Структура профессионального имиджа руководителей среднего звена

• Автор: Гурчиани, Камила Сергеевна
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Ярославль
• Количество страниц: 190 с. : ил.

1.1. Психологическое содержание имиджа, определения, смежные понятия, свойства, типологии, характеристики, закономерности функционирования, механизмы формирования
1.1.1. Компоненты и свойства имиджа как основа его системной орга низации
1.1.2. Подходы к пониманию структуры имиджа
1.1.3. Поведенческие механизмы формирования имиджа
1.2. Методологическое основание анализа имиджа
1.2.1. Процесс социальной перцепции в формировании имиджа
1.2.2. Механизмы формирования и восприятия имиджа в процессе социального познания
1.2.3. Эффекты социальной перцепции в деятельности руководителя
1.2.4. Анализ имиджа с точки зрения концепции идентичности
1.2.5. Имидж и Яконцепция
1.3. Профессиональный имидж руководителя
1.3.1. Функции профессионального имиджа руководителя
1.3.2. Психологические условия формирования имиджа руководителя
1.3.3. Особенности ролевого поведения и феномен профессиональной маргинальное в контексте изучения имиджа руководителей
1.3.4. Имидж как регулятор профессионального поведения в русле теории Е.А. Климова
1.3.5. Описание профессиональной деятельности руководителя
среднего звена на примере машинистаинструктора
1.4. Методы диагностики имиджа как психологического конструкта
Глава 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ИМИДЖА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО ЗВЕНА
2.1. Постановка проблемы эмпирического исследования
2.2. Описание уровней оценки имиджа в эмпирическом исследовании профессионального имиджа субъекта
2.3. Программа исследования и его методическое рбеспечение
2.4. Анализ результатов исследования структуры имиджа
руководителей среднего звена
2.4.1. Анализ структуры собственного профессионального имиджа в группе носителей имиджа руководителей среднего звена
2.4.2. Анализ структуры профессионального имиджа руководителя среднего звена в группе реципиентов имиджа подчиненного уровня
2.4.3. Анализ структуры профессионального имиджа руководителей среднего звена в группе реципиентов имиджа вышестоящего уровня
2.4.4. Межгрупповой сравнительный анализ полученных имиджевых профилей руководителя среднего звена
2.4.5. Анализ влияния восприятия и экспектаций реципиентов
на формирование имиджа носителей
Заключение
Библиография


Каждая социальная роль это новый имидж,, как правило, стереотипный, но окрашенный личностными особенностями 0. При всей схожести со стереотипом функции имиджа и стереотипа различны. В действительности субъект может не обладать теми свойствами, которые видит в нем реципиент. Стереотип с греч. Стереотип помогает упростить реагирование на изменяющуюся реальность, ускорить процесс понимания и познания. До включения стереотипного восприятия объекта происходит категоризация, т. Априорно имея набор стереотипов, реципиент будет воспринимать носителя имиджа через их призму. В случае, когда через стереотип происходит приписывание объекту определенного имиджа, субъект часто не несет прямой ответственности за приписывание ему данного имиджа, т. Приписывание через стереотип комулибо определенного имиджа частое явление. Стереотипный имидж не должен содержать много определяющих характеристик, т. Источником стереотипов являются склонность людей к упрощнному мышлению. Почти все представления, возникающие в сознании субъекта, являются упрощением действительности. В современной действительности попытки рассматривать вещи как отдельные целостности, а не как обобщенные типы оказываются затруднительными, а при большой динамике событий невозможными 8. Сейчас изза постоянно возрастающего круга явлений, подлежащих восприятию, субъекты прибегают к большому числу стереотипных упрощений. В обществе, где совокупность социальных отношений и взаимодействий проста и несложна, упрощения могут достаточно верно отображать действительность.