Актуальные вопросы правового регулирования организации и деятельности совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества по российскому законодательству

• Автор: Павлова, Ксения Павловна
• Шифр специальности: 12.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2013
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 219 с.

Глава I. Совет директоров (наблюдательный совет) акционерного общества:
понятия и правовая природа
§ 1.1. История развития российских и западных представлений о совете
директоров (наблюдательном совете) акционерного общества
§ 1.2. Совет директоров как орган юридического лица: правовая
природа, понятия, признаки
§ 1.3. «Модель управления» акционерным обществом и «модель совета директоров» акционерного общества: соотношение понятий и место совета директоров (наблюдательного совета) в структуре органов управления акционерного общества
Глава II. Порядок образования совета директоров (наблюдательного совета) и
определение момента возникновения и прекращения его полномочий
§ 2.1. Избрание как правовой механизм образования совета директоров
(наблюдательного совета): порядок, особенности, проблемы
§ 2.2. Правовая природа отношений членов совета директоров
(наблюдательного совета) и акционерного общества
§ 2.3. Порядок прекращения полномочий членов совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества
Глава III. Правовые вопросы регулирования деятельности совета директоров
(наблюдательного совета) акционерного общества
§ 3.1. Правовые приёмы определения круга вопросов, по которым совет директоров вправе принимать решения; правовая природа этих решений... 127 § 3.2. Правовое регулирование созыва, подготовки и проведения заседания совета директоров (наблюдательного совета) акционерного
общества
§ 3.3. Права, обязанности и ответственность членов совета директоров
(наблюдательного совета) акционерного общества: теория и практика
Библиографический список использованной литературы
Приложение (бюллетень)
Актуальность темы исследования. Акционерное общество как организационно-правовая форма юридических лиц давно заняла свою нишу в предпринимательской сфере, позволяя аккумулировать большие капиталы и обеспечивать их быстрый переток, - всё это в дополнение к тому, что участники (акционеры) общества не несут какой-либо дополнительной ответственности, следовательно, риск ограничивается лишь внесёнными вкладами.
Акционерное общество позволяет реализовывать масштабные проекты, обеспечивать интересы всех заинтересованных лиц (в первую очередь, акционеров и управляющих). Кроме того, данная форма практически универсальна по отношению к различным видам предпринимательской деятельности.
Поскольку акционерное общество представляет собой довольно мощный механизм, для достижения целей и задач, поставленных при его создании, необходима сложная структура органов управления. Ключевым органом управления по праву следует считать совет директоров. Несмотря на то, что в нашем законодательстве совет директоров представляет собой не совсем удачный гибрид англо-американской и романо-германской правовых семей, достаточно обратиться к статье 65 Федерального Закона «Об акционерных обществах» (далее - ФЗ «Об АО»), регламентирующей компетенцию данного органа, для того, чтобы оценить всю его значимость в процессе управления.
Эффективно работающий совет директоров призван обеспечить баланс интересов заинтересованных групп акционерного общества, осуществлять контрольные полномочия в целях защиты прав акционеров, при этом приоритетным направлением его деятельности является достижение коммерческого успеха непосредственно самой компанией.
Между тем, каркас управленческих отношений строится на законодательном уровне и, несмотря на то, что детальная регламентация всё

же подразумевается в уставе акционерной компании, роль законодательных актов нельзя недооценивать.
Однако наше федеральное законодательство, регулирующее акционерные отношения, далеко от совершенства: поправки в первую часть Гражданского кодекса Российской Федерации (далее - ГК РФ) и ФЗ «Об акционерных обществах» вносятся регулярно. Противоречия, пробелы и дефекты законодательных норм также стремится разрешить судебная практика. Тем не менее, до сих пор при ведении бизнеса участники продолжают сталкиваться с «подводными камнями»: неудивительно, что по инициативе Совета при Президенте РФ по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства была разработана новая редакция ГК РФ.
Несмотря на то, что рассмотрение во втором чтении законопроекта № 47538-6/2 «О внесении изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации, статью 1 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» перенесено на неопределённое время, в преддверии нововведений следует максимально изучить действующее законодательство, судебную практику и провести полноценную аналитическую работу для выявления почвы тех или иных потенциальных конфликтов, связанных с деятельностью совета директоров акционерного общества.
Всё вышеизложенное определяет актуальность настоящего диссертационного исследования.
Степень научной разработанности темы.
Совету директоров посвящены работы K.M. Алиевой на тему «Роль совета директоров акционерного общества при совершении сделок, выходящих за пределы его обычной хозяйственной деятельности» (2005 г.), где кратко рассмотрен статус совета директоров и основной акцент ставится на участие совета директоров при заключении крупных сделок, сделок, в

таковом, ведении бизнеса. Учитывая любопытный момент, что собственники всё же нелегко «расстаются» с собственностью, и, дабы усилить их видимую значимость в процессе ведения дел корпорации, «широкая автономия органа текущего управления как бы уравновешивается существованием органа контроля с большим объёмом прав, причём этот орган контроля комплектуется собственниками и из собственников» 119.
Но даже подобный исход ситуации не гарантирует стопроцентной «системы сдержек и противовесов», поскольку сталкивает интересы как минимум двух сторон: ключевым в деятельности акционерного общества является получение максимальной прибыли, что является камнем преткновения между акционерами и менеджерами, где каждая из заинтересованных групп (групп влияния)120, к коим они относятся, пытается получить возможность влияния на формирование воли компании.
Суть конфликта интересов состоит не в самом факте нарушения корпоративного интереса в пользу индивидуального или группового, а в возможности возникновения ситуации, когда поднимается вопрос выбора между интересом корпорации в целом и иными интересами121.
Согласно О.Н. Сыродоевой, «противоречие интересов само по себе не является преступлением или правонарушением, либо обязательно причиняет ущерб другим. В противоположность широкому пониманию, иметь противоречие интересов - это не значит быть «в этом виноватым», это
1 Кулагин М.И. Избранные труды по акционерному и торговому нраву. - М.: Статут, 2004. С. 112.
120 Классическое толкование «групп влияния» (стейкхолдеров) компании было предложено Эдвардом Фриманом. Стейкхолдеры - лица или группы лиц, имеющие законный интерес в производственной и/или в финансовой деятельности компании. Стейкхолдеры со схожими интересами, претензиями или правами, могут быть отнесены к одной и той же группе. Фриман, в частности, квалифицирует стейкхолдеров на: поставщиков, потребителей, сотрудников, акционеров и общественность. Согласно рассуждениям Фримана, каждая группа влияния должна участвовать в определении будущего направления деятельности компании, где у них есть доля участия (Shelly D. Marshall, lan Ramsay. Stakeholders and Directors’ Duties: Law, Theory and Evidence. University of Melbourne Legal Studies research Paper № 411 May 12, 2009. Social Science Research Network
121 Шиткина И.С. Корпоративное право. - М.: Волтере Клувер. Москва, 2008. С. 286-289.