации кадровой политики
П. 13 Инструкции администратору вычислительной сети, сотруднику кадрового аппарата и линейному руководителю по применению
пакета программ 'еЬ-кадры"
П. 14 Обоснование пороговых значений и проверка статистической
независимости компонентов социального ядра личности

Эффективность процессов получения результатов во многом зависит от эффективности управления. Механизм управления присутствует во всех без исключения областях деятельности людей, обеспечивая выработку и применение способов, методов и форм достижения намеченных изменений. В этих условиях управление персоналом приобретает новое экономическое и социальное значение.
В современной научной литературе существует несколько вариантов анализа такого явления, как управление социальными системами [291, с. 402—404].
Исторически первым был анализ, осуществленный академиком В. Г. Афанасьевым, который предложил рассматривать функции управления, образующие управленческий цикл: выработку и принятие решения, планирование, организацию, регулирование, учет и контроль.
Другую группу работ по вопросам управления составляют исследования, посвященные анализу деятельности руководителя и его взаимоотношениям с подчиненными (Ю. Д. Красовский, О. М. Омаров, Р. X. Симонян, В.К. Тарасов,
A. Ф. Филиппов, В. М. Шепель и другие). Третья группа работ посвящена анализу зарубежного опыта управления (Д. М. Гвишиани, Ю. П. Васильев,
Э. Д. Вильховченко, А. В. Попов, В. А. Пронников, В. И. Терещенко и др.).
Определенный интерес представляют исследования советских руководителей крупнейших заводов (Ф. Ф. Аунапу, И. И. Пронин, В. С. Пономарев,
B. С. Соловьева, Е. В. Таранов), в которых они обобщили опыт решения социальных проблем производства.
В последние годы Ж. Т. Тощенко предложена принципиально иная схема рассмотрения управления - через его алгоритм, последовательно развертывающиеся стадии, которые, на его взгляд, состоят из предвидения, прогнозирования, проектирования, программирования, планирования, социальных технологий, социального эксперимента, социологии организаций [291, с. 404-467].
Управлением персоналом, т. е. кадровой работой, вынуждены заниматься органы управления учреждения на всех уровнях - внешнее и внутреннее руко-