Преобразование базовой модели социального управления организацией в переходный период: социокультурный аспект

• Автор: Шалин, Дмитрий Вячеславович
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 196 с. : ил.

Глава 1. Теоретико-методологические подходы к изучению проблем социального управления организацией
1.1. Типология научных подходов к социальному управлению организацией
1.2. Методы моделирования в социальном управлении организацией
1.3. Методологические принципы построения национально-ориентированных моделей управления организацией
Глава 2. Сравнительный анализ национально-ориентироанных моделей социального управления организацией
2.1. Англо-американская модель социального управления организацией
2.2.Гермаиская модель социального управления организацией
2.3. Японская модель социального управления организацией
2.4. Советская модель социального управления организацией
Глава 3. Динамика компонентов социального управления в современных российских организациях
3.1.Проблемное поле исследования практики социального управления в современных российских организациях
3.2. Параметры структурных элементов российской модели социального управления организацией
3.3. Тенденции преобразования модели социального управления в российских организациях в пространстве национальных деловых культур
Заключение
Список литературы
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение

Актуальность темы исследования. Проблемы социального управления организациями приобретают в начале XXI века особую актуальность в связи с расширением процессов глобализации экономики, формированием единого мирового экономического пространства и усилением взаимозависимости всех видов международных связей. Для России, вступившей с начала 90-х годов XX века в период системных трансформаций, затронувших все сферы жизнедеятельности общества и продолжающихся по настоящее время, изучение проблем управления организациями в социокультурном аспекте крайне важно. Все крупные производственные коллективы отечественных предприятий традиционно являются многонациональными, что требует использования в практике управления методов, позволяющих эффективно организовать деловое взаимодействие работников, относящихся к различным социокультурным группам. С решением социокультурных управленческих задач непосредственно связана деятельность совместных предприятий на пространстве СНГ, а также регулирование трудовой миграции из районов Кавказа, Средней Азии и Юго-Восточных стран. Установление полноценных партнерских отношений с представителями иных национальных деловых культур является условием вхождения России в мировое экономическое сообщество. Теоретическое изучение и эмпирический замер параметров российской деловой культуры, выявление факторов, оказывающих влияние на трудовое поведение и определяющих состояние и направление трансформаций российской модели управления в сложный переходный период, не вызывает сомнений. Однако отечественные работы, посвященные этой проблеме, являются единичными, эмпирическая база недостаточна, а накопленные данные не систематизированы.
Противоположная ситуация складывается за рубежом, где детальное изучение социокультурных особенностей российской модели управления организациями проводится более 20-ти лет (Г. Хофштеде Д. Боллинжер, Дж.Ф. Венга и др.). Отставание российской науки в этом плане совершенно очевидно, как очевидно и

то, что управление современными российскими компаниями необходим строить на новых принципах, позволяющих оптимально взаимодействовать с экономическими партнерами различной национальной принадлежности. Такая деятельность должна иметь серьезную научную базу, обеспечивающую организационные нововведения на практическом уровне.
Теоретическая важность проблемы и ее несомненная практическая значимость определили выбор темы диссертационного исследования.
Степень научной разработанности проблемы: Отечественные исследования в области социального управления берут свое начало с движения за научную организацию труда в 20-х годах XX века. На базе Центрального института труда разрабатывались концепции трудовых установок (Гастев А.К., Керженцев П.М., Рудаков М.П.и др.); формировались принципы организации и управления производством (Малиновский A.A., Вызов Л.А., Гефтер М.Х., Бурдянский И.М., Стрельбицкий С.Д., Бутаков И.Н. и др.). Однако в 1930-50-х годах исследования данной проблематики в России практически не велись.
Возрождение и развитие отечественной промышленной социологии, социологии труда и социологии управления начинается в 60-е годы XX века и связано с серьезными экономическими реформами (Гвишиани Д.М., Пригожин А.И., Васильев Ю.П., Крейсберг М.М., Иньков Ю.И., Минервин И.Г., Разумнова И.И., Калиновская Т.Н., Быков И.К., Зотов В.В., Красовский Ю.Д., Лузин А.Е., Озира В.Ю., Бокарев Н.Н. Волков Ю.Е., Гурьянов С.Т., Дуберман Ю.И., Зворыгин A.A., Подмарков В.Г., С.С. Фролов, A.B. Филиппов и другие).
Анализ социальных технологий управления, опыт и возможности их применения в конкретных управленческих ситуациях нашли свое отражение в работах Посадского А.П„ Хайниша С.В„ Красовского Ю.Д., Шанцера A.C., Котляревского Ю.Л., Шкаратана О.И., Кравченко А.И., Щербины В.В., Макаревича В.H., Дудченко B.C., Масалкова И.К., Долгорукова А.М., Емельянова Е.Н., Куприяновой Т.М., Филиппова A.B. и других.

необходимо должен абстрагироваться от большинства конкретных характеристик объекта исследования из-за сложности самого объекта. Главной причиной таких неудач представляется неверный выбор основания классификации и изучения предмета исследовательского интереса. Наибольшие различия в стиле управления организацией связаны, в первую очередь, с социокультурной средой, в которой она работает, то есть с национальной принадлежностью как организации в целом, так и ее персонала. Ведь при всей интернациональности управленческой науки, внедрение теоретических разработок предполагается в организациях, действующих в условиях четко определенной социокультурной национальной среды. Не случайно отечественные руководители, пытавшиеся в девяностые годы проводить отбор и оценку персонала с использованием неадаптированных зарубежных методик, получили полное разочарование. Мы уверены, что сравнительный анализ моделей социального управления организацией с позиции их национальной ориентации позволяет получить наиболее интересные и надежные данные о процессах трансформации, происходящих в современных отечественных организациях.
1.3. Методологические принципы построения национально-ориентированных моделей управления организацией
По мнению авторитетных зарубежных специалистов, в современной глобальной экономике новейшее международное разделение труда тесно взаимодействует с национальным разнообразием организационных форм и трудового поведения, имеющих различное институционально-культурное происхождение[83]. Развитие национальной экономико-отраслевой структуры, инкорпорированной в глобальную экономику, предполагает учет и использование этнокультурных особенностей человеческих ресурсов, особенно их инновационного потенциала. При этом все прежние (из индустриальной эпохи) критерии отбора перспективных типов работников и менеджеров во многом лишаются практического значения. Однако, отечественная наука управления по-прежнему пытается использовать зарубежные модели управления, не считаясь с веками сформированными культурными