Модели организационно-технологического проектирования при выборе вариантов производства строительно-монтажных работ

• Автор: Маилян, Александр Левонович
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 165 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1 АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1 Многовариантность организационно технологических решений строительного производства .

1.2 Характеристики строительномонтажных работ . .

1.3 Состав организационно технологической документации. .

1.4 Принципы выбора организационно технологических решений

1.5 Модели организационнотехнологического проектирования строительного производства.
1.6 Методы решения задач организационно технологического проектирования сгроительного производства

1.7 Цель и задачи исследования.

2 МОДЕЛИ ВЫБОРА ВАРИАНТОВ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНОМОНТАЖНЫХ РАБОТ ОПТИМАЛЬНЫХ ПО СТОИМОСТИ
2.1 Постановка задачи выбора вариантов производства строительномонтажных работ
2.2 Выбор вариантов производства работ для агрегируемых сетевых графиков.
2.3 Выбор вариантов выполнения работ для произвольного сетевого графика. .
2.4 Решения задачи определения оптимального варианта производства
работ при выпуклой функции затрат
2.5 Выводы по главе 2.
3 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВЫБОРА ВАРИАНТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПРИ РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫХ ЗАВИСИМОСТЯХ.
3.1 Задачи выбора вариантов выполнения работ при зависимостях рекомендательного типа.
3.2 Модель построения календарного плана с минимальной продолжительностью выполнения комплекса работ
3.3 Модель построения календарного плана с минимальными дополнительными затратами.
3.4 Построение календарногоплана с минимальными дополнительны
ми затратами для случая последовательного выполнения работ
3.5 Построение календарного плана при минимальном увеличении затрат с учетом ограничений на продолжительность выпблнения .
3.6 Выводы по главе 3.
4 ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
4.1 Производственная программа ЗАО Воронеж Дом.
4.2 Определение оптимальной очередности выполнения работ при зависимостях рекомендательного типа.
4.3 Определение оптимальной очередности выполнения работ при минимальных дополнительных затратах.
4.4 Выводы по главе 4.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Основные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались на - научно-технических конференциях по проблемам архитектуры и строительных наук (Воронеж, ВГАСУ, -гг. Строительство - , , » (Ростов н/Д, РГСУ, -гг. СевКавГТУ (Ставрополь, г. Публикации. По теме диссертации опубликовано печатных работ - статей (7 - в сборниках, рекомендуемых ВАК России и 3 - в других изданиях), 2 монографии и 3 справочника. Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложения. Она содержит 5 страниц текста, рисунков, таблиц, 2 приложения и список использованной литературы из 1 наименования. Действительно; любое строительное предприятие,, с одной стороны, имеет функциональные, организационно-технические; технологические связи, которые должны- быть. Характерная особенность организации строительного производства -множественность возможных решений и их многовариантность. Любой строительно-монтажный процесс можно организовать различными-способами, выбирая оборудование; привлекая различное число рабочих в разные . Совокупность факторов; учитываемых в строительстве,, можно разделить на две группы. Первая группа - это показатели деятельности, характеризующие условия производства, не зависящие от строительной организации; они либо заданы вышестоящими уровнями управления; либо относятся к нере1*улируемым (климатические условия и т. ИТР, рабочих, уровень производства, уровень кооперирования и специализации, нормирование труда и т. Наличие альтернативных решений, большого количества ограничений,. ЭВМ-. Кроме того, строительное производство представляет собой сложную/ систему,. Процесс строительства многоэтапен в-своем развитии: он начинается с. Задача управления, как в целом производственным процессом, так. Процесс строительства объектов связан с действиями людей, поэтому, в конечном счете, управление есть совокупность воздействий руководящего. В этом деле наибольшее внимание уделяется КП, так как именно этот процесс определяет порядок финансирования строительства и обеспечения его материальными и трудовыми ресурсами. Рисунок 1. Структурная схема строительной организации Кроме того, планирование и управление в строительной организации проводятся на основе моделей организационно-технологических процессов. Базой моделей служат организационно - технологические схемы производства строительно-монтажных работ. Построение таких схем строительства - сложная задача со многими вариантами решений. Варианты последовательности работ определяются возможными перестановками в порядке их выполнения. Такие перестановки зависят также от конструктивных особенностей возводимых объектов, сроков строительства и обеспеченности ресурсами [, , 8]. Следовательно, существуют варианты таких последовательностей, которые обеспечивают минимальную продолжительность строительства. Не всегда удается обеспечить-оптимальную по продолжительности организационно - технологическую схему ресурсами, необходимыми для реализации работ по этой схеме, из-за их ограниченности. Рассматривая варианты производства работ, исходя из условий формирования- организационно - технологической схемы в пределах захватки, можно учитывать конструктивные особенности возводимых сооружений и наличие материально -технических ресурсов. Следует учитывать возможные перестановки в последовательности выполнения СМР в пределах одной захватки и по захваткам- в пределах всего фронта работ. В свою-очередь, работы внутри захватки также могут анализироваться по одновариантной или многовариантной технологии [, ]. Моделирование вариантов организационно -технологической схемымногошаговый процесс во времени. С первого шага моделирования создается, как правило, несколько схем производства работ. В свою очередь, по каждому варианту каждой схемы, полученных на первом шаге моделирования, в следующий шаг во времени создаются свои ответвления вариантов и т. При этом по каждому варианту непрерывно учитывается динамика изменения состояний по трудовым и материально - техническим ресурсам.