Методология оптимального ресурсораспределения в календарном планировании строительства объектов и их комплексов

• Автор: Болотин, Сергей Алексеевич
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 348 с. : ил.

Санкт-Петербургский Государственный Архитектурно-Строительный Университет
на правах рукописи
БОЛОТИН Сергей Алексеевич
МЕТОДОЛОГИЯ ОПТИМАЛЬНОГО РЕСУРСОРАСПРЕДЕЛЕНИЯ В КАЛЕНДАРНОМ ПЛАНИРОВАНИИ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ И ИХ КОМПЛЕКСОВ
05.23.08 - Технология и организация промышленного и гражданского строительства
Диссертация на соискание ученой степени доктора технических наук
научный консультант заслуженный экономист РФ д.т.н.,проф. В.М.Васильев
Санкт-Петербург

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1.ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ,ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1.Экономическая стратегия ресурсораспределения в календарном планировании строительства объектов в современных рыночных условиях
1.2.Анализ существующих методов календарного планирования строительства объектов
1.3.Анализ сложности задач комбинаторной оптимизации календарных планов
1.4.Квалиметрия календарных планов строительства объектов
Общее заключение по главе
Глава 2.АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КРИТЕРИЕВ КАЧЕСТВА КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ ЗАВИСЯЩИХ ОТ РЕСУРСОРАСПРЕДЕЛЕНИЯ
2.1.Критерии качества основанные на стоимостных оценках распределения ресурсов
2.2.Оценка энтропии распределения ресурсов в
календарных планах строительства объектов
2.3.Оценка неэффективности использования ресурсов на стадии реализации
инвестиционных проектов
2.4.Оценка устойчивости календарных планов к
методам расчета поточной организации работ
Выводы по главе
Глава 3.ИНТЕГРАЛЬНЫЙ КРИТЕРИЙ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА
КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ
3.1.Методы оценки весомостей индивидуальных критериев по шкале порядка

3.2.Информационная метрика в экспертной оценке весомостей индивидуальных критериев
3.3.Универсальная эмпирическая методика стохастической квалиметрии
Выводы по главе
Глава 4.МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ РЕСУРСОРАСПРЕДЕЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬНЫХ ПОТОКАХ ПРИ ЗАДАННЫХ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЯХ РАБОТ НА ОСНОВЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПОРЯДКА ОСВОЕНИЯ ФРОНТОВ РАБОТ
4.1.Универсальный метод оптимизации очередности освоения фронтов работ в потоках с непрерывным освоением фронтов работ
4.2.Метод оптимизации очередности освоения фронтов работ на основе статистического выявления их доминантных фрагментов в оптимальных перестановках
Выводы по главе
Глава 5.МЕТОД ОПТИМИЗАЦИИ РЕСУРСОРАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИ ПЕРЕМЕННЫХ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЯХ РАБОТ В КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНАХ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ
5.1.Графическое представление метода оптимизации
ресурсораслределения в календарных планах
5.2.Получение заданного поточного метода организации работ при оптимизации ресурсораслределения в календарных планах строительства объектов
5.3.Инвариантная(по заданным поточным методам организации работ) оптимизация числа исполнителей
5.4.Исследование эффекта неполной оптимизации

при которой его стоимость была бы наименьшей,При этом длительности отдельных работ изменяются от нормальной до форсированной . Функционально от длительности зависит и стоимость работ.Решение этой задачи также сводится к симплекс-методу линейного программирования,однако оно предполагает организацию работ по методу критического пути.Другим узким местом является то,что варьируемые длительности работ лишь косвенно отражают их зависимости от ресурсов типа мощность.
Разработка календарных планов и,следовательно,ресурсора-спределение в них производится в компьютерных программах Управления Проектами[161].Поэтому рассмотрим общую методологию проектирования расписаний работ в программах Project Management и возникающие при этом вопросы.При рассмотрении остановимся на таких популярных пакетах как TimeLine,Microsoft Project,On Target,Primavera и менее известной финскую программу PlanMan Linear.Краткие же аннотации рынка программного продукта в области Управления Проектами можно получить в монографиях [87,154].
По отношению к предметной области,в интересах которой осуществляется проектирование каледарного плана,все программы являются универсальными.Это,как обычно бывает при таком подходе,имеет свои преимущества и недостатки.Если преимущество вытекает из самой универсальности,то недостаток ее заключается в том,что для конкретной предметной области имеется,с одной стороны лишнее,а с другой может недоставать каких-либо элементов.Например,для строительной области недостает встроенной системы управления базой данных по трудоемкостям работ,стоимостям ресурсов,материалов.