Особенности формирования производственной программы хозяйствующего субъекта химической промышленности

• Автор: Потрывайло, Михаил Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 210 с. : ил.

2 ОГЛАВЛЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА КАК НЕОТЪЕМЛЕМЫЙ

ЭЛЕМЕНТ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО

СУБЪЕКТА

1.1. Цели и задачи разработки производственной программы хозяйствующих

субъектов в рыночной экономике

1.2. Проблема разграничения понятий производственной программы и плана

производства

1.3. Постановка экологической проблемы в рамках производственной

программы и основные направления её решения
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО
СУБЪЕКТА
2.1. Формирование системы управления производственной программой
2.2. Экономические и экономико-математические методы формирования
производственной программы
2.3. Методические вопросы учёта экологических ограничений при
формировании производственной программы
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРОГРАММЫ И ЕЁ РЕАЛИЗАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ ХИМИЧЕСКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1. Химическая промышленность Иркутской области и состояние объекта
исследования
3.2. Формирование производственной программы ОАО «Саянскхимпласт»
3.3. Экологические ограничения и их влияние на производственную
программу

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных рыночных условиях планирование хозяйственной деятельности в любой отрасли имеет первостепенное значение ввиду особенностей внешней среды, которая характеризуется своей неопределенностью и изменчивостью. В стратегическом планировании руководство определяет цель развития предприятия на долгосрочный период, инструментом реализации стратегического плана является техникоэкономическое планирование, а его ориентирами - текущие показатели, которые помогают приспосабливаться к изменениям внешней и внутренней среды.
Одним из разделов технико-экономического планирования является производственная программа, где отражаются вопросы целесообразности и способов производства того или иного вида продукции. Особое значение имеет рациональное планирование производственной программы в химической промышленности, поскольку эта отрасль носит стратегический характер в экономике страны, а деятельность химического комплекса отражается не только на уровне жизни населения, но и на экологии ввиду масштабного использования природных ресурсов и негативного воздействия на окружающую среду.
Особенностью химической промышленности является единый технологический процесс, где производство продукции происходит под действием химической реакции, в результате которой образуются дополнительные химические элементы и соединения, которые ввиду ненадобности выходят в окружающую среду в виде различных физических состояний и оказывают на нее значительное негативное воздействие, отсутствует пооперационная обработка деталей и возникают дополнительные производства сырьевых продуктов.
Следует отметить, что проблемами негативного воздействия на окружающую среду при производстве продукции в химической промышленности занимается лишь государство через систему стандартов, а собственники хозяйствующих субъектов не заинтересованы в решении этой проблемы. Анализ научно-методической литературы показал, что к настоящему времени отсутствуют методические подходы по формированию производственной програм-

тельности и маркетингом и умещается в рамках плана реализации продукции, где определяются не только объем реализуемой продукции, но и структура поставок выпускаемой продукции, кроме того, рассчитывается сумма выручки и прибыль от реализации продукции. Формирование планового объема продаж формируется на основе портфеля заказов и договорных обязательств по поставкам, кроме того, учитывают потребности в продукции потребителей. Более того, в плане реализации учитываются данные о запасах продукции на складах предприятия на начало и конец планового года, прогнозные цены и возможные колебания внешней среды. При расчете плана реализации используют натуральные и стоимостные измерители. Разработку плана по реализации продукции начинают с анализа рынка и показателей по реализации за предыдущие периоды. Анализ реализации продукции необходимо проводить каждый месяц, квартал, полугодие, год. В процессе его проведения следует сравнивать фактические данные с плановыми и предшествующим периодом, рассчитывать процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста.
Рис. 1.3 Влияние возможных факторов на объем реализации продукции