Управление экономическим потенциалом нефтедобывающих предприятий

• Автор: Гурьева, Марина Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Ижевск
• Количество страниц: 145 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления развитием экономического потенциала предприятия
1.1. Сущность понятия экономический потенциал предприятия
1.2. Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в
управлении экономическим потенциалом предприятия
1.3. Методы оценки экономического потенциала предприятия
1.4. Проблемы воспроизводства минерально-сырьевой базы
нефти и газа в РФ
1.5. Полученные результаты и выводы
Глава 2. Разработка модели эффективного управления экономическим потенциалом нефтедобывающих предприятий
2.1. Экономическая оценка инвестиционного проекта нефтедобывающей отрасли
2.2. Особенности оценки инвестиционных рисков в нефтедобывающей отрасли
2.3. Определение причинно-следственных связей между миро-
вой ценой на нефть и прибылью нефтедобывающего предприятия
2.4. Полученные результаты и выводы
Глава 3. Система механизмов управления развитием экономического потенциала нефтедобывающего предприятия
3.1. Проблемы выработки управленческих решений по финансированию геологоразведочных работ

3.2. Оценка экономической эффективности интенсификации добычи нефти
3.3. Система механизмов управления развитием экономического потенциала нефтедобывающего предприятия
3.4. Полученные результаты и выводы
Заключение
Литература

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Согласно классической теории фирмы, главной целью коммерческого предприятия является решение задачи максимизации прибыли от его деятельности. Безусловно, в своей деятельности предприятию необходимо стремиться к увеличению прибыли, однако, концентрация усилий на достижение только этой цели может привести к негативным последствиям в будущем. Поскольку критерий прибыли прежде всего не учитывает риски, связанные с ее получением, ориентирован на краткосрочную перспективу, не учитывает взаимосвязь ожидаемых доходов с временем и риском их получения. В данной ситуации в качестве цели целесообразнее говорить о повышении эффективности деятельности предприятия. Оценить эффективность предприятия может не только система показателей, но и некий интегральный показатель, который должен отражать имущественный и финансовый потенциал предприятия. Таким образом, целью предприятия должно быть управление развитием экономического потенциала. С одной стороны, данная цель учитывает необходимость повышения эффективности предприятия, а с другой решает задачу максимизации прибыли предприятия в долгосрочном плане. Действительно обеспечение развития экономического потенциала предприятия будет способствовать увеличению возможностей предприятием генерировать прибыль.
Российская промышленность в целом имеет все условия для роста экономического потенциала. Проблема максимально эффективного использования ресурсов стоит достаточно остро, особенно в нефтедобывающей отрасли. Это обусловлено в первую очередь тем, что мировой уровень добычи нефти находится в стадии стагнации, поскольку старые разрабатываемые месторождения истощены, а новые объекты разработки имеют трудноизвлекаемые запасы нефти. С другой стороны для России и для Удмуртской Республики этот вопрос является крайне важным, поскольку основную часть доходов их бюджетов составляют налоговые поступления от деятельности предприятий нефтедобывающей отрасли.

функцию, зависящую от следующих факторов: реинвестированная прибыль, собственный капитал, чистая прибыль, выручка, общая сумма капитала.
Современное состояние анализа финансово-хозяйственной деятельности можно охарактеризовать как довольно основательно разработанную в теоретическом плане науку. В настоящее время существует большое количество различных методик проведения экономического анализа деятельности
экономического субъекта.
Для того чтобы экономический анализ имел практическое применение, о должен быть, с одной стороны, комплексным, т.е. охватывать все стороны экономического процесса и выявлять всесторонние причинные зависимости, влияющие на деятельность организации. С другой стороны, анализ должен обеспечить системный подход, когда каждый изучаемый объект рассматривается как сложная, постоянно изменяющаяся система, находящаяся под воздействием ряда факторов внешней и внутренней среды.
Для проведения факторного анализа необходимо построить многофакторную зависимость с последующим анализом влияния каждого отдельного фактора на конечный результат. Любой факторный анализ начинается с моделирования исходной факторной системы (типа Г = х/у) и построения на её основе многофакторной модели, т.е. выявления конкретной математической зависимости между факторами. При этом должны соблюдаться отдельные требования.
Факторы, включаемые в модель, должны реально существовать и иметь конкретное экономическое значение.
Показатели, входящие в систему факторного анализа, должны иметь причинно-следственную связь с результативным показателем.
Факторная модель должна обеспечить возможность количественного измерения степени влияния конкретного фактора на обобщающий показатель. [54]
Коэффициенты финансовой устойчивости, рентабельности, платежеспособности, включаемые в комплексную оценку эффективности деятельно-