+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Разработка модели стратегического планирования деятельности фармацевтических производственных предприятий на этапе реструктуризации

  • Автор:

    Минаев, Сергей Викторович

  • Шифр специальности:

    15.00.01

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2009

  • Место защиты:

    Пятигорск

  • Количество страниц:

    181 с. : 12 ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И ТЕНДЕНЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВ
1.1 Теоретические основы планирования деятельности предприятий фармацевтической промышленности
1.1.1 Планирование — предвидение и поэтапная организация
деятельности предприятия
1.2 Анализ современных тенденций формирования мирового фармацевтического рынка
1.3 Исследование основных проблем функционирования фармацевтических производств России
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 2 ИЗУЧЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
2.1 Анализ производственного потенциала фармацевтических предприятий Ставропольского края
2.2 Оценка экономической эффективности фармацевтического производственного комплекса Ставропольского
края
2.3 Изучение конкурентоспособности фармацевтических производств Ставропольского края
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ГЛАВА 3 ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО планирования:
3.1 Обоснование необходимости проведения реструктуризации региональной фармацевтической промышленности
3.2 Разработка модели проведения реструктуризации региональной фармпромышленности

3.3 Обоснование концепции создания Научноорганизационного центра экспертизы и качества лекарственных средств
3.4 Разработка концепции кадровой политики регионального фармацевтического комплекса
3.5 Разработка концепции управления стоимостью бизнеса при реструктуризации регионального фармацевтического комплекса
3.6 Управление рисками при реструктуризации фармацевтических производств
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. За годы реформ фармацевтическая промышленность России претерпела существенные изменения. Прежде всего, произошла утрата государственного контроля за производством ЛС, что привело к продаже частному капиталу контрольных пакетов акций крупных заводов, закрытию предприятий по производству субстанций. Высокие ставки па кредит, необоснованные ограничения рентабельности фармацевтических предприятий, отсутствие достаточных оборотных средств, переход российского производства на правила ОМР при наличии изношенной материально-технической базы привели к неплатежеспособности большинства производств. Российская фармацевтическая промышленность на начало 2008 г. включает около 600 организаций различных форм собственности, выпускающих около 3 тыс. наименований лекарственных средств (ЛС). Ассортимент выпускаемой продукции отечественных компаний существенно пересекается, что приводит к ценовой конкуренции. Отечественными производителями выпускается менее 25,0% ЛС от обьема фармацевтического рынка, при этом, в структуре отечественной продукции крайне низка доля высокоэффективных ЛС. Нарастающая зависимость от импорта фармацевтической продукции превосходит все допустимые пределы и создает условия для проникновения на внутренний рынок некачественной продукции из третьих стран. Подобное состояние отечественной промышленности является одним из решающих факторов, отрицательно влияющих на положение с лекарственным обеспечением граждан страны.
В Ставропольском крае сложился производственный фармацевтический комплекс из 10 фармацевтических предприятий. Однако их экономическое состояние резко различается. Только четыре из них являются инвестиционно привлекательными. Остальные предприятия имеют низкую рентабельность, медленную оборачиваемость продукции, материальных оборотных средств, незначительную капитализацию. В настоящее время ни одно из шести предприятий не может быть конкурентоспособным и выступать эффективным участником фармацевтического рынка. Попытки возрождения фармацевтических предприятий на уровне программных мероприятий не

Усугубила кризис неконкурентоспособности исследуемой отрасли протекционистская политика Правительства РФ иностранным фирмам, которая заключалась в установлении льготного коэффициента — 0,2, что предполагало дотацию из бюджета 80,0% всех закупаемых импортных JTC [11, 85].
Таким образом, за годы реформ фармацевтическая промышленность России претерпела существенные изменения и на начало 2007 г. включает около 600 организаций различных форм собственности. На базовых предприятиях производится около 3,0 тысяч наименований JIC. Для обеспечения национальной безопасности государства доля отечественных препаратов должна составлять не менее 70,0%. По экспертной оценке, отечественными производителями выпускается менее 25,0% J1C от объема фармрынка. Кроме того, в структуре отечественных препаратов по ассортименту крайне низка доля современных высокоэффективных ЛС [96, 101, 102].
Таким образом, нарастающая зависимость от импорта медицинской продукции превосходит все допустимые пределы. В такой ситуации возникновение чрезвычайных обстоятельств (войн, эпидемий, природных катаклизмов, террористических актов с применением биологического оружия и пр.) может привести к катастрофическим последствиям. Кроме того, подобная зависимость создает условия для проникновения на внутренний российский рынок некачественной продукции, способной нанести серьезный вред здоровью людей [46, 63, 72].
В настоящее время очень остро стоит вопрос о необходимости усиления роли государства в фарминдустрии России, только это позволит гарантировать обеспечение населения и органов здравоохранения стратегической медицинской продукцией, перебои в поставках которой могут угрожать безопасности страны. При динамичном росте фармрынка России доля препаратов отечественного производства из года в год снижается [77, 83].
Существует множество различных бизнес-моделей, которые можно условно разделить на 5 основных групп [106, 125]:
1. Российские лидеры - ограниченное количество успешных российских компаний («Фармстандарт», «ОЛ»), имеющих необходимые ресурсы для дальнейшего развития.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Название работыАвторДата защиты
Изучение локального рынка фармацевтических услуг и товаров в стоматологии Трофименко, Александр Евгеньевич 2006
Логистический подход к управлению товарными запасами Белоусов, Евгений Александрович 2004
Разработка комплексного гепатотропного средства растительного происхождения Теплякова, Елена Мусажановна 2009
Время генерации: 0.383, запросов: 962