Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 250 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Управление рисками девелоперских компаний

  • Автор:

    Золочевский, Андрей Александрович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2012

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    147 с. : ил.

  • Стоимость:

    250 руб.

Страницы оглавления работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I РИСК КАК НЕОТЪЕМЛЕМОЕ УСЛОВИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ КОМПАНИЙ
1Л. Анализ и оценка содержания и особенностей девелопмента как специфического вида предпринимательской деятельности
1.2. Исследование сущности и классификация рисков девелоперских компаний
1.3. Анализ современных подходов к управлению рисками
ГЛАВА II ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ КОМПАНИЙ
2.1. Разработка структуры и механизма функционирования системы управления рисками девелоперских компаний
2.2. Формирование комплекса методов анализа и управления рисками девелоперских компаний
2.2.1. Методы идентификации рисков девелоперских проектов
2.2.2. Методы количественной оценки рисков девелоперских проектов
2.2.3. Методы управления рисками девелоперских проектов
ГЛАВА III РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ КОМПАНИЙ
3.1. Построение системы управления рисками в деятельности девелоперских компании
3.2. Оптимизация продуктовой структуры девелоперского проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы диссертационного исследования. В настоящее время в экономике России происходят структурные сдвиги, направленные на приведение ее в соответствие с требованиями современного рынка. Одним из таких требований является переход на инновационный путь развития всей экономической системы государства, а так же предпринимательских структур, функционирующих на различных рынках. Одной из инноваций, внедряемой в России с середины 90-х годов прошлого столетия, является переход к девелоперской модели развит™ рынка недвижимости. Девелоперская модель в общем виде предполагает интеграцию в рамках одной предпринимательской структуры функций, традиционно относимых к различным видам предпринимательской деятельности: инвестиционной деятельности, организации и управлению строительством, эксплуатации, маркетинга, продвижения и продаж недвижимости.
В силу инновационного характера предпринимательской деятельности в сфере девелопмента одной из ключевых проблем является наличие постоянно присутствующего риска, сущность которого определяется спецификой девелоперской деятельности, ее содержанием. Эти риски имеют существенное влияние на деятельность девелоперских компаний, делают их деятельность неустойчивой и существенно снижают эффективность работы.
Таким образом, специфика девелопмента как комплексного вода предпринимательской деятельности и существенное влияние факторов риска, оказываемое на эффективность предпринимательской деятельности девелоперских компаний в условиях современного рынка, и определяют актуальность исследования по формированию механизмов управления рисками девелоперских компаний.
Степень разработанности проблемы. В российской и зарубежной экономической литературе представлены различные подходы к управлению рисками в предпринимательской деятельности, методам и инструментам
риск-менеджмента предпринимательских структур в различных отраслях экономики.
Общим проблемам развития предпринимательских структур и подходам к управлению рисками в предпринимательской деятельности посвящены работы Балдина К.В., Бочкова В.Е., Воробьева С.Н., Друкера П., Ильенковой С.Д., Качалова P.M., Лапусты М.Г., Макаревича Л.М., Найта Ф., Орехова С.А., Уткина Э.А., Черновой Г.В., Шаршуковой Л.Г. и др. Теоретическим и методологическим вопросам управления рисками посвящены работы Альгина А.П., Балабанова И.Т., Балашова В.Г., Барановской Т.П., Буянова В.П., Быкова A.A., Волкова И.М, Воронцовского
A.B., Вяткина В.Н., Грачевой М.В., Дуброва А.М., Заложнева А.Ю., Клейнера Г.Б., Крюковой О.Г., Кудрявцева A.A., Лагошы Б.А., Михайлова Л.М., Москвина В.А., Новикова Д.А., Пикфорда Д., Порфирьева Б.Н., Просветова Г.И., Рыхтиковой Н.А., Ступакова B.C., Тамбовцева В.Л., Токаренко Г.С., Федосовой Р.Н., Фролова Д.А., Хохлова Н.В., Чернова В.А. и др. Методы управления финансовыми рисками рассмотрены в работах Бланка И.А., Рэдхэда К., Хьюза С., Четыркина Е.М., Шарпа У. и др.
Исследования по общим проблемам функционирования и развития предпринимательских структур в сфере девелопмента рассмотрены в работах Мазура И.И, Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Кульца К., Кущенко В.В., Максимова С.Н., Сафонова Д.Г., Сагайдак С.А., Скворцова A.A., Хмельницкого И.В., Цапу Л.И., Юркиной Е.Ю., Ястребова A.B., Richard
B.Peiser, Ivor Seeley, Dean Schwanke и других.
Существенное внимание в современных исследованиях уделяется проблеме управления рисками инвестиционно-строительной деятельности, а так же предпринимательской или коммерческой деятельности предприятий строительного комплекса. Примерами таких исследований могут послужить работы Асаула А.Н., Грабового П.Г, Зубарева A.A., Сбитнева А.Е., Хрусталева Б.Б., Корабельниковой С.С., Гусенова М.А., Колчина М.А., Ступниковой Е.А., Скворцовой Н.К., Артамонова A.A., Лежиковой H.A

проекта. Риск девелоперского проекта — это возможность наступления неблагоприятного события, получения неблагоприятного результата или же возможное отклонение условий реализации и результатов проектов от запланированных. Причинами таких отклонений выступают как внешние, так и внутренние факторы.
Основным видом неблагоприятного результата в процессе реализации девелоперского проекта является ущерб. В целом все виды ущерба в процессе реализации девелоперских проектов можно разделить на следующие группы:
1. Ущерб имуществу девелоперской компании - наиболее распространенный вид прямого ущерба (основным и оборотным фондам). Общую сумму убытков по этой группе можно рассчитать как полную восстановительную стоимость оборудования и сооружений, материалов, товаров и запасов, а так же затраты на связанные с ними строительномонтажные и иные работы, юридическое оформление.
2. Упущенная выгода девелоперской компании - величина недополученной прибыли в результате нарушения плановых процедур реализации девелоперского проекта.
3. Прямые финансовые убытки в результате хозяйственной деятельности девелоперской компании — потеря инвестированных денежных средств в связи с неправильным выбором объекта инвестирования, в результате выплат штрафов и неустоек за нарушения договорных обязательств и т.п.
4. Ущерб жизни и здоровью персонала девелоперской компании -компенсации персоналу, оплата медицинских расходов, выплаты родственникам погибших в результате производственных аварий и т.п.
5. Ущерб третьим лицам (не связанным с деятельностью девелоперской компании) - возмещение убытков сторонних физических или юридических лиц, пострадавших в результате деятельности девелоперской компании.
6. Ущерб окружающей среде - компенсации за нанесенный в процессе

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.536, запросов: 962