+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Инструменты управления инновационной деятельностью металлообрабатывающих предприятий с использованием аппарата растущих пирамидальных сетей

Инструменты управления инновационной деятельностью металлообрабатывающих предприятий с использованием аппарата растущих пирамидальных сетей
  • Автор:

    Куксин, Роман Петрович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2012

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    143 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
2.3 Модель выбора стратегии управления инновационной деятельностью металлообрабатывающего предприятия 
2.3 Модель выбора стратегии управления инновационной деятельностью металлообрабатывающего предприятия


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ И МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Роль и место инновационных стратегий в стратегическом управлении промышленного предприятия
1.2 Анализ стратегических подходов к управлению инновационной деятельностью промышленного предприятия
1.3 Современные инструменты оценки инновационного потенциала промышленного предприятия

1.4 Выводы по главе


2 РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ МЕТАЛЛООБРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Обзор современного состояния и тенденций развития металлургического комплекса России
2.2 Анализ перспективных направлений в области инновационной деятельности в металлургическом комплексе
2.3 Модель выбора стратегии управления инновационной деятельностью металлообрабатывающего предприятия
2.4 Математический аппарат для проведения диагностики инновационного потенциала и мониторинга инновационного проекта на основе растущих пирамидальных сетей
2.5 Выводы по главе

3 РЕЗУЛЬТАТЫ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
3.1 Процедура мониторинга реализации инновационного проекта по разработке наукоемкой металлопродукции
3.2 Архитектура экспертно-диагностической системы для мониторинга реализации инновационного проекта
3.3 Результаты практического использования предложенных в диссертации инструментов в ЗАО «ТехСтройТранс»
3.4 Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

КРАТКИЙ ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ
АР К - чистый приведенный доход.
АН - Академия наук.
АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество. ВВП - валовой внутренний продукт.
ВТО - Всемирная торговая организация.
НИИ - научно-исследовательский институт.
НИР - научно-исследовательские работы.
НТП - научно-технический прогресс.
ОКР - опытно-конструкторские работы.
РПС - растущие пирамидальные сети.
СУБД - система управления базами данных.
ТЭК - топливно-энергетический комплекс.

8) стратегия следования за рынком, которая нацеливает предприятие на выпуск наиболее рентабельной и пользующейся рыночным спросом в данный момент времени продукции. Она может быть использована на начальных стадиях развития предприятия, когда еще не определены приоритеты в выпуске продукции.
9) стратегия вертикального заимствования, которая характерна для малых предприятий в составе крупных вертикально интегрированных структур, которые вынуждены принимать и заимствовать технологии у предприятий-лидеров данных структур.
10) стратегия радикального опережения, которая выражает действия предприятия и его стремление выйти первым на рынок с радикально новым продуктом (или производить его новым способом). В ряде случаев предполагается реализация двух стратегий НИОКР - исследовательского лидерства и опережающей наукоемкости. Стратегия радикального опережения очень дорогая и имеет большую долю риска. Однако она оправдывает себя в случаях применения на молодых фирмах, имеющих передовые разработки по продуктам и процессам.
11) стратегия выжидания лидера, которая принимается крупными фирмами-лидерами в периоды выхода на рынок новых продуктов, спрос на которые еще не определен. Первоначально на рынок выходит малая фирма, а затем в случае успеха инициативу перехватывает лидер.
Изучение особенностей российской промышленности показало, что в настоящее время ее развитие ограничивается рядом фактором, связанных с невысоким уровнем наукоемкости продукции, устаревшими технологиями и изношенным оборудованием. В этой связи встает необходимость разработки системы инновационных стратегий промышленных предприятий, направленных на повышение качества и конкурентоспособности отечественной продукции, которая будет ориентирована на импортозамещение, ресурсо- и энергосбережение, что, в свою очередь, позволит осуществить мощный рывок в развитии экономики.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 2.116, запросов: 962