Оценка эффективности управления производительностью в территориально-строительных комплексах

• Автор: Бучулаев, Асламбек Мунуевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 185 с. : ил

Содержание
Введение
Глава 1. Исследование и анализ элементов системы организации управления трудовыми ресурсами в деятельности территориально - строительных комплексов.
1.1. Исследование особенностей экономической системы функционирования строительного рынка территориально строительных комплексов
1.2. Анализ основных подходов к исследованию факторов «рабочая сила» и «производительность» в рыночных условиях
1.3. Исследование состояния качества системы управления производительностью с использованием метода бенчмаркетинга и (Ьоомипование концептуальной модели организации управления производительностью
Глава 2. Методические разработки экономических моделей организации управления производительностью на
предприятиях и организациях территориально строительных комплексов.
2.1. Формирование факторного пространства производительности с выявлением факторов наибольшего влияния на эффективность деятельности предприятий территориально - строительного комплекса
2.2. Выбор показателей сравнительного анализа и оценки качества управления производительностью системы территориальностроительного комплекса
2.3. Сравнительная характеристика и оценка эффективности управления производительностью территориально - строительных комплексов
Глава 3. Практика регулирования регионального рынка предприятий и организаций строительного комплекса
3.1. Разработка экономико-математической модели оценки управления производительностью системы в экономической деятельности территориально - строительного комплекса и выбор областей допустимых решений;
3.2. Результаты внедрения динамических моделей организации управления производительностью системы в ходе осуществления инветстиционно-строительных проектов
3.3. Программа интегрированного улучшения экономического механизма управления производительностью на этапах функционирования и развития территориально - строительных комплексов
Заключение Список литературы Приложения I Приложения Н Приложения III

Введение
Переход экономики на рыночные отношения, отказ от планового управления строительной отраслью требует принципиально нового механизма управления строительными предприятиями и организациями территориального строительного комплекса регионов России, обеспечивающего им эффективное функционирование в условиях рынка. Однако экономическое положение предприятий строительного бизнеса, входящих в состав территориальностроительных комплексов свидетельствует о существенном разрыве между их реальным состоянием и моделью «идеальной» организации рыночного типа.
Возрастание значения территориальной организации производства, территориального управления результативностью экономической деятельности обусловлено:
формированием территориально-строительных комплексов, характеризующихся сложной структурой производства и разнообразными формами специализации, ведущих к усилению конкурентоспособности за рынки готовой строительной продукции и услуг;
объективно развивающимся процессе территориальной организации строительного производства за счет пространственного сближения отдельных производственных циклов - производства строительных материалов и конструкции, различных форм воспроизводства, продажи, а также комплексного использования местных ресурсов;
региональной концентрацией строительной деятельности, что позволяет увеличить организационно-технический уровень производства, а также повысить производительность труда всей рассматриваемой строительной системы;
повышении роли регионов в экономической жизни страны на этапе перехода всей экономики от кризисной фазы к ее фазам стабилизации и развития.
Необходимость структурной перестройки регионального инвестиционно-строительного комплекса, его стабилизация и развития, а также
Уровень качества трудовой жизни - это то, каким образом лица, причастные к системе, реагируют на социально-технические активы. Основной показатель - индекс стоимости жизни (на примере неизменной потребительской корзины в типичным для домашнего хозяйства наборов продуктов учитывает процентные изменения уровня цен в отчетном году по сравнению с базисным или предыдущим годом (деловитость, действенность).
Деловая активность - это степень достижения системой поставленных перед ней целей, в строительстве - это полная готовность (степень завершения) комплекса запланированных строительных работ. Чтобы измерить деловитость мы попросту сравниваем то, что намеривались сделать с тем, что фактически достигли. Основными характеристиками деловой активности являются -коэффициенты оборачиваемости, производственного и финансового левереджей, фондовооружения и др.
Нововведение (инновации) - это процесс, с помощью которого мы получаем новую, более совершенную готовую строительную продукцию и услуги. На (рис. 1.5.) представлены взаимосвязи между критериями результативности.
Качество трудовой жизни и нововведения - универсальные критерии, ч влияющие на результативность
А. Цели
Б. Траектория
Деловая активность
Производим ли мы нужную строительную продукцию? Существует ли относительно этого единый подход?
Экономичность
Изготавливаем ли мы вещи
Производительность

Качество 1 г
затраты
преобразования
продукция
результаты
Рис. 1.5. Взаимосвязи между семью критериями результативности
Важнейшим показателем эффективности производства является производительность, то есть это плодотворность, способность конкретного труда создавать новую стоимость - продукт труда (отдельный элемент