Особенности стратегий консолидации бизнеса высокотехнологичных компаний в наноиндустрии

• Автор: Иванов, Евгений Сергеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 180 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Консолидация бизнеса в контексте основных теоретических подходов стратегического управления
1.1 Роль межфирменной кооперации в системе стратегического управления компаний: ключевые понятия, виды и особенности

1.2 Классификация форм и методов консолидации бизнеса компаний

1.3 Стратегии консолидация бизнеса на современном этапе развития технологических укладов, экономических циклов и волн
2 Стратегии консолидации бизнеса компаний в высокотехнологичных отраслях промышленности

2.1 Особенности методики оценки уровня и масштабов консолидации бизнеса компаний

2.2 Современные тенденции в стратегическом управлении консолидацией бизнеса ведущих глобальных высокотехнологичных компаниях
2.3 Роль стратегических альянсов и сетей в системе стратегического управления консолидацией бизнеса высокотехнологичных компаний
3 Особенности современных стратегий консолидации бизнеса на российском и зарубежном рынках наноиндустрии
3.1 Ключевые тенденции развития стратегических альянсов и сетей в мировой наноиндустрии (на примере США, ЕС, Японии, КНР, Израиля и России)
3.2 Разработка и обоснование индикаторов оценки стратегического развития нанопродуктовых кластеров и сетей
3.3 Основные направления развития и рекомендации по совершенствованию консолидации бизнеса в российской наноидустрии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. На современном этапе развития высокотехнологичных компаний, учитывая специфические проблемы и глобальные вызовы их развития, существенно возрастает значение межфирменной кооперации в целом, и стратегий консолидации, в частности. Чтобы привести компанию к локальному или глобальному лидерству, необходимо, в конечном счете, обеспечить долговременную конкурентоспособность и соответствующий масштаб бизнеса. Данный подход требует современных методов стратегического управления, соответствующих тенденциям и запросам «экономики знаний».
В современных экономических условиях жесткой конкуренции и нестабильности на глобальных рынках высокотехнологичные компании вынуждены искать новые, более гибкие и эффективные, формы межфирменной кооперации с целью повышения долговременной конкурентоспособности бизнеса, синергии от масштаба, а также проведения затратных и рискованных фундаментальных и прикладных исследований, сокращения операционных издержек и дублирующих функций.
В последние 15-20 лет стратегии консолидация бизнеса все чаще рассматривается как актуальный и все более перспективный метод корпоративного развития компаний в условиях обостряющейся конкуренции и нестабильной рыночной ситуации. Закономерное использование различных стратегий роста стало для организаций важным инструментом повышения конкурентоспособности в условиях динамичной международной предпринимательской среды, [с.3-4, 82]
Консолидация бизнеса, на современном этапе развития экономических отношений, представляет собой гибкие механизмы взаимодействия участников глобального и национальных рынков, которые позволяют наиболее эффективно использовать сильные стороны компаний, решать поставленные совместные стратегические задачи, укреплять конкурентные
преимущества каждой из сторон за счет совместного управления ресурсами

(прежде всего нематериальными). Современные методы межфирменной кооперации в виде консолидации бизнеса позволяют крупным и средним фирмам быстро адаптироваться к изменениям в технологиях, осуществлять технологические прорывы на стыках отраслей, преодолевать границы стран и экономических союзов, осваивать зарубежные рынки сбыта, разделяя с партнерами риски и выгоды. Для крупных корпораций использование данных методов позволяет формировать «точки роста», имеющие стратегическое значение для повышения гибкости и адаптивности компаний в целом. Наиболее гибкими и перспективными формами консолидации бизнеса на современном этапе развития являются стратегические альянсы и сети, что делает необходимым их исследование и научное обобщение [с. 122-137, 18]
По данным OECD и BvD Zephyr в период с 1990 по 2012 гг. было совершено приблизительно 270 тыс. сделок. Консолидация бизнеса в виде стратегических альянсов активно развивается, и общемировой оборот товаров и услуг в рамках альянсов, по данным OECD и UNCTAD достиг в 2007-08 гг. 60 трлн. долл. США. При этом фирмы ЕС участвуют в 35-40% от общего количества всех устойчивых технологических стратегических альянсов и сетей в мире. Это свидетельствует о том, что стратегические альянсы и сети играют значительную и все возрастающую роль в развитии консолидации бизнеса и научно-технического сотрудничества. [100]
В высокотехнологичном секторе с начала XXI в. наблюдается значительное увеличение числа стратегических альянсов и сетей в наноиндустрии, фармацевтической и биотехнологической отраслях. При этом стратегические альянсы и сети являются существенным элементом стратегического управления компаний в других смежных индустриях, таких как автомобилестроение, аэрокосмическая отрасль, ВПК, производство новых материалов, химическая промышленность и другие.
Особое значение на современном этапе развития экономики
приобретают научно-технические (инновационные) стратегические альянсы

Таблица 4. Сравнительная характеристика основных организационных
форм объединения компаний.
Отличительные признаки Условно- жесткие Средние Мягкие
Концерн а> а. Конгломерат Картель Синдикат Пул Консорциум Альянс, сеть Ассоциации союзы
А. Степень юридической
самостоятельности объединяемых -1 -1 0 0 0 0 + 1 +1 -ы
компаний:
Б. Наличие производственной общности
+1 +1 -1 + 1 + 1 0 и
объединяемых компаний:
В. Степень объединения хозяйственной
1 1 0 0 0 0 и
деятельности:
Условные обозначения таблицы 4:
А(-1) - потеря юридической самостоятельности;
А(+1) - сохранение юридической самостоятельности;
А (0) - возможность сохранения или потери юридической самостоятельности; Б(-1) - отсутствие производственной общности;
Б(+1) - наличие производственной общности;
Б(0) - производственная общность не является обязательной;
В(0) - объединение отдельных сторон хозяйственной деятельности;
В( 1) - объединение большинства сторон хозяйственной деятельности.