Кадровая политика для закрепления на предприятии молодых специалистов : На примере выпускников экономических специальностей высших учебных заведений

• Автор: Волкова, Наталья Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Бийск
• Количество страниц: 169 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1 Основы формирования кадровой политики предприятий, направленной на закрепление молодых специалистов
1.1 Кадровая политика предприятий.
1.1.1 Содержание и основополагающие принципы кадровой политики
1.1.2 Современные приоритеты кадровой политики предприятий
1.1.3 Оценка персонала показатели и их применение в
кадровой работе.
1.1.4 Политика заработной платы и социальных услуг
1.2 Молодые специалисты как специфическая категория трудовых ресурсов
1.2.1 К уточнению понятия молодые специалисты.
1.2.2 Карьерная ориентация и трудовые ожидания молодых специалистов
1.2.3 К вопросу о профессионализме молодых специалистоввыпускников экономических специальностей высших учебных заведений.
1.2.4 Составляющие конкурентоспособности молодых специалистов
2 Методический инструментарий кадровой политики для
закрепления на предприятии молодых специалистов.
2.1 Применение маркетингового инструментария для оценки
качества профессиональной подготовки молодых специалистов.
2.1.1 Базовая методика БЕКЛЧЗиАЬ основные принципы и
спектр применения.
2.1.2 Оценка качества образовательных услуг высшего учебного заведения с позиции потребителей
2.2 Методика оценки взаимной удовлетворенности работодателя
и молодого специалиста
2.3 Построение личностноориентированной системы мотивации
труда молодых специалистов.
2.4 Методические подходы к оценке конкурентоспособности и
усилению стимулирующей функции заработной платы
молодых специалистов.
2.4.1 Методика оценки конкурентоспособности выпускников экономических специальностей высших учебных заведений.
2.4.2 Методика усиления стимулирующего эффекта
заработной платы.
3 Разработка мероприятий кадровой политики, направленной
на закрепление на предприятии молодых специалистов
города Бийска.
3.1 Кадровая работа с молодыми специалистами на предприятиях
города Бийска.
3.2 Социальноэкономическое исследование молодых специалистов
города Бийска выпускников экономических специальностей вузов.
3.2.1 Востребованность выпускников экономических специальностей высших учебных заведений работодателями.
3.2.2 Карьерная ориентация молодых специалистов
3.2.3 Оценка конкурентоспособности молодых специалистов и усиление стимулирующего эффекта их заработной платы
3.3 Оценка взаимной удовлетворенности молодых специалистов города
Бийска и их работодателей.
3.4 Оценка соответствия содержания и качества образовательных услуг высшего учебного заведения запросам потребителей
Заключение
Список использованной литературы


В третьей главе Разработка мероприятий кадровой политики, направленной на закрепление молодых специалистов на предприятии излагается опыт организации работы с молодыми специалистами на предприятиях города Бийска приводятся результаты социальноэкономического исследования востребованности работодателями выпускников экономических специальностей вузов, их конкурентоспособности и карьерной ориентации анализируется взаимная удовлетворенность работодателей и молодых специалистов и приводятся рекомендации по закреплению молодых специалистов на предприятии. Кадровая политика главное направление в работе с кадрами предприятия, набор основополагающих принципов, которые реализуются его кадровой службой. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. В прежние годы кадровой политике в значительной мере была присуща политическая идеологическая окраска, что отражалось в самом ее содержании и определении Кадровая политика это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях партии и правительства на длительную перспективу или отдельный период , с. Очевидно, к настоящему времени приведенное определение устарело с переходом от административнокомандной экономики к рыночной основополагающие принципы и содержание кадровой политики существенно изменились. Анализ ряда публикаций в области работы с кадрами дает основание утверждать, что единого взгляда на кадровую политику у авторов все еще не наблюдается и они вкладывают в термин кадровая политика разный смысл. Так, М. Н. Кулапов, аккумулировав содержание наиболее известных работ по кадровой политике, выделяет три основные точки зрения , с. В частности, словарь русского языка определяет глагол управлять как руководить, направлять деятельность коголибо или чеголибо1. Термин политика определяется как I деятельность органов государственной власти и государственного управления, отражающая общественный строй и экономическую структуру страны, а также деятельность партий и других организаций, общественных группировок, определяемая их интересами и целями 2 образ действий, направленных на достижение чегонибудь, определяющих отношения с людьми2. Толковый словарь русского языка под ред. С.И. Ожегова и Н. Ю. Шведовой Большая энциклопедия Кирилла и Мсфодия электронное справочное издание, раздел Словари. Там же. Компромиссной по отношению к последнему из отмеченных тезисов точки зрения придерживается директор Центра изучения политики занятости Хейленский колледж для управляющих, Великобритания Ш. Ротуэлл, трактующая содержание кадровой политики в контексте с конкретной категорией персонала С точки зрения управляющих, кадровая составляющая является составной частью всей управленческой и производственной политики фирмы. Она имеет целью создать сплоченные, ответственные и высокопроизводительные человеческие ресурсы. Необходимо при этом учитывать соответствующие соглашения и правила в области производственных отношений, а также важную роль профсоюзов. С точки зрения работников, кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, дающие удовлетворение от работы, обеспечивать возможность продвижения по службе, но и давать необходимую степень уверенности в завтрашнем дне , с. Г.Г. Зайцев и С. И. Файбушевич определяют кадровую политику как систему целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, причем распространяется это положение на весь коллектив занятых, в рамках которого осуществляется управление , с. По мнению Ю. О. Одегова и его коллег, кадровая политика представляет собой совокупность наиболее важных теоретических положений и принципов, официальных требований и практических мер, определяющих основные направления и содержание работы с персоналом, ее формы и методы. Она формирует генеральное направление и основы работы с кадрами, общие и специфические требования к ним соответствующих субъектов управления государства, территориальных систем, организаций и т.