Методы адаптации стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды

• Автор: Евсеева, Светлана Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 149 с.

Оглавление
Введение
Глава 1. Современное состояние отечественных промышленных предприятий и перспективы их развития

1.1. Обзор промышленной отрасли в России

1.2. Особенности окружающей среды деятельности промышленных предприятий

1.3. Промышленные предприятия Российской Федерации: проблемы и

перспективы их развития

Глава 2. Адаптация стратегии деятельности промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды
2.1. Концепция и принципы разработки и адаптации стратегии деятельности предприятия в условиях меняющейся окружающей среды

2.2. Методы адаптации стратегии промышленного предприятия к

меняющимся условиям окружающей среды

2.3 Алгоритм адаптации стратегии деятельности промышленного
предприятия в условиях меняющейся среды
2.3.1. Стратегический анализ окружающей среды
2.3.2. Анализ компонентов стратегии предприятия, определение миссии и системы целей
2.3.3. Разработка стратегических альтернатив, выбор и реализация
стратегии
Глава 3. Разработка методов и механизмов реализации стратегии промышленного предприятия
3.1. Методы и механизмы реализации стратегии промышленного
предприятия
3.2. Адаптация стратегии промышленного предприятия к меняющимся условиям окружающей среды и механизмы ее реализации на примере ООО
«Полипласт»
Заключение
Список использованной литературы Приложения
Введение
В сложном, динамично развивающемся и неопределенном мире каждое предприятие, чтобы обеспечить себе достойное место в будущем, стремится своевременно и гибко реагировать на происходящие перемены, адаптироваться и приспосабливаться к ним. Такое упреждающее поведение соответствует основным стратегическим задачам всех уровней организационной иерархии современных организаций. Глобализация в экономике, растущая интеграция в мире, ужесточение конкуренции на национальных и международных рынках, высокая интенсивность научно-технического и технологического процесса погружают предприятия в среду, которая требует от них все более глубокого прогнозирования и масштабного обновления и основных сфер деятельности. В новых меняющихся условиях промышленные предприятия постоянно и неуклонно стремятся внедрить новые гибкие производственные системы, новейшие информационные и другие технологии, инновации в управлении производством и др.
Как показывают мировой опыт и исследования специалистов, главным средством, определяющим результаты и эффективность любой организации, а, в конечном итоге, страны и общества в целом является разработка и внедрение конкурентных стратегий. Развитие без разработки соответствующих стратегий, без использования научных методов неизбежно ведет к потере предприятиями конкурентоспособности.
В условиях меняющейся среды должны меняться и конкурентные стратегии, которые разрабатывают и осуществляют предприятия. Чем сильнее воздействие внешних и внутренних факторов, тем большие изменения потребуются в производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Поэтому адаптация стратегий промышленных предприятий к меняющимся условиям окружающей среды становится особенно актуальной в современных условиях.
Проблемы разработки стратегий промышленных предприятий освещаются многими отечественными и зарубежными учеными, среди них:

В современных условиях инвестиционной составляющей отводится решающая роль в формировании предпосылок устойчивого промышленного развития. В соответствии с этим особое значение приобретает исследование изменений в отраслевом распределении инвестиций в основной капитал в промышленности в последнее десятилетие. Результаты анализа показывают, что в промышленности около 22% суммарного объема инвестиций в основной капитал приходится на топливно-энергетические отрасли, значительная часть инвестиций - на пищевую промышленность и другие отрасли с быстрым оборотом капитала. Такая структура капиталовложений еще раз подтверждает экспортно-сырьевую ориентацию российской экономики, а также способствует закреплению этой структуры в будущем. Негативным фактором развития является существенное снижение доли инвестиций в основной капитал машиностроения и металлообработки. Очевидно, что уровень производственных инвестиций именно в эту отрасль в большой степени определяет качество техники и динамику технологического перевооружения во всех других отраслях промышленности, конкурентоспособность промышленной продукции. Тем не менее, к кризису 2008-2009 гг. российская экономика подошла на подъеме. Российский внешний государственный долг на 1 января 2009 г. составил 40,6 млрд. долл., или 2,4% от ВВП России, что является одним из самых низких показателей в мире 10. Для сравнения, после кризиса 1998 г. внешний долг России составлял почти 146,4% от ВВП; ВВП на душу населения по паритету покупательной способности составил 15 039 долл. (2007 г. -15 948). Уровень безработицы на 1 января 2009 г. составил 7,6%, а инфляция была в пределах 13,3% [105].
Говоря о современном экономическом росте, можно сделать вывод, что он обеспечивается преимущественно крупными государственными компаниями, развитие которых стимулирует государство, справедливо полагая, что крупные компании с государственным контролем способны не