Формирование экономической стратегии деятельности управляющей компании ЖКХ в условиях кризиса

• Автор: Васильев, Сергей Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 157 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРИЯ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Анализ состояния жилищно-коммунальной сферы в условиях кризиса

1.2. Теоретическое обоснование разработки стратегии развития предприятия с учетом кризисных процессов
1.3. Совершенствование методических принципов разработки стратегии функционирования предприятия ЖКХ
2. ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ
2.1. Выявление факторов, определяющих стратегию развития управляющих
компаний в условиях экономического кризиса
2.2. Комплекс взаимосвязанных экономико-математических моделей обоснования стратегии
2.3. Информационное обеспечение реализации комплекса экономикоматематических моделей
3. РАСЧЕТ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
3.1. Совершенствование принципов расчета социально-экономической
эффективности в условиях кризиса
3.2. Экономическое обоснование стратегии развития предприятия ЖКХ
3.3. Расчет социально-экономической эффективности стратегии развития
управляющей компании
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Переход жилищно-коммунальной сферы на рыночные отношения позволил собственникам жилья самостоятельно выбрать способ управления общим имуществом многоквартирных домов. Благодаря этому, отрасль перестала быть монополией государства и появились частные управляющие компании и товарищества собственников жилья.
Анализ текущего состояния жилищного фонда в большинстве городов России показал, что государственные и муниципальные управляющие компании не были заинтересованы в качественном обслуживании жилья и его своевременном воспроизводстве. Несмотря на установленные еще в советский период нормативы по проведению плановых работ по капитальному ремонту и реконструкции жилых домов, периодичность, которых должна составлять 25-30 лет, фактически они не проводились даже через 40-50 лет. Таким образом, потребность в воспроизводстве существующего жилищного фонда начала ускоренно расти. В то же время, денежные средства на капитальный ремонт и реконструкцию в необходимом объеме не выделялись. В результате собственники жилья в лице управляющих компаний и ТСЖ столкнулись с серьезной проблемой поиска финансовых ресурсов на капитальный ремонт своих домов.
После вступления в силу Жилищного кодекса РФ в 2005 году государство не отстранилось от решения вопроса финансирования этой наиболее социально значимой отрасли. На сегодняшний день введены, и действуют федеральные и региональные программы субсидирования капитальных ремонтов и реконструкции со степенью долевого участия государства от 90 до 95 %. Эти субсидии возможно получить, только выполнив ряд требований и с учетом ограниченности объема денежных средств в условиях финансово-экономического кризиса.
В сложившейся ситуации управляющие компании выступают в качестве посредника между собственниками жилья и государством. Именно

поэтому, важнейшую роль в стабилизации отрасли играет грамотно сформированная стратегия функционирования управляющих компаний, в первую очередь, направленная на поиск способов эффективного распределения ресурсов в жилищной сфере, решение проблемы рационального использования существующего жилищного фонда и его своевременное воспроизводство.
Таким образом, на сегодняшний день существует нерешенная проблема своевременного воспроизводства жилищного фонда, которая в условиях недостаточного финансирования сделала данное исследование актуальным. В связи с этим, основной задачей автора стало изучить деятельность управляющих компаний ЖКХ, определить пути формирования их стратегии развития и определить механизм воспроизводства обслуживаемого жилищного фонда с учетом финансовых, юридических, технических и социально-экономических аспектов.
Степень разработанности проблемы. Исследованию теоретических и практических проблем разработки стратегии воспроизводства жилищного фонда в современных условиях посвящены труды многих отечественных ученых. Значительный, вклад в становление и развитие методологии управления жилищным фондом внесли Аболина A.A., Белоусова Н.Д., Блеха Е.М., Боголюбова B.C., Бузырева В.В., Васильевой Н.В., Вогачева В.Н., Костецкого Н.Ф., Пчелинцевой Л.М., Рахмана И.А., Селютиной Л;Г., Симионова Ю.Ф., Смирнова Е.Б., Чекалина B.C. и др.
Вопросы стратегического планирования и развития предприятий рассматривали в своих работах Ансофф Ю.И., Бабич Т.Н., Виханский О.С., Зуб А.Т., Райзберг Б.А., Рохчин В.Е., Стражников А.М., Шарыгин М.Д. и др.
Теоретической базой для построения предложенных автором экономико-математических моделей и примененных методик расчета оптимальных вариантов стратегии развития управляющей компании стали работы Вагнера Г., Воробьева H.H., Дрогобыцкого И.Н., Калихмана И.Л.,
• осуществление корректировки, если она необходима и осуществима (обратная связь).
Первостепенным объектом, на который должно быть направлено внимание при разработке стратегии развития как отрасли в целом, так и отдельных ее компаний, должен стать жилищный фонд, его структура, техническое состояние. Необходимость разработки грамотной стратегии обусловлена высоким износом жилищного фонда и его инфраструктуры, дефицитом финансовых ресурсов на его воспроизводство, снижением платежеспособности населения в условиях кризиса, наличием большого числа факторов риска, неопределенности и затрудненным прогнозированием дальнейшего развития отрасли.
В теории жилищных отношений необходимо понимать, что под жильем понимают два различных понятия. Под первым понимается жилищный фонд, т.е. дома как жилые здания. Второе понятие - это «жилищные услуги», которое характеризует процесс текущей эксплуатации жилья. С точки зрения потребителя, жилье по своему назначению может производить различные услуги: являться убежищем, средством образования семьи, местом отдыха и т.д.
С точки зрения жилищного законодательства, под «жильем» обычно понимается здание или помещение, пригодное для проживания людей. В соответствии с «Концепцией развития жилищного законодательства», жилище является не только объектом права собственности, но и объектом содержания и управления.
В соответствии с Жилищным кодексом Российской Федерации к жилищному фонду относятся находящиеся на территории РФ жилые дома, а также жилые помещения в других строениях, образующих жилищный фонд (включаются специализированные жилые дома, общежития, гостиницы, приюты, жилые дома для временного поселения, дома для одиноких престарелых, дома-интернаты для инвалидов, ветеранов и др.).