Модели и методы распределения ресурсов в сетях с упорядоченными событиями при управлении проектами

• Автор: Бородин, Алексей Иванович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 141 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ
1.1. Основные определения и понятия
1.2. Постановка проблемно-ориентированных задач
1.3. Минимизация максимального отклонения от договорных сроков
1.4. Минимизация штрафов за объем невыполненных работ
1.5. Минимизация штрафов за задержку срока окончания ремонта
1.6. Минимизация платежей, когда при досрочном завершении ремонта выплачивается премия
1.7. Выводы и постановка задач исследования
2. МОЕДЛИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ
2.1. Размещение единиц проектирования во времени
2.2. Потоковая модель размещение единиц проектирования во времени
2.3. Методы решения задач минимизации стоимости работ, отдаваемых
на субподряд
2.4. Методы решения задачи минимизации суммы штрафов
3. МОДЕЛИ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Оптимальное размещение работ между подразделениями проектной организации
3.2. Распределение единиц проектирования во времени
3.3. Определение плана работы структурных подразделений
3.4. Составление календарного плана оптимального по критерию минимизации суммы штрафов
Заключение
Литература
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Вопросы формирования планов проектных работ относятся в сфере организационно-технологического управления, включающий технологию проектирования, состав проектируемых элементов, формирование нормативной базы на элементы этой технологии и применение информационных технологий для автоматизации и оптимизации соответствующих расчетов. В то же время проблемы мотивации (стимулирование сокращения сроков работ), обеспечение достоверности представляемых данных и т.д. относятся к сфере экономических механизмов управления.
Производство проектной продукции является весьма трудоемким процессом. Проектные организации, кроме собственно выпуска проектносметной документации, оказывают инжиниринговые услуги: консультативную помощь при подготовке заказчиком (инвестором) исходных данных для проектирования, при согласованиях проекта, осуществляют авторский надзор и др. При этом в качестве используемых ресурсов привлекаются специалисты проектировщики различных специальностей: архитекторы конструкторы, технологи, теплотехники, сантехники, электрики и т.д. Они активно взаимодействуют друг с другом в процессе работы над проектом, обмениваются наработанным материалом, проводят множество промежуточных согласований. Проблема рационального использования этих ресурсов при параллельной разработке множества проектов равнозначна проблеме обеспечения успешной работы фирмы.
Анализ моделей распределения ресурсов при выполнении проектных работ, показал, что основная совокупность имеющихся средств решает проблему распределения ресурсов на стадии предпроектного проектирования, когда определена номенклатура работ, подлежащих выполнению и конкретные исполнители, ее выполняющие. Но вопрос о размещении единиц проектирования во времени, определении исполнителей, в том числе и субподрядных, как правило, в анализируемых моделях не рассматривается.

Следовательно, актуальность темы диссертационной работы определяется необходимостью разработки эффективных моделей и алгоритмов оптимизации проектных работ, позволяющих рационально распределить ресурсы проектной организации во времени и пространстве, а также между собственными структурными подразделениями
Основные исследования, получившие отражение в диссертации, выполнялись по планам научно-исследовательских работ:
- федеральная комплексная программа «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»;
- госбюджетная научно - исследовательская работа «Разработка и совершенствование моделей и механизмов внутрифирменного управления».
Цель и постановка задач исследования. Целью диссертации является разработка комплекса моделей календарного планирования проектных работ с учетом ограничений, накладываемых на численность проектировщиков.
Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:
1. Проанализировать современные проблемы управления процессом распределения ресурсов при выполнении проектных работ.
2. Получить модель оптимального размещения единиц проектирования во времени с учетом целочисленности распределяемых ресурсов.
3. Разработать модель оптимального размещения единиц проектирования во времени.
4. Построить модель оптимальной передачи части проектных работ на субподряд.
5. Получить модель минимизации штрафов за срыв допустимых (плановых) сроков выполнения проектных работ.
6. Разработать модель построения календарных планов проектностроительных работ
Методы исследования. В работе использованы методы системного анализа, математического программирования, теории графов.

100 ~
Очередность нахождения потоков 1 -> 2 -» 3. Соответствующий поток приведен на рис. 1.4.8. Имеем
Ф(<52 <20; 6г < 10; 53 > 10) = 10 6 + 10

Оценка второго подмножества.
Так как х03 > 10, то 8г < 10 и К2 =5. Очередность нахождения потоков 1 -> 2 -* 3. Соответствующий поток приведен на рис. 12. Имеем Ф(& <; 20; < 10; 83 £ 10) = 10 * 6 + 10
Оценки совпали поскольку в обоих подмножествах 83 — 10.
Получим оптимальное решение с потоком рис. 1.4.8 и величиной Р2=110. Дерево ветвлений приведено на рис. 1.4.9.