Управление взаимодействием бизнес-единиц интегрированных корпоративных структур в промышленности

• Автор: Пелих, Дмитрий Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Пенза
• Количество страниц: 148 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Теоретические аспекты управления интегрированными корпоративными структурами.

1.1. Экономическая сущность интеграции корпоративных структур.

1.2. Современные подходы к управлению интеграционными процессами

1.3. Походы к оценке эффективности деятельности интегрированных

корпоративных структур.

Глава 2. Аналитическое исследование функционирования и управления интегрированными корпоративными структурами в промышленности.
2.1. Анализ деятельности интегрированных корпоративных структур в промышленности России
2.2. Анализ формирования синергетических эффектов бизнесединиц интегрированных корпоративных структур.

2.3. Выявление и оценка взаимосвязей бизнесединиц интегрированных

корпоративных структур.
Глава 3. Методический подход к управлению взаимодействием бизнесединиц интегрированных корпоративных структур
3.1. Ме тодическое обеспечение управления интегрированными корпоративными структурами в промышленности
3.2. Формирование оценки взаимодействия бизнесединиц ИКС и обеспечение динамичного синергетического соответствия их деятельности на примере
предприятий машиностроения
Заключение.
Библиография


По материалам диссертации опубликовано 9 научных работ общим объемом 2, п. ВАК РФ. Структура диссертационной работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 1 наименование, содержит таблицы и рисунков. Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цели и основные задачи, объект и предмет исследования, степень научной проработанности проблемы, научная новизна и практическая значимость работы. ИКС и исследованы подходы к оценке деятельности таких структур. Во второй главе Аналитическое исследование функционирования и управления интегрированными корпоративными структурами в промышленности проведено исследование особенностей хозяйственной деятельности и управления интегрированными структурами в промышленности, выявлены основные условия для создания синергии на основе взаимодействия бизнесединиц, на основе анализа цепочек создания стоимости интегрированных корпоративных структур уточнены источники синергии и определены основные подходы к оценке взаимодействия бизнесединиц икс. В выводах и предложениях обобщены результаты диссертационного исследования, приведены основные теоретические выводы и практические рекомендации. Глава 1. Конкурентоспособность отечественной экономики во многом определяется состоянием и перспективами развития промышленного производства. Поэтому первоочередной становится задача повышения конкурентоспособности промышленных предприятий, одним из решений которой является интеграция хозяйствующих субъектов в новые корпоративные структуры. Финансовоэкономический кризис существенно снизил эффективность реального сектора российской экономики. Декабрь г. По индексу промышленного производства Россия вернулась в октябрь г 5, с. Положение большинства промышленных предприятий осложняется значительным моральным и физическим износом оборудования, что свидетельствует о применении устаревших техники и технологий , с. Степень износа основных фондов в промышленности превышает , с. При этом существенная доля производственных инвестиций направляется на приобретение устаревшею иностранного оборудования. В связи с этим и уровень производительности груда и другие показатели эффективности использования ресурсов не позволяют отечественному товаропроизводителю предложить конкурентоспособную продукцию. Следствием сложившихся проблем являются низкие потребительные свойства и высокая себестоимость выпускаемой продукции по сравнению с импортными аналогами , с. Доля первых переделов приближается к экспорта страны , с. Тенденция к объединению промышленных предприятий в России носит вполне закономерный характер по ряду причин. Так, в результате проведенной в России приватизации произошло экономически необоснованное дробление крупных промышленных предприятий, образующих единый технологический и социальноэкономический комплекс. Это вызвало разрыв технологических цепочек, и, как следствие, снижение эффективности функционирования реального сектора экономики. Интеграция способствует восстановлению той части разрушенных хозяйственных связей в основе которой лежала экономическаяцелесообразность. Другая причина состоит в том, что интеграционные процессы в современных условиях позволяют оптимизировать бизнеспортфели крупных корпоративных структур. Сформированные в е годы большей частью стихийно крупные бизнесгруппы нуждаются в структурировании промышленных активов, что особенно актуально в условиях высокой неопределенности параметров конкурентной среды. Экономический потенциал интегрированных промышленных структур, способствует выработке конкурентной стратегии развития, формированию сбалансированного комплекса промышленных активов в целях реализации синергетического эффекта. На праю икс существуют достаточно стабильные национальные интегрированные бизнесгруппы ЛУКойл, Альфа, АФК Система, Интеррос, Сургутнефтегаз, Северсталь, Русский алюминий, Уральская горнометаллургическая компания и др. С конца года большинство бизнесгрупп сохранили свой состав на 8, с.