Совершенствование методов управления стоимостью строительства и реконструкции уникальных объектов недвижимости на предпроектной стадии

• Автор: Волина, Наталья Алексеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 130 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГТРПИтЛЛК™3 ТЕНДЕНЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ НЕДВИЖИМОСТИ ... реконструкцииуникальных объектов
1.1. УНИКАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ НЕДВИЖИМОСТИ - ТЕАТР - КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ Г
П11т, 1-2 анализ капитальных вложений в строительство и
РЕКОНСТРУКЦИЮ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА
ттетж1'3' °5°БЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ РЕКОНСТРУКЦИОННЫХ РАБОТ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ВТОРОЙ СЦЕНЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО АКАДЕМИЧЕСКОГО МАРИИНСКОГО ТЕАТРА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ _ 27 выводы
ГЛАВА 2. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕКОНСТРУКЦИИ ТЕАТРОВ.
2.1 ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ
И униклль„ыхСТ02бМъ°ЕСо“

реконстуТутгоРв.В™. стоимостью строительства и
ГЕКОН ОБЪЕКТОВ™ВОИ. СТ1>0™-СГВЕ И
выводы
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ УНИКАЛЬНОГО ОБЪЕКТА НЕДВИЖИМОСТИ - ОПЕРНОГО ТЕАТРА
3.1 ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА АНАЛОГА (НА СТАДИИ ИНИЦИАЦИИ ПРОЕКТА) ДЛЯ УКРУПНЕННОЙ ОЦЕНКИ ЗАТРАТ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕКОНСТРУКЦИЮ СОВРЕМЕННОГО ОПЕРНОГО ТЕАТРА74
ДОК ументл пи и ОП стоимости разработки проектной
ДОКУМЕНТАЦИИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ И РЕКОНСТРУКЦИИ УНИКАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ - ТЕАТРОВ
3-3- ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА ПОДЗЕМНОЙ ЧАСТИ ВТОРОЙ СИЕНЫ МАРИИНСКОГО ТЕАТРА
ВЫВОДЫ 1111111л12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития общества одним из важнейших факторов, определяющих уровень благосостояния населения, является не только обеспечение потребности в жилье, но и наличие соответствующего уровня объектов социально-культурной сферы. Сегодня помимо жилья, необходимым условием существования человека является создание комфортных условий проживания, что, в свою очередь означает наличие отвечающих современным требованиям объектов культуры и искусства.
Анализ и исследование проблем и особенностей строительства и реконструкции объектов социально-культурной сферы представляет собой новое перспективное направление в экономической науке, имеющей важное народнохозяйственное и социально-экономическое значение.
До настоящего времени отсутствовали исследования, посвященные проблемам управления стоимостью уникальных объектов недвижимости -театров, планирования комплексного развития объектов культуры и искусства. Научные работы ограничивались рассмотрением различных составляющих, бесспорно важных, но ориентированных на решение какого-либо специфического направления, затрагивая вопросы развития только одной из сторон. Современные требования к процессу строительства и реконструкции социально значимых объектов, имеющих статус объектов культурного наследия мирового значения, обусловливают необходимость усиления роли и значения методов оценки затрат в процессе планирования капитальных вложений в развитие уникальных объектов недвижимости.
Сегодня использование зрелищных объектов должно проводиться на уровне, соответствующем мировым достижениям науки и современным технологиям организации зрелищных предприятий, что будет способствовать укреплению статуса Санкт-Петербурга, как одного из мировых центров культуры.

Внедрение инновационных технологий в развитие театров позволит обеспечить реализацию особо значимых для Санкт-Петербурга и России мероприятий, что в целом будет способствовать привлечению инвестиций в сферу культуры в Санкт-Петербурге и благоприятно отразится на инвестиционно-строительном климате в целом.
Степень изученности проблемы
Отдельные аспекты управления стоимостью и оценки затрат исследовались в трудах отечественных ученых: А.Н.Асаула, М.А. Асаула, Н.И.Барановской, В.В.Бузырева, Н.В.Васильевой, Ю.П. Панибратова, Е.Б. Смирнова, М.К.Старовойтова, Е.И. Тарасевича, P.A. Фалтинского,
B.C. Чекалина и др.
Исследованию проблемы разработки научных основ и практических аспектов управления строительными инвестиционными проектами посвящены работы В.М.Васильева, В.А.Заренкова, Е.И. Рыбнова, И.С. Степанова, В.И. Фролова, Дж. Харрингтона, Л.М. Чистова, В.Д. Шапиро и др.
Проблемы повышения эффективности управления проектной деятельностью рассмотрены в работах А.Г. Кантора, Э. Либерзона, О.И. Рапппорта, М. Ферна, У. Хаммера.
Проблемы реконструкции и развития территорий, управления и оценки объектов культурного наследия освещены в работах отечественных ученых: П.Г. Грабового, А.Э. Гутнова, С. А. Ершовой, К.В.Малининой,
C.Д. Митягина и др.
Однако до настоящего времени остаются мало разработанными теоретические и методические проблемы управления стоимостью и снижения затрат при строительстве и реконструкции уникальных объектов на предпроектной стадии.
Цель работы — совершенствование методов управления стоимостью строительства и реконструкции уникальных объектов недвижимости -театров на предпроектной стадии.

соответствующих органов; выполнение работ по внесению необходимых поправок в документацию по требованиям согласующих организаций.
Стадия строительства объекта (2007 год)
В начале 2007г. строительная площадка была полностью подготовлена к началу полномасштабного строительства, вынесены инженерные сети. Генеральным подрядчиком ОАО «Генеральная строительная корпорация» (ОАО «ГСК») в рамках работ по инженерной подготовке территории фактически начаты работы нулевого цикла (разборка фундаментов, устройство пионерного котлована глубиной 2 м, ограждения котлована из шпунта и пробных буронабивных свай), в июле 2007г. было выдано разрешение на строительство, а в сентябре 2007г. официально начаты работы по строительству здания театра.
Были активизированы строительно-монтажные работы нулевого цикла: вибропогружение шпунта AU Arcelor 18 длиной 21 м по периметру котлована, устройство постоянных и временных буронабивных свай. 587 постоянных свай диаметром 800-1200 мм выполнялись под будущую нижнюю железобетонную плиту сооружения, начаты работы на опытной площадке - отрывка котлована на проектную глубину -11,5 м с устройством металлических распорных конструкций. Работы были организованы в 2 смены, на площадке одновременно работали 16 единиц тяжелой техники (5 буровых установок, 3 вибропогружателя, краны, экскаваторы, бульдозеры, погрузчики).
В процессе работ осуществлялся постоянный мониторинг за производством работ и окружающей застройкой, результаты которого сравнивали с данными технических обследований, выполненных в 2004-2006 годах. В процессе мониторинга в начале октября 2007 года были обнаружены ненормативные (до 30 мм) осадки соседних зданий, вследствие чего 10.10.2007 г. работы на стройплощадке были остановлены. В результате по рекомендациям генпроектировщика принято решение о продолжении с