Командообразование как фактор повышения эффективности современной организации

• Автор: Карташевич, Екатерина Владимировна
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 151 с.

Содержание
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Командообразование: проблемы научного исследования
1.2. Критерии эффективности современных организаций и командной работы
1.3. Анализ командной работы в современных организациях:
синергетический подход
ГЛАВА 2. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ: ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ПРОБЛЕМЫ
ЭФФЕКТИВНОСТИ
2.1. Социокультурные основания командообразования в современной России
2.2. Организационная культура как системообразующий фактор в современном командообразовании
2.3. Эффективность командной работы в современных российских организациях: социальная практика и тенденции развития
Заключение
Литература

Введение
Актуальность темы исследования. Начало ХХ1-го века отличается активным развитием производственных технологий и значительным отставанием в развитии организационных систем.
Социальные организации при всем разнообразии их форм и моделей являются одним из важнейших структурных элементов современного общества. Именно в социальных организациях происходит самоидентификация основных социально-профессиональных слоев современного общества: предпринимателей, профессионалов-управленцев (менеджеров) и наемных работников физического и умственного труда, проходит апробацию современный менеджмент. Недостаточный уровень мобильности современных социально-организационных структур и неспособность к адаптации к изменениям внешней среды является причиной снижения их конкурентоспособности.
Поэтому в настоящее время, социальные технологии и кадровые стратегии становятся важнейшим компонентом развития социальных организаций и являются основным резервом повышения их эффективности и конкурентоспособности в современном обществе. Все это требует поиска путей совершенствования социальных организаций.
Одним из перспективных направлений развития современных организаций является формирование в процессе совместной деятельности из представителей разных социально-профессиональных групп (рабочих, специалистов, служащих, менеджеров и др.) рабочих команд, которые представляют собой качественно новые сообщества людей.

В последние годы работа с командами имеет большое значение практически во всех сферах деятельности в современном обществе. Команды сопровождают деятельность человека изо дня в день, и для многих областей производственной и частной жизни они становятся неотъемлемой их частью.
Основная роль в формировании такого рода команд отводится управленческим технологиям, которые «являются наиболее тщательно охраняемой коммерческой тайной практически любой корпорации, ибо технологию производства можно купить или придумать, а технологию управления достаточно крупной организации можно только вырастить, как живое существо, вместе с самой организацией»1.
Однако в последние годы понятие команда было сильно деформировано и стало понятийно размытым.
Но даже в тех случаях, когда переход на командную работу связан с определенными трудностями. Практически каждый человек, который работает в организации, когда-либо участвовал в работе группы, созданной для решения определенной задачи. Хорошие команды появляются не в результате везения, а в результате кропотливой работы, тщательного планирования и веры в них организации. Тщательное проектирование команды - это профессия. Чтобы добиться функционирования команды в соответствии с планом, необходимо доскональное ее понимание. И хотя не существует никаких гарантий, мы все же считаем: понимание того, что заставляет команды работать, естественным образом приведет к созданию лучших и более эффективных команд.
Все сказанное позволяет сделать вывод о том, что командообразование в современных социальных организациях направленное на повышение их эффективности должно рассматриваться
1 Авраменко Е.С. Международный трансферт управленческих технологий и глобализация мировой экономики.// Известия Уральского государственного университета. - 2004.-№29.-с.22-30.

временной помощи. И такая форма групповой работы как командная становится критической точкой успеха для любой организации. Несмотря на возрастающие признание потребности в командной работе, до сих пор потенциальные возможности команд в деятельности больших организаций практически не используются.
Такие команды - временные организации внутри организации, собранные по конкурсу и функционирующие до тех пор, пока существует конкретная рабочая задача или конкретный проект. Создание, функционирование временной рабочей группы, ее отношения с материнской организацией - важные вопросы, требующие тщательной проработки со стороны, как руководства организации, так и со стороны теоретиков менеджмента.
Для матричной структуры эти требования еще более ужесточаются, поскольку, возможно, каждому специалисту придется работать одновременно по нескольким проектам и соответственно в рамках разных команд. Понятие команды в матричной организационной структуре усложняется еще и тем, что группа может не встречаться достаточно длительное время, разные специалисты могут включиться на разных этапах, но они должны органично влиться в общую деятельность.
Подводя итоги параграфа можно сделать вывод, что сложная групповая природа современных организаций требует исследования в социально-экономической области. И если первоначальные направления изучения носили сугубо прикладной характер и имели своей целью рационализацию организационной и управленческой деятельности, то в настоящий момент направления и области исследования значительно расширяются. Наряду с исследования информационных потоков в управлении, организации механизма выдвижения, принятия и изменения целей, структурирования организационных отношений и организационного проектирования, все большее внимание практиков и