Формирование систем управления холдингового типа при объединении предприятий по добыче и переработке строительных материалов

• Автор: Латыпова, Мария Михайловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 224 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Анализ организационно-экономического состояния отрасли промстройматериалов и постановка задачи исследования

1Л. Состояния и проблемы совершенствования предприятий по добыче

и переработке природных стройматериалов

1.2. Задачи совершенствования управления добычей и переработкой природных стройматериалов на современном этапе
1.3. Состояние научной изученности проблемы развития организации и управления в горнодобывающей промышленности

1.4. Формулировка цели, идеи, задач и методов исследования

ГЛАВА 2. Исследование задач и принципов совершенствования

управления хозяйственно-экономической деятельностью на предприятиях промстройматериалов

2.1. Анализ организационно-правовых и экономических характеристик

и форм предприятий промстройматериалов
2.2. Исследование и систематизация типовых предприятий стройматериалов и направлений их развития
2.3. Организационно-технологические основы объединения предприятий
и формирование систем управления холдингового типа
2.4. Принципы совершенствования организации управления на базе создания холдинговых компаний в промышленности ПСМ России
2.5. Анализ особенностей технологии функционирования централизованных и рыночных систем управления
Выводы по главе
ГЛАВА 3. Обоснование и оценка эффективности централизованного регулирования хозяйственно-экономической деятельности предприятий в структуре холдинга
3.1. Системный анализ задач и принципов управления хозяйственноэкономической деятельностью предприятий в холдинге
3.2. Исследование особенностей спроса и реализации продукции предприятий стройматериалов и управления этими процессами
3.3. Анализ возможностей прогнозирования и стабилизации потоков реализуемой товарной продукции
3.3.1. Обоснование прогнозирования реализации
3.3.2. Стабилизация потоков продукции
3.4. Оценка эффективности регулирования финансовых потоков, поступающих в холдинговую компанию
3.4.1. Обеспечение холдингом конкурентных преимуществ его дочерним предприятиям
3.4.2. Совершенствование системы оплаты реализации продукции
3.5. Основные принципы формирования механизма финансовых отношений в холдинге
3.5.1 У правление бюджетом дочернего предприятия
3.5.2 Анализ эффективности дочерних предприятий и оптимальное распределение ресурсов
3.5.3 Управление финансовыми потоками. Консолидированные балансы
Выводы по главе
ГЛАВА 4. Разработка принципов и методики формирования эффективной системы управления холдингом
4.1. Принципы структуризация функций и задач управления
холдинговой компанией
4.2. Структура холдинговой компании и функции управления
4.3. Реструктуризация функций и задач управления при интеграции производственных систем
4.3.1. Систематизация функций и задач
4.3.2. К вопросу о коллегиальном управлении
4.4. Экономико-математическая модель и оценка разработанной системы управления
4.4.1. Обоснование математической модели
4.4.2. Расчет эффективности разработанной технологии управления
4.5. Разработка методики формирования механизмов управления
в холдинговой компании
4.5.1. Организационные и правовые основы управления интегрированной структурой
4.5.2. Методики формирования СУ холдинговой компанией
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ЗАО «РСМ»
Подготовительный

Прессовочный

Сушильный

Кольцевая
печь
Касимовский Рязанский Скопинский Тумский
кирпичи ы и кирпичный кирпичный кирпичный
завод завод завод завод
Подготовительной
отделение
Шихтозапасник
Формовочное
отделение
Сушильное
отделение
Кольцевая
печь
Массово-подготови-
тельный

Прессовочный

Механический

Цех сухих смесей
Рис. 2.1 Производственная структура ЗАО «Рязаньстройматериалы»
Подготовительной
отделение
Прессовочное
отделение
Сушильное
отделение
Кольцевая
печь