Временная трансспектива как психологический механизм стратегической деятельности руководителя

• Автор: Дьячук, Анна Анатольевна
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 173 с. : ил.

1 Стратегическая деятельность руководителя как предмет

психологического анализа1

2 Теоретические принципы анализа временной

трансспективы как психологического механизма3

3 Временная трансспектива как психологический механизм

стратегической деятельности.6

Выводы по главе.8

Глава 2. Исследование влияния временной трансспективы

на стратегическую деятельность руководителя

1 Общая стратегия и методы исследования

2 Исследование развития временной трансспективы

руководителя6
3 Анализ соотношения временной трансспективы и
стратегичности7
Выводы по главе.2
Заключение6
Список литературы


Стратегия является одновременно неожиданной со стороны противника и продуманной с собственной позиции, поэтому важное значение имеют рефлексивное поглощение и рефлексивная игра. И последняя школа, которую выделяет Г. Минцберг, школа конфигураций, где стратегия представлена как процесс трансформации, определение закономерностей стратегических изменений на основе организационного развития. В этом понимании стратегии, он считает, можно увидеть все остальные школы, т. Далее, обобщив, он выделил пять аспектов стратегии. Данное определение понятия стратегии называют комбинацией пяти П. Первый аспект связан с планированием, рассмотрением стратегии как плана, второй как программы, некой технологии. Она также может быть рассмотрена и как прикрытие хитрость уловка в конкурентной среде в этом случае стратегия может быть понята с точки зрения теории игр, рефлексивных игр, моделей войны. Как порядок действий модель поведения, и в этом случае она сливается с таким понятием, как стиль. Позиция, положение организации среди конкурентов, позиционирование. И как перспектива образы будущего, намерения, стремления 6. Р Важно отметить, что эти аспекты он рассматривает не отдельно, а как взаимосвязанные, составляющие одно целое. Данная классификация показывает многоаспекгность проблемы стратегического менеджмента, сложность такого явления, деятельности, как стратегирование процесс разворачивания стратегического замысла. Стратегический менеджмент эффективен за счет того, что обеспечивает комплексный, системный взгляд на организацию и ее внешнее окружение. Суть его можно свести к следующему.