Экономический аспект реструктуризации деятельности торговой организации

• Автор: Падалко, Александр Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Белгород
• Количество страниц: 218 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Реструктуризация деятельности организации в системе экономических преобразований: сущность, формы, виды
1.2. Системное представление реструктуризации деятельности торговой организации и ее слагаемых
1.2. Факторы и проблемы реструктуризации деятельности торговой организации в посткризисных условиях экономического развития
России

ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СРЕДЫ И

ПРЕДПОСЫЛОК РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

2.1. Оценка современных тенденций развития торговли как вида экономической деятельности
2.2. Исследование внутриотраслевых экономических предпосылок реструктуризации деятельности торговых организаций
2.3. Анализ внутриорганизационных условий реструктуризации деятельности организаций разных видов торговли (на примере торговых организаций г. Белгорода и Белгородской области)
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Методика экономического обоснования необходимости реструктуризации деятельности торговой организации
3.2. Алгоритм планирования реструктуризации деятельности торговой организации
3.3. Модель реструктуризации деятельности торговой организации
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования.
Посткризисные условия экономического развития России вызвали появление новых проблем деятельности торговых организаций, актуализирующих необходимость ее экономических преобразований.
Среди возможных их разновидностей особое место принадлежит реструктуризации, позволяющей проводить комплексные изменения деятельности организации во всех ее функциональных областях в целях сохранения экономической устойчивости организации к изменениям среды ее функционирования.
В сложившейся практике деятельности торговых организаций роль реструктуризации явно недооценивается. Как правило, она проводится только при проявлении признаков системного кризиса, без учета того обстоятельства, что в деятельности каждой организации существуют проблемы, формирующие экономические предпосылки проведения реструктуризации.
Своевременное выявление этих проблем и реализация соответствующих им реструктуризационных мероприятий, обеспечивающих их решение, выступают объективными условиями предотвращения развития кризисных явлений в деятельности торговой организации.
Изложенные обстоятельства обусловливают необходимость комплексного научного исследования экономического аспекта реструктуризации деятельности торговой организации.
Степень разработанности проблемы.
Проблематика экономических преобразований деятельности хозяйствующих субъектов рассматривалась многими отечественными и зарубежными исследователями: Астаповой Г.А., Балашовым В.Г., Биваном A.A., Глазьевым С.Ю., Ершовым М.В., Иноземцевым B.JL, Казанцевым С.В., Калоевой А.Н., Масленниковой Н.П., Мухарямовым Т.Ш., Мэнкусо Г., Одинцовым М.В., Питтмэном Р., Плетневым К.И., Темкиным А.Н., Тихомировым Н.П., Треневым
В.Н., Хаммером М., Цагаловым Г.Н., Черемных О.С., Яковцом Ю.В. и др.

Заметный вклад в развитие теории реструктуризации предприятий как инструмента антикризисного управления внесен Аврашковым JI.A., Астраханцевой И.А., Бузановским С.С., Глушецким A.A., Дондуковым А.Н., Кованом С.Е., Нагаевым Р.Т., Патласовым О.Ю., Рычихиной Н.С., Симагути М., Сухаревым О.С., Яшиным А.Н. и др.
Отдельные организационно-экономические проблемы реструктуризации предприятия раскрыты в работах Аистовой М.Д., Балашова А.П., Бекетовой О.Н., Белых Л.П., Водачека Л., Гохана П., Гританса Я.М., Ершова В.Ф., Заикиной В.В., Клименко О.И., Кондратьева В.В., Кордона К., Корольковой Е.М., Кузнецова С.Г., Майминой Э.В., Мазура И.И., Соклаковой И.В., Телятникова Н.Б., Тосуняна Г.А., Тутунджян А.К., Хлебникова Д.В. и др.
Признавая теоретическое и прикладное значение выполненных различными исследователями работ в области реструктуризации, следует признать, что в них более значительное внимание уделяется финансовому и управленческому аспектам, чем экономическому аспекту, с явной доминантой производственных предприятий в качестве объекта исследования.
Реструктуризация деятельности торговой организации крайне редко выступает предметом исследований, что определяет необходимость развития теоретических положений, обосновывающих специфику ее содержания и представления в виде целостной системы с выделением составляющих ее элементов.
Торговые организации испытывают необходимость в новых инструментах, обеспечивающих проведение реструктуризации их деятельности: методике
обоснования необходимости реструктуризации, алгоритме ее планирования, модели реструктуризации.
В совокупности изложенные обстоятельства обусловили выбор проблемы исследования, формулировку его темы, цели и задач.
Область исследования.
Тема диссертации и ее содержание отвечают областям исследования Паспорта научных специальностей ВАК (экономические науки): п. 1.6.125 -повышение эффективности использования рыночных инструментов в сфере услуг; п. 1.6.131 - механизм антикризисного управления в сфере услуг.

Окончание табл

Реинвестирование использование полученной в результате предпринимательской деятельности прибыли для новых инвестиций. Реинвестирование бывает двух видов: финансовое, при котором полученная прибыль направляется на приобретение новых ценных бумаг, и реальное, при котором полученная прибыль используется с целью увеличения оборотного и основного капитала инвестируемого предприятия. Например, при реинвестировании дивидендов часть прибыли акционерного общества, полученная в форме дивидендов, направляется на пополнение его капитала с целью обеспечения прироста капитала и получения максимальной прибыли на инвестиции [183, с. 481]
использование полученной как результат производственной деятельности прибыли в качестве инвестиций в производство. Виды реинвестирования: 1) финансовое (осуществляется портфельное инвестирование, т.е. вложение в ценные бумаги); 2) реальное (прибыль инвестируется с целью увеличения товарооборота, объема продаж, капитала реинвестированного предприятия) [21, с. 539]
Рекапитализация восстановление капитала до необходимых размеров или внесение существенных изменений в его структуру [148, с. 499]
изменение структуры капитала компании (например, обмен облигаций на акции); причиной рекапитализации часто является банкротство [85, с. 745]
На основе анализа содержания обобщенных в таблице 1 трактовок сущности
процессов реструктуризации деятельности торговой организации нами сформулирован ряд важных для исследования выводов.
Реорганизация сводится к преобразованию, предполагает «переустройство» организационной структуры и системы управления, что указывает на объект проведения реструктуризационных мероприятий. Реорганизация в существующих ее трактовках не означает существенных изменений основных средств и производственного потенциала организации, что показывает некоторую ограниченность ее реализации при проведении экономических преобразований.
Реорганизация рассматривается как один из этапов жизненного цикла организации [21, с. 545], что не предполагает смены ее собственника или изменения организационно-правовой формы.
Некоторым исключением является такая разновидность реорганизации, как реорганизация юридического лица, определяемая ст. 57 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации в формах слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования, осуществляемых по решению его