Методология формирования стратегии инновационного развития промышленных предприятий в условиях модернизации экономики

• Автор: Трофимов, Олег Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 305 с. : ил.

Содержание
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1. Подходы к определению стратегии развития предприятия.
1.2. Факторы, влияющие на инновационное развитие предприятий.
1.3. Разработка стратегий инновационного развития предприятий. Выводы по первой главе.
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Модернизация экономики на основе реализации инновационных стратегий.
2.2. Анализ состояния и основные тенденции инновационного развития предприятий.
2.3. Проблемы формирования эффективных инновационных стратегий развития предприятий.
Выводы по второй главе.
ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
3.1. Концептуальные основы стратегического развития предприятий.
3.2. Принципы разработки стратегий развития предприятий.
3.3. Организационно-экономическая модель формирования стратегий инновационного развития предприятий.
Выводы по третьей главе.
ГЛАВА 4. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ
ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
4.1. Оценка экономического состояния предприятия и выбор вариантов нововведений.
4.2. Методы прогнозирования развития предприятий на основе
инноваций.
4.3 Выбор стратегий инновационного развития предприятий.
4.4. Источники и схемы финансирования инновационного развития
предприятий.
Выводы по четвертой главе.
ГЛАВА 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ВЫБОРУ
ЭФФЕКТИВНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
5.1. Оценка привлекательности инновационных проектов.
5.2. Определение рисков реализации инновационных проектов.
5.3. Выбор эффективных инновационных проектов.
Выводы по пятой главе.
ГЛАВА 6. ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ
ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
6.1. Методические рекомендации по разработке инновационной 233 политики на предприятиях.
6.2. Формирование и реализация стратегий инновационного развития 240 промышленных предприятий.
6.3. Использование положений исследования в области подготовки 256 кадров для инновационной экономики.
Выводы по шестой главе.
Заключение. '
Список литературы.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях перед Российской Федерацией стоит приоритетная задача, заключающаяся в переходе экономики на инновационную социально-ориентированную модель развития. Её решение является единственным возможным способом достижения долгосрочного динамичного развития страны и обеспечения высокого уровня благосостояния населения.
В Послании Федеральному собранию Президент РФ Медведев Д.А. отметил, что «В течение ближайших десятилетий Россия должна стать страной, благополучие которой обеспечивается не столько сырьевыми, сколько интеллектуальными ресурсами: «умной» экономикой, создающей уникальные знания, экспортом новейших технологий и продуктов инновационной деятельности».
В «Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 года» заявлено, что к 2020 году удельный вес инновационной продукции в общем объеме промышленного производства достигнет 25-35%, а доля промышленных предприятий, осуществляющих технологические инновации, до 40-50%. Производительность труда в секторах, определяющих национальную конкурентоспособность, должна возрасти в 3-5 раз. Для достижения поставленных целей, предполагается создать новую технологическую базу за счет формирования комплекса высокотехнологичных производств и расширения позиций на мировых рынках наукоемкой продукции, а также модернизации традиционных отраслей экономики на основе развертывания глобально ориентированных специальных производств. В результате реализации Концепции Россия должна войти в число лидеров мировой экономики, повысив в ней свою долю с 3,2% до 4,3%.
Мировой экономический кризис 2008-2009 годов осложнил реализацию поставленных задач, ещё больше. выявил проблемы повышения конкурентоспособности отечественной промышленности и преодоления

Партнерство в области научно- исследовательских разработок Cytel и Sumitono Chemicals (альянс с целью разработки следующего поколения биотехнологических препаратов)
Соглашение о передаче в пользование системы сервиса Cigna и United Motor Works (соглашение об оказании финансовой помощи
Совместное использование системы распределения продукции Nissan и Volkswagen (Nissan продает продукцию Volkswagen в Японии, последний - продукцию партнера в Европе)
Передача технологий IBM и Apple Computers (соглашение о разработке операционных систем)
Совместное участие в тендерах Boeing, General Dynamics и Lockheed (совместные действия, приведшие к победе в конкурсе на производство модернизированного тактического истребителя)
Совместное производство Ford и Mazda (разработка и производство аналогичных машин на одних и тех же производственных и сборочных линиях)
Совместная разработка естественных ресурсов Swott Chemical Со, Texasgult, RTZ и US BORAX (совместное предприятие по добыче ископаемых в Канаде)
Внутрикорпоративное отделение (создание дочерней компании) Cummins Engine и Toshiba Corporation (создание новой компании для разработки и маркетинга продукции из нитрида кремния)
Обмен лицензиями Hottman-Laroche и Glaxo (заключение соглашения о продаже не территории США производственного препарата «Zantac»