Взаимовлияние стиля принятия решения и организационной культуры в процессе управления командой

• Автор: Ливак, Наталия Степановна
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 189 с. : ил.

Выводы по первой главе. Глава 2 Психологические особенности формирования и развития команды. Этапы формирования команды. Организационная культура как феномен команды. Выводы по третьей главе. Актуальность исследования. Управление в настоящее время выступает важнейшим средством как для решения теоретических проблем, так и для постановки практических задач на пути стабилизации российского общества. В значительной мере именно посредством эффективного управления решаются самые насущные экономические, политические, психологические и другие проблемы, что с неизбежностью обостряет необходимость акмеологической рефлексии как процесса управления, так и его феноменов развития. В практике управления как одним из важных групповых феноменов в организации рассматриваются команды. Актуальность командной работы обусловлена тем, что организационные процессы становятся сложными, комплексными и требуют творческого подхода к их регулированию с использованием различных механизмов, среди которых особое место занимают стиль принятия решения, организационная культура.


Г. Юдина 9, для теоретикометодологической характеристики процесса управления необходима та же последовательность общих процедур, что и для исследования системы. Исследователь Б. Битинас не во всем согласен с предыдущими авторами и акцентирует внимание на том, что ключевое направление исследования процесса заключается не в дальнейшей детализации его элементов целей и задач, методов и приемов, средств и форм, а в выявлении внутренней структуры и организации процесса . С Данные точки зрения имеют значение для системного исследования объекта, его элементов, связей и новых качеств. Одну из попыток методологического анализа управления в культурологическом и историческом аспектах предприняла Т. Ю. Чурина. Но и в ее концепции управление также рассматривается односторонне. Необходимо подчеркнуть, что подход к выбору методологических принципов в разные исторические периоды был различным 8. С.9. Так, в исследованиях Р. Л. Кричевского и Маржине . С. акцентируются три принципа деятельности, системности и развития. Принцип деятельности основан на том, что в качестве объекта исследования берутся реальные руководители и коллективы. Их деятельность может быть рассмотрена с двух сторон с точки зрения решения стоящих перед ними задач и поддержания внутреннего равновесия в коллективе. В системном подходе необходимо провести сравнение индивидуальных характеристик менеджеров с параметрами деятельности коллектива, учитывая деловую и эмоциональную сферы жизнедеятельности. Принцип развития предполагает изучение механизмов развития в процессе управлении. Развитие тех или иных событий дополняется включением вероятностного фактора.