+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:31
На сумму: 15.469 руб.

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Анализ практики бизнес-планирования в сфере фармацевтического производства

  • Автор:

    Слепнев, Дмитрий Михайлович

  • Шифр специальности:

    15.00.01

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2005

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    161 с. : 11 ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ЧАСТЬ I. ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
ГЛАВА 1. БИЗНЕС-ПЛАН В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Общая характеристика бизнес-планирования
1.2 Планирование как функция управления
1.3 Назначение бизнес-алана
1.4 Структура бизнес-плана
Выводы по главе
ЧАСТЬ II. СОБСТВЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
ГЛАВА 2. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1 Исходные данные для анализа практики бизнес-планирования в сфере фармацевтического производства
2.2 Методы исследования
Заключение по главе
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В СФЕРЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА
3.1 Результаты анализа отдельных бизнес-планов в сфере фармацевтического производства
3.1.1 Бизнес-план проекта «Организация промышленного производства отечественных фосфолипидных препаратов»
3.1.2 Бизнес-план «Создание фармацевтического производства в
г. Волгограде»
3.1.3 «Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата полисорб на основе нанотехнологий, обеспечивающего индивидуальную безопасность потребителей», разра-

ботанный компанией «Полисорб», г.Челябинск
3.1.4 «Бизнес-план организации таблетного производства на базе импортного оборудования» («Полифарм»)
3.1.5 «Бизнес-план по организации выпуска лекарственных субстанций
и готовых форм в виде: таблеток и растворов» («Органика»)
3.1.6 «Бизнес-план создания производства глазных капель широкого
спектра действия в полимерной упаковке» («Татхимфармпрепараты»)
3.2 Сравнительный анализ бизнес-планов
Выводы по главе
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ НОВЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВ КАК РЕЗУЛЬТАТА РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
4.1 Новые производители лекарственных средств в Российской Федерации
4.2 Динамика номенклатуры новых фармацевтических производств
в Российской Федерации
4.3 Фармакотерапевтическая структура ассортимента новых фармацевтических производителей
4.4 Структура и динамика ассортимента новых фармацевтических производителей, с точки зрения деления на дженерики, брэнд-дженерики и оригинальные ЛС
4.5 Новые фармацевтические производители и дистрибьюторы, реализующие их продукцию
Выводы по главе
ГЛАВА 5. НЕКОТОРЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В СФЕРЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРОИЗВ ОДСТВА

5.1 Анализ рынка и маркетинг
5.2 Финансовый план
5.3 Обеспечение качества продукции
5.4 Экологическая безопасность производства
5.5 Оценка рисков инвестирования
Выводы и результаты по главе
Основные выводы и результаты
Библиографический список литературы
Список сокращений

4. относящиеся и не относящиеся к импортозамещающей продукции;
5. дженерики, брэнд-дженерики и оригинальные препараты;
6. включенные и не включенные в Перечень JIC для дополнительного лекарственного обеспечения отдельных категорий граждан.
Все расчеты производились в стандартных пакетах компьютерных программ Microsoft Office 2003: Microsoft Excel, Microsoft Access с использованием стандартных функций этих программ.
Заключение по главе:
1. Для анализа практики бизнес-планирования в сфере фармацевтического производства нами было использовано 6 бизнес-планов, открытых для доступа.
2. В результате скрининга сведений о производителях лекарственных средств в Российской Федерации для дальнейшего анализа их ассортиментных стратегий, рассматриваемых как результат реализации бизнес-планов, были отобраны 12 производителей, реально вышедших на рынок в XXI веке.
3. Ассортимент JIC, выпускаемых новыми фармацевтическими производителями, анализировался с точки зрения деления J1C на:
• фармакотерапевтические группы АТС-классификации;
• относящиеся и не относящиеся к Перечню ЖНВЛС;
• рецептурные и безрецептурные препараты;
• относящиеся и не относящиеся к импортозамещающей продукции;
• дженерики, брэнд-дженерики и оригинальные препараты;
• включенные и не включенные в Перечень JIC для дополнительного лекарственного обеспечения отдельных категорий граждан.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.141, запросов: 1459