+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Акмеологические знания в системе управления организационными отношениями

  • Автор:

    Ванкович, Александр Юрьевич

  • Шифр специальности:

    19.00.13

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2013

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    195 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава I. Теоретико-методологические основы исследования
1.1. Состояние проблемы исследования
1.2. Сущность и содержание организационных отношений
1.3. Акмеологическое понимание управления организационными отношениями
1 .4. Акмеологические подходы и принципы определения акмеологических знаний в процессе управления организационными отношениями
Выводы первой главы
Глава II. Акмеологические знания в системе оптимизации организационных отношений
2.1. Акмеологические критерии и показатели эффективности знаний в управлении организационными отношениями
2.2. Обоснование эмпирического исследования акмеологических показателей управления организационными отношениями
2.3. Эмпирическое исследование влияния акмеологических знаний на эффективность управления организационными отношениями
2.4. Пути и направления акмеологического развития организационных отношений
Выводы второй главы
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Преобразования во всех сферах жизнедеятельности российского общества предъявляют высокие требования к управленческим кадрам. В частности, это относится к исполнению ими организационных функций, к управлению организационными отношениями, так как организационные отношения играют стержневую роль в любых управленческих действиях и решениях.
В этом контексте с особой остротой стоит задача поиска подходов, которые позволили бы обосновать новые методологические принципы анализа и решения проблем, связанных с управлением организационными отношениями. Такую возможность открывает акмеологический анализ и акмеологические знания, ориентирующие управленческие кадры на постоянное профессиональное развитие, формирование установок на профессиональный рост,
самосовершенствование, саморазвитие, самореализацию. Это в современных условиях позволяет более эффективно решать организационные задачи, возникающие в различных управленческих ситуациях.
В современных условиях процесс использования акмеологических знаний в управлении организационными отношениями связан с разрешением следующих противоречий:
- между объективной необходимостью иметь соответствующие современным требованиям акмеологические знания, способствующие развитию профессионализма деятельности и личности субъектов управления, и отсутствием у них установки на формирование таких знаний и постоянное профессиональное развитие;

- между необходимостью непрерывногоо совершенствования профессионализма кадров управления и недостаточным использованием на практике разработанных моделей акмеологического сопровождения их профессионального роста.
Все это актуализирует обоснование и раскрытие места и роли акмеологических знаний в оптимизации управления организационными отношениями.
Состояние проблемы исследования. Теоретико-
методологические основы акмеологического анализа отношений вообще и организационных отношений в частности были заложены трудами акмеологов: О.С.Анисимова, А.А.Бодалева, А.С.Гусевой, А.А.Деркача, В.Г.Зазыкина, А.К.Марковой, Н.В.Кузьминой, Ю.В.Синягина и др. В основу этих исследований легли основополагающие идеи отечественных психологов Б.Г.Ананьева. А.А.Бодалева, А.Н.Леонтьева, А.Г.Ковалева, Б.Ф.Ломова, В.Н.Мясищева, А.В.Петровского, С.Л.Рубинштейна,
Е.Б.Старовойтенко, Е.В.Шороховой и др. Этой проблемы также касались в контексте теории жизненных отношений личности в общечеловеческом, экзистенциальном планах бытия К.А.Абульханова, Л.И.Анцыферова, Л.П.Буева, В.В.Давыдов и др.
Непосредственно организационные отношения исследовались в рамках теории социального управления, социальной, организационной, педагогической психологии, психологии управления (И.П. Волков, Ю.Н. Емельянов, А.Л. Журавлев, А.В.Занковский, П.М. Керженцев,
A.И. Китов, Р.Л. Кричевский, Е.С. Кузьмин, Н.В. Кузьмина, B.C. Лазарев,
B.Н.Маркин, А.И. Папкин, А.Р. Ратинов, Ю.В.Синягин,
A.М. Столяренко, A.B. Филиппов, A.C. Чернышев, Р.Х. Шакуров,
B.М. Шепель и др.).

Следующий фактор определяется ростом роли и значения социального ресурса в организационных отношениях, который в настоящее время превращается в главный.
Именно в конце девятнадцатого, начале двадцатого века остро был поставлен вопрос о том, чтобы рассматривать социальный ресурс как один из важнейших регуляторов организационных отношений. Это было связано с тем, что все более очевидным становился тот факт, что в профессиональной деятельности для людей неформальные факторы и отношения, складывающиеся между людьми становились все более значимыми. В связи с этим организация начинает рассматриваться, с одной стороны как система функций, нормативов, а с другой стороны, с точки зрения - через призму межгрупповых и межличностных взаимоотношений.
В результате исследователи сделали вывод о том, что формальная структура организации может быть потеснена неформальной структурой. И что понимание и знание человека, его поведения для организации выступает важнейшим элементом современной организационной и управленческой культуры. В связи с этим был поставлен вопрос о необходимости разработки технологий, связанных с построением таких социальных организаций, которые бы включали как формальные, так и неформальные структуры.
Следствием этого являлось требование, направленное на то, чтобы в в управлении в конечном итоге сокращать средства административного воздействия, действие запретительных средств и расширять использование в управлении организаций средства организационной культуры, включая нормы, традиции, ценности.
Рассмотрим, что представляют собой организационные отношения с точки зрения психологического содержания. В этом плане необходимо

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.127, запросов: 962