Организационно-экономический механизм функционирования финансово-агропромышленных групп

• Автор: Николаев, Николай Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Барнаул
• Количество страниц: 211 с.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Теоретические аспекты интеграции, формирования и функционирования финансово-агропромышленных групп

1.1. Развитие интеграции, виды и формы интеграционных формирований

1.2. Объективные предпосылки, экономические условия и принципы формирования ФПГ и ФАПГ в России
1.3. Методологические аспекты обоснования структуры и прогнозирования развития финансово-агропромышленной 44 группы
2. Тенденции развития ФПГ «Золотое зерно Алтая» и проблемы формирования финансово-агропромышленной группы

2.1. Структура и тенденции развития ФПГ «Золотое зерно Алтая»

2.2. Экономическое и финансовое состояние корпоративной системы ОАО «Золотое зерно Алтая»

2.3. Экономические взаимоотношения участников ФПГ и ОАО «Золотое зерно Алтая»

2.4. Управление в ФПГ «Золотое зерно Алтая»
3. Перспективная модель развития финансовоагропромышленной группы «Золотое зерно Алтая»
3.1. Перспективные структура и параметры ФАПГ, методологические аспекты их оптимизации
3.2. Обоснование необходимой социально-экономической среды
и экономического механизма развития ФАПГ
3.3. Управление в финансово-агропромышленной группе и оптимизация финансовых потоков
3.4. Перспективы развития ФАПГ «Золотое зерно Алтая»
Выводы и предложения
Библиография
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Современная социально-экономическая ситуация в России характеризуется усугубляющимся кризисом финансово-кредитной системы и инвестиционной сферы, неплатежеспособностью предприятий, особенно в сельском хозяйстве и связанных с ним отраслях. Разобщенность отдельных звеньев АПК, разрыв продовольственной цепи и неадекватная система управления в период перехода от административно-командной экономики к рыночной стали основными причинами снижения общего объема производимой продукции сельского хозяйства и продовольствия, утраты продовольственной безопасности страны.
Обособленно действующие в таких условиях предприятия промышленности и сельского хозяйства, рыночные структуры, банки и управляющие органы не обеспечивают устойчивость и конкурентоспособность производственной, финансовой и социальной сфер, усугубляя снижение уровня жизни основной массы населения, подрывая основы общества - экономический базис, науку, образование и культуру. Поэтому объективен процесс развития объединений, интегрированных корпоративных систем (концернов, ФПГ, ТНК).
Экономический, финансовый, инвестиционный кризисы наиболее ощущаемы в АПК. Здесь в большей мере требуется активизация в формировании финансово-агропромышленных групп (ФАПГ), объединяющих в корпоративную систему сельскохозяйственные, перерабатывающие предприятия, торговые фирмы, другие рыночные структуры, банки, финансово-кредитные фонды, научные и образовательные институты, университеты. Экономическая целесообразность формирования ФАПГ, представляющей форму объединения промышленного, финансового и торгового капиталов, состоит в возможности консолидации потенциала, в уменьшении кредитных рисков и в выравнивании ус-
ловий функционирования предприятий-участников группы за счет механизма перераспределения доходов, расшивки неплатежей, сокращения налогооблагаемой базы предприятий на основе устранения промежуточных ступеней реализации продукции в продовольственной цепи от производителей сырья к перерабатывающим предприятиям, изготавливающим конечный продукт, торговле, потребителю. В рамках ФАПГ возможна активизация инвестиционной деятельности предприятий, поскольку появляется возможность получения кредита или средств производства по лизингу под консолидированную гарантию группы, Центральной компании или банка, входящего в группу. В ФАПГ реальна реализация крупных инвестиционных и высокотехнологичных проектов, программ, инициируемых и финансируемых государством или администрацией региона в расчете на гарантии и консолидированную ответственность корпорации в соответствии с Законом о ФПГ.
В Российской экономике процесс формирования ФАПГ находится в стадии становления. Здесь много нерешенных вопросов и проблем, которые требуют системных исследований и соответствующих рекомендаций. Этим определяется актуальность исследования.
Степень изученности и разработанности проблемы. Проблемам интеграции предприятий посвящены многие работы современных ученых. Существенный вклад в разработку концепции интеграции предприятий в рыночной среде, ее оценки в приложении к агропромышленному комплексу России внесли: Аксененко Ю.И., Алтухов А. И., Беспахот-
ный Г.В., Винслав Ю.Б., Гриценко М.П., Дадалко В.А., Дементьев В.Е., Ильюшонок С.Е., Кундиус В.А., Мовсесян А.Г., Югай А.М. и др.
Отдавая должное работам перечисленных авторов по проблемам агропромышленной интеграции в экономике России, следует отметить, что недостаточно исследованными остались специфика, проблемы формирования и функционирования финансово-промышленных групп в аг-

управление и контроль за финансовыми потоками.
Цели определяют главные задачи, стоящие перед группами : концентрация инвестиционных ресурсов на приоритетных направлениях развития экономики;
финансирование НИОКР, обеспечение научно-технического прогресса;
повышение экспортного потенциала и конкурентоспособности отечественной продукции;
содействие демонополизации рынков.
Исходя из специфики российской экономики и рыночных отношений ФПГ можно подразделить на четыре вида:
группа промышленных предприятий с банком в качестве спонсора, образованная по распоряжению правительственных и административных органов, так называемые «официозные» группы, представляющие интегрированные межотраслевые формирования; холдинг, создающий банки, холдинговые группы; конгломераты, банковские холдинговые компании, банковские империи;
финансово-промышленные группы, занимающиеся производством и переработкой сельскохозяйственной продукции, включающие сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия, биржи, банки и их объединения, финансовые и страховые компании.
Если первый и второй типы, где, по сути, банк является расчетно-кассовым центром, имеют один основной недостаток - финансовая составляющая является их слабым, уязвимым местом, то третий тип претендует на то, чтобы оказаться потенциально ТНК российского капитала.
В феврале 1996 г. на заседании коллегии Межгосударственного экономического комитета (МЭК) экономического союза СНГ обсуж-