Финансовая стратегия субъектов малого предпринимательства

• Автор: Прокофьева, Елена Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 187 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СУБЪЕКТОВ
1.1. Финансовая стратегия как научная категория и управленческая функция
1.2. Экономические, правовые и организационные основы _ 1 функционирования малого бизнеса
1.3. Финансирование деятельности субъектов малого предпринимательства
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ОБЪЕДИНЕНИЯ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
2.1. Информационно-аналитическое обеспечение финансовой стратегии объединения деятельности малых предприятий
2.2. Организационно-правовое обеспечение финансово-инвестиционной деятельности по объединению бизнеса
2.3. Предварительная оценка эффективности объединения бизнеса 9 в процессе стратегического управления
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ПРИ ОБЪЕДИНЕНИИ БИЗНЕСА
3.1. Стратегическая финансово-экономическая модель эффективности инвестиционных проектов при объединении предприятий | 0 малого бизнеса
3.2. Методика рейтингового отбора малых предприятий - объектов 121 объединения бизнеса
3.3. Методика прогнозирования эффективности финансовой стратегии 13 2 проекта объединения субъектов малого предпринимательства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Малый бизнес в России в последние два десятилетия имеет устойчивую тенденцию к росту, хотя достигнутый уровень развития субъектов малого предпринимательства по-прежнему значительно уступает странам с развитой рыночной экономикой. Причинами сложившегося положения является множество нерешенных проблем, среди которых особо выделяется ограниченность финансовых ресурсов, необходимых для успешного развития и обеспечения стабильности функционирования малых предприятий. Многие субъекты малого бизнеса вынуждены решать текущие финансовые проблемы в условиях выживания, а не активизации усилий на стратегическом развитии и расширении их деятельности.
Возможности финансирования, несмотря на интенсивное развитие рынка финансовых услуг для субъектов малого бизнеса в особенности за последние три-четыре года, не могут удовлетворить их потребности. Это в равной мере относится к предприятиям, уже работающим в традиционных для малого бизнеса сегментах рынка (торговля, услуги), и в особенности стартующим предприятиям, активизирующимся в последние годы в инновационных технологичных сферах деятельности. Основной причиной недоступности финансовых ресурсов для малых предприятий являются повышенные риски их финансирования, обусловленные: нестабильностью сектора малого бизнеса; недостаточностью информации, формируемой в бухгалтерском учете и отчетности; незначительным собственным капиталом; отсутствием качественного залогового кредитного обеспечения; относительной непрозрачностью деятельности в секторе малого бизнеса; недостаточностью специальных знаний в финансово-экономической области у руководителей и собственников малых предприятий. Чем более точной будет оценка рисков при обосновании финансовых управленческих решений оперативного, а в особенности стратегического характера, тем выше определенность, вероятность достиже-

ния поставленных бизнес-целей. Сбалансированная финансовая стратегия позволяет более реалистично оценить возможности расширения деятельности, обеспечить финансово-экономическое обоснование соответствующих инвестиционных проектов, направленных на развитие предприятий малого бизнеса, укрепление их рыночной конкурентной позиции. Глобальный финансовый кризис показал, что в условиях негативной внешней среды большей устойчивостью к выживанию обладают предприятия, способные осуществлять гибкую финансово-экономическую политику за счет диверсификации бизнеса, его укрупнения путем объединения активов через процедуры слияния и поглощения. Обоснованная, подтвержденная финансовыми расчетами рыночная стоимость малых предприятий как объектов объединения, а также будущая эффективность таких сделок являются необходимыми процедурами, способствующими повышению инвестиционной привлекательности при изыскании источников финансирования, как внешних, так и внутренних.
Формирование финансовой стратегии субъектов малого предпринимательства в условиях рыночной экономики еще недостаточно освещено как в отечественной, так и в зарубежной литературе. Отсутствуют научные труды, комплексно обосновывающие финансовую политику предприятий в современных российских условиях.
Изложенные обстоятельства определили актуальность выбранной темы исследования, обусловили ее теоретическую и практическую значимость, которая возрастает в условиях существующей экономической нестабильности.
Степень разработанности проблемы. Вопросы финансирования малого бизнеса начали исследоваться российскими учеными лишь в последние два десятилетия, когда в нашей стране стали активно развиваться малые предприятия и появились работы отечественных экономистов, в которых раскрывается сущность и содержание малых форм хозяйствования, их функциональные особенности, специфические условия финансирования текущей

Одним из преимуществ малого предприятия, способствующим его эффективности, является взаимозаменяемость работников, их взаимопомощь и поддержка, дух коллективизма. Другой положительной чертой малого предприятия является также высокая скорость прохождения информации принятия управленческих решении, что обусловлено меньшим объемом информации, непосредственным общением руководителя и подчиненных, что в свою очередь обеспечивают хорошую управляемость при сравнительно низких управленческих расходах. Кроме того, деятельность малых предприятий ориентирована в наибольшей степени на удовлетворение местных нужд, на развитие региона и решение социально-экономических проблем на местах, что повышает не только экономическую, но и социальную значимость малого бизнеса. Малый бизнес сегодня является наиболее массовым сегментом частного сектора экономики, оставаясь подчас единственной возможностью для большей части населения реализовать свой предпринимательский потенциал. Б.Г. Ясин для характеристики малого бизнеса с позиции экономической самостоятельности использует матрицу SWOT (сильные стороны, слабые стороны, возможности, недостатки) [102].
Таблица
Характеристики малого бизнеса с точки зрения экономической самостоятельности
Сильные стороны малого бизнеса Слабые стороны малого бизнеса Возможности малого бизнеса Угрозы существованию малого бизнеса
Небольшой стартовый капитал Ограниченный (локально) рынок Рост до уровня «большого» бизнеса Быстрота полного разорения
Высокая эффективность Ограниченные перспективы роста Сбалансированное развитие Быстрое достижение «потолка» роста
Гибкость Высокая зависимость от превратностей конъюнктуры Прочная ниша на «своем» рынке Легкость проникновения конкурента в эту нишу
Самостоятельность Отсутствие влиятельной поддержки Творческая самореализация Уязвимость перед попытками силового давления со стороны «сильных мира сего»